Silahkan dibaca :

1. Sebaran Produksi Budget Wilayah 1 Tahun 2020 dan Arahan Regional Head 1

2. Sensus BBC 1 Q1 Regional 1 Tahun 2020

Pembeda Area 1 :

1. Punya Fashion “Kami MAU, Kami Juga BISA“, ditandai dengan berdirinya 16 Baliho (Tahun 2019) bentuknya sama, minimal 2 pcs berdiri di masing-masing estate.
2. Adanya locker batu di Mill GMKM, salah satu langkah konkrit menumbuhkan rasa malu agar tidak mengirimkan BATU ke Pabrik GMKM.
3. Di launchingnya Buku Pintar Driver, sebagai wujud nyata melatih kedisiplinan dan meningkatkan kepedulian ke Driver.
4. Masing-masing estate punya spesialisasi atau fokus tersendiri :

– GMKE – Estate Model A to Z. Guru dari semua Guru alias suhu.
– BHJE – Guru/Benchmark Panen A to Z. Gurunya panen.
– BDME – Guru/Benchmark BGS A to Z. Gurunya penyemprotan dan Ground Management.
– SMNE – Guru/Benchmark Mitigasi Pencurian dan Penyelamatan Aset A to Z. Gurunya mitigasi dan penyelamatan aset.
– BAGE – Guru/Benchmark Pemondokan, Jalan dan TP2A A to Z. Gurunya pemondokan, jalan dan palungan (TP2A).
– SMRE – Guru/Benchmark Pemupukan A to Z. Gurunya membuat buah (pemupukan).

5. Adanya Perpustakaan Wilayah (Library Area 1).
6. Launchingnya Surya Nada Entertainment (SNE) dan Impian Production (IP), show perdana di SMRE (01 Februari 2020) – dibuat bergilir setiap divisi/estate (schedule tiap malam minggu). Tujuan dibuatnya ini: menjadikan karyawan yang ada di divisi betah dan menganggap Kampung II mereka, pada akhirnya turn over karyawan rendah. Kegiatan ini masuk dalam program CSR Wilayah 1 (internal dan eksternal).
   Silahkan dilihat show kedua di BAGE Rayon 2, 08 Februari 2020 : Show Kedua Surya Nada Entertainment dan Impian Production di Estate BAGE Rayon 2

   

7. Persisnya tanggal 22.02.2020 Area 1 secara serempak melaunching Koran Pagi Estate (estate news), Traksi CMNT News dan Mill GMKM News. Ini dilakukan atas dasar pentingnya data sebagai kompas, agar lebih terarah dan presisi dalam bertindak serta kompetensi personil team juga semakin meningkat. Dalam koran pagi tersebut diakomodir progress kerja terpenting keseharian dan terobosan (improvisasi) dari setiap unit, individu dan organisasi. Silahkan dilihat salah satu contoh koran pagi di bawah ini:

   

Nilai tambah (value added) Area 1:

• Konkrit bertindak dan menumbuhkan rasa malu serta penerapan WA Stickers
• Strategi Baru Area 1 : Penerapan Spider Nest Strategic
• Area 1 Punya Hashtag : #KamiMAUKamiJugaBISA, #TanpaTAPITanpaNANTI, #LandingPosition, #LandingLanguage, #RepairHuman dan #SpiderNestStrategic
• Mulai tematik BGS yang dilakukan di BDME, Rabu 11 Maret 2020 – mulai dilaunchingkannya setiap kegiatan Tematik dibuatkan Buku yang dikirimkan ke Training Center dan Head Office BGA Jakarta.

Sharing is caring!