TEMATIK Pemondokan, Rawat Jalan, dan TP2A BAGE A to Z

Visit ke Sumber Air Bersih Perumahan BAGE Rayon 1

Area 1, Unit Kebun Beringin Agung Estate (BAGE) ditunjuk sebagai Guru/ Benchmark Pemondokan, Rawat Jalan, dan TP2A. Amanah ini diberikan oleh Pak AC 1 Budi Siregar sejak mulai beliau menjabat, karena dilihat dari historis Kebun BAGE dari segi Pemondokan, Rawat Jalan, dan pekerjaan TP2A nya …

Visit Pak Kamsen Saragih dan Team Head Office ke Pemondokan BAGE Rayon 1

Visit Pak Kamsen Saragih dan Team ke Pemondokan BAGE Rayon 1, Foto Ketersediaan Air Bersih Karyawan. 29.01.2020

Yth. Bapak AC 1
Berikut saya sampaikan hasil kunjungan Tim Bapak Kamsen Saragih di BAGE
Rabu, 29-01-2020

Kunjungan Bapak Kamsen Saragih dan Team HO

Peserta:
-AC 1
-All Asisten BAGE
-Kasie BAGE
-Team Suport Wilayah

Perihal: Kunjungan Emplasment/Pemodokan BAGE

Visit Pak Kamsen Saragih dan Team ke Pemondokan BAGE Rayon 1, Foto depan Musholla. 29.01.2020
Visit Pak Kamsen Saragih dan Team ke Pemondokan BAGE Rayon 1, Foto depan Musholla. 29.01.2020

Hasil Kunjungan :
1. Saluran parit pembuangan di perumahan agar lebih diperlancar, bebas dari genangan dan bau.
2. Pagar perumahan diseragamkan dan dimajukan 1 meter dari teras. Serta dibuat batas antar pintu.
3. Setiap halaman perumahan yg sudah dipagari wajib ditanami bunga.
4. Instalasi air agar dirapikan (pemasangan pipa ke perumahan)
5. Modifikasi jembatan areal perumahan supaya lebih berseni.
6. Pelatihan kepada petugas TPA seperti motivasi dan pendidikan anak usia dini.
7. Agar dilakukan penghijauan di areal belakang perumahan BHS dengan tanaman bermanfaat.
8. Penanaman pagar hidup di sekeliling areal perumahan (pagar batas)
9. Penanaman bunga di areal Pos security (dekat pondasi bangunan).
10. Pembentukan struktur organisasi perangkat RT
11. Pembentukan Pos Ronda

Visit Pak Kamsen Saragih dan Team ke Pemondokan BAGE Rayon 1, Foto depan Kantor Estate BAGE. 29.01.2020
Visit Pak Kamsen Saragih dan Team ke Pemondokan BAGE Rayon 1, Foto depan Kantor Estate BAGE. 29.01.2020
Visit Pak Kamsen Saragih dan Team ke Pemondokan BAGE Rayon 1, Foto Gang Perumahan Karyawan. 29.01.2020
Visit Pak Kamsen Saragih dan Team ke Pemondokan BAGE Rayon 1, Foto Gang Perumahan Karyawan. 29.01.2020
Visit Pak Kamsen Saragih dan Team ke Pemondokan BAGE Rayon 1, Foto Kendala Selokan dan Gorong-gorong yang ada di Perumahan Karyawan. 29.01.2020
Visit Pak Kamsen Saragih dan Team ke Pemondokan BAGE Rayon 1, Foto Kendala Selokan dan Gorong-gorong yang ada di Perumahan Karyawan. 29.01.2020
Visit Pak Kamsen Saragih dan Team ke Pemondokan BAGE Rayon 1, Foto Ketersediaan Air Bersih Karyawan. 29.01.2020
Visit Pak Kamsen Saragih dan Team ke Pemondokan BAGE Rayon 1, Foto Ketersediaan Air Bersih Karyawan. 29.01.2020
Visit Pak Kamsen Saragih dan Team ke Pemondokan BAGE Rayon 1, Foto TPA BAGE. 29.01.2020
Visit Pak Kamsen Saragih dan Team ke Pemondokan BAGE Rayon 1, Foto TPA BAGE. 29.01.2020
Visit Pak Kamsen Saragih dan Team ke Pemondokan BAGE Rayon 1, Foto Pos Security Kantor Estate BAGE. 29.01.2020
Visit Pak Kamsen Saragih dan Team ke Pemondokan BAGE Rayon 1, Foto Pos Security Kantor Estate BAGE. 29.01.2020

Demikian kami sampaikan.
Kami MAU, Kami Juga BISA

Narator : Bapak Aswin Gultom (Kasie BAGE)

Happy
Happy
0
Sad
Sad
0
Excited
Excited
0
Sleepy
Sleepy
0
Angry
Angry
0
Surprise
Surprise
0

Kilas Balik Pekerjaan Jalan, TP2A, Pemondokan dan Pencurian A to Z

Semangat Untuk Melakukan Perubahan di BAGE ke Excellent

Pentingnya Membuat Lingkungan Perumahan Karyawan: Bersih, Indah, Aman dan Nyaman

Semangat Untuk Melakukan Perubahan di BAGE ke Excellent
Semangat Untuk Melakukan Perubahan di BAGE ke Excellent

Dampak : semangat positif yang ditularkan untuk melakukan perbaikan. Harus di Apresiasi dan dilakukan kepada semua team Area 1 (butterfly effect).

Overflow Air untuk tidak masuk ke Kolam Air Karyawan BAGE 01
Overflow Air untuk tidak masuk ke Kolam Air Karyawan BAGE 01

Dampak : Air hujan yang turun melalui aliran permukaan (run off) tidak lagi masuk ke kolam air karyawan, hanya saja berpotensi tersumbat, jika tidak rutin dilakukan pengecekan.

Tindakan perbaikan :

  1. Rutin melakukan pengecekan dan langsung ambil tindakan material endapan (sediment) yang ada (PIC Operator Genset dan Asisten Divisi).
  2. Dibuatkan jadwal dan list pemeriksaan serta PICnya !
Profil Air Butuh Sentuhan
Profil Air Butuh Sentuhan

Dampak :

  1. Profil roboh, karena ditumbuhi tumbuhan epifit (mempercepat pelapukan kayu) – bisa tertimpa manusia yang berada di dekat profil tersebut.
  2. Aset (angkong, profil dan tempat profil) yang tidak dikelola dengan baik – merugikan perusahaan.
  3. Penglihatan yang kurang baik – memberikan konstribusi tidak langsung terhadap tindakan karyawan di lapangan, red: otomatisasi alam bawah sadar yang bekerja.

Baca : Gerakan Massive “Jum’at Bersih” di Pemondokan Karyawan

Tindakan perbaikan :

  1. Segera dibersihkan Epifit yang menempel di bangunan profil.
  2. Cek kelayakan bangunan profil dan profilnya.
  3. Manfaatkan Aset yang sudah dibangun untuk kebutuhan mendasar karyawan serta dirawat, bukan dibiarkan.
  4. Dibuat ceklist pemeriksaan.
Saluran Air Penuh Dengan Sampah, Berbau dan Potensi Munculnya Penyakit
Saluran Air Penuh Dengan Sampah, Berbau dan Potensi Munculnya Penyakit
Pemukiman Karyawan Butuh Perhatian Serius dari Pimpinan Divisi atau Estate
Pemukiman Karyawan Butuh Perhatian Serius dari Pimpinan Divisi atau Estate
Perumahan Gersang, Butuh Kebersamaan dari Semua Pihak
Perumahan Gersang, Butuh Kebersamaan dari Semua Pihak
Jorok, Kumuh dan Berbau
Jorok, Kumuh dan Berbau

Dampak :

  1. Lingkungan jorok, kumuh dan berbau.
  2. Penglihatan mempengaruhi tindakan, berpotensi karyawan terbiasa melihat kondisi tersebut dan secara tidak langsung kinerja mereka berpotensi besar juga jorok dan kumuh.
  3. Munculnya penyakit, pada akhirnya HKNE karyawan meningkat – banyak sakit, perusahaan rugi.

Baca : One Way Strategy Bisa Menekan Terjadinya Kriminalitas di Perumahan Karyawan

Tindakan perbaikan :

  1. Asisten dan EM sebagai motor penggerak, harus massive dan disiplin melakukan Gerakan Jum’at Bersih dan Massive memberikan arahan untuk sama-sama bertanggung jawab kepada semua masyarakat yang tinggal di lingkungan perumahan menjaga kebersihan dan keindahan perumahannya.
  2. Menyiapkan tempat penampungan sampah sementara sebelum dibuang ke TPSA (Tempat Pembuangan Sampah Akhir).
  3. Dibuatkan jadwal angkut sampah, dilakukan secara tertib dan disiplin. Libatkan semua Supervisi dan Security serta dibuatkan jadwal unit pengalokasiannya.
  4. Evaluasi rutin progress perbaikan perubahan lingkungan pemondokannya.

Sosialisasi Tiada Henti Menerapkan “Buku Pintar Driver”, sebagai Bukti dan Antisipasi ke Pengendara untuk Selalu Mengedepankan Safety.

Buku Pintar Driver Sebagai Kartu Pas di Pos Security
Buku Pintar Driver Sebagai Kartu Pas di Pos Security

Dampak :

  1. Driver berpotensi pintar di bidangnya, lebih disiplin dan konsisten memeriksa unit yang dipakai.
  2. Menumbuhkan pedulian, rasa memiliki dan tanggung jawab.
  3. Menurunkan kecelakaan berkendara.
  4. Usia pakai unit lebih lama.
  5. Buku Pintar Driver sekaligus dijadikan KARTU PAS untuk melewati Pos Security. Syarat utama yang harus dipenuhi oleh DRIVER, sama pentingnya SIM, STNK dan Buku KIR.

Baca : Sarasehan CMNT Area 1 Fokus “Pembagian Buku Pintar Driver ke Driver Supervisi dan Driver Pool”

Tindakan perbaikan :

  1. Setelah dibagikannya Buku Pintar Driver ke Driver Pool + Supervisi + Bis (Sequence I), akan dibagikan Buku Pintar Driver ke Driver DT (Sequence II) dan Buku Pintar Mesin Penunjang dan Alat Berat (Sequence III).
  2. Pemakai Unit (Asisten, EM, AC, PA dan RH serta Staff lain) harus disiplin cek update pengisian Buku Pintar Driver.

Baca : Pembeda Traksi CMNT Area 1 “Launching Buku Pintar Driver”

Akses A1 sebagai Urat Nadi, All Weather Road

Over Flow Air Kurang Perhatian, Akses A1
Over Flow Air Kurang Perhatian, Akses A1

Dampak :
Berpotensi jalan putus, terkendala di pengangkutan TBS dan angkutan lain-lain. Apalagi Akses A1 tersebut jalan utama/poros – penghubung antar Estate/Wilayah.

Baca : Seberapa Penting “Tiga Akses” di Perkebunan Kelapa Sawit?

Tindakan perbaikan :

  1. Segera diambil tindakan, jangan semuanya nunggu alat berat.
  2. Kerusakan jalan pastilah berposes, tidak ujuk-ujuk langsung rusak. Kita harus sadar diri kurangnya kepedulian dan kesegeraan bertindak kita lama, menunggu rusak/hancur dulu baru ada tindakan. Idealnya : antisipasi segala resiko, bukan setelah ada resiko baru bertindak. Bukankah kita semua sadar, paham dan mengerti bahwasanya Akses A1, A2 dan A3 harus berada dalam kondisi siap dilalui sepanjang masa (All weather road).

Baca : [BKCE – ITM Rutin] Perbaikan Akses A1

Mitigasi Pencurian di Update dan Dijalankan, Resiko Dipastikan tidak Terjadi

Pos Portabel, Pos Elang Kurang Sentuhan dan Terkesan Pembiaran
Pos Portabel, Pos Elang Kurang Sentuhan dan Terkesan Pembiaran

Dampak :

  1. Berpotensi pencurian TBS meningkat.
  2. Aset berharga perusahaan berpotensi dirusak/dihancurkan.

Baca : Antisipasi Pencurian TBS

Tindakan perbaikan :
Segera bersihkan tempat, tanam bunga (keindahan) dan dirikan signboard : Pos Elang (Siap Mencengkram Mangsa).

Baca : Penerapan Spider Nest Strategic

Bukti :
Sebelum dibangunkan Pos Elang di tempat tersebut, ada 3 kasus pencurian TBS. Diduga : lewat dari jalan tersebut menuju ke L. Setelah dibangunkan, terbukti tidak ada lagi pencurian. Hanya saja kalau dibiarkan tempat tersebut tidak dirawat, pencurian TBS cenderung meningkat lagi. Kita harus buatkan suasana semua merasa terawasi dan ada yang jaga.

Baca : Tindakan Terbaik Saat Kritis dan Krisis di Perkebunan Kelapa Sawit

Menggalakkan Penanaman Beneficial Plant, Tindakan Preventif Antisipasi Eksploit Serangan Hama

Antigonum, Benefial Plant
Antigonum, Benefial Plant

Dampak :

  1. Divisi/Estate kelihatan lebih indah dan terawat/terjaga dengan baik.
  2. Selalu melihat yang baik, tanpa disadari tindakan juga akan baik.
  3. Serangan Hama akan menurun.

Baca : Aktivitas Mantri HPT dan Team HPT di Area 5B Region 3 BGA Group

Tindakan perbaikan :

  1. Massive melakukan penanaman beneficial plant : Antigonum, Casia sp, Turnera sp, dll. Dibuatkan program kerja dan flow kerjanya.
  2. Update tindakan, progressnya sudah sampai di mana.
  3. Membuat rumah IPM (Integrated Pest Management)

Melek Administrasi, karena Abdministrasi sebagai Tools dan Compas

Administrasi tidak Sah
Administrasi tidak Sah

Dampak :

  1. Terkesan menggampangkan dan berpotensi terjadinya penyimpangan.
  2. Berpotensi merugikan perusahaan, karena tidak ada pertanggungjawaban di sisi operasional sebagai user.
  3. Bukti lemahnya internal control.

Baca : Administrasi Sebagai Kompas Kerja

Tindakan perbaikan :

  1. Pastikan semua dokumen (Asisten, Askep, EM, KTU) dicek kebenarannya (Administrasi vs kesesuaian lapangan), ada verifikasi khusus dari departement independent internal (Mantri atau QA, AC/RH)
  2. Semua personil menjalankan tugas dan tanggung jawabnya masing-masing.
  3. Filosofi di Administrasi : benar, update, bersih, rapi dan bisa dipertanggungjawabkan.

Baca : Tertib Administrasi Panen dan Rawat Sebagai Cara Mengendalikan Biaya

Generasi Y TIDAK Mau Kalah

Gen Y aja Punya Spirit yang Luar Biasa
Gen Y aja Punya Spirit yang Luar Biasa

Dampak :

  1. Generasi Milenial, tertantang.
  2. Transisi generasi ke generasi alamiah terjadi, dengan tidak melanggar etika agama, moral dan sosial.

Tindakan perbaikan :

  1. Generasi Y, harus legowo dan sabar mendidik generasi milineal untuk selalu mengendepankan kaidah agama, moral dan sosial.
  2. Pintarnya anak-anak generasi milineal, harus bisa diarahkan dengan baik.

Baca : Landing Position dalam Tindakan Konkrit Planters

Informasi lengkap tentang aktivitas BAGE, silahkan klik link di bawah ini :

Informasi lengkap aktivitas Estate BAGE

Happy
Happy
0
Sad
Sad
0
Excited
Excited
0
Sleepy
Sleepy
0
Angry
Angry
0
Surprise
Surprise
1

Ajang Tampil Staff BGA Melalui Event Demo Prestasi

Demo Prestasi BGA

Info Via WA dari Pak Suhendra, 17 April 2020 :

Ruang Lingkup Demo Prestasi BGA
Ruang Lingkup Demo Prestasi BGA

Bapak2 AC

Semangat Pagi dan Salam Sehat

Terkait dengan inisiatif Demo Prestasi sebagai ajang unjuk praktek terbaik dan memberikan panggung bagi staf di operation , mohon dapat di isi data PIC (nama dan unit kerja) utk Demo Prestasi di area yanh bapak pimpin…Data agar dikirim melalui WA berikut :
1. BHS
2. BMS
3. BGS
4. Infrastruktur
5. Security Management

Setelah nama-nama ini dikompilasi, kami akan agendakan utk zoom meeting dengan para PIC dalam rangka persiapan Demo Prestasi.

Terima kasih pak

Area Controller 1 memberikan jawaban :
1. BHS, Guru Panen – BHJE – Asistennya Erwin Sitopu (Asisten Divisi 1)
2. Guru BMS ((Pupuk) – SMRE – David Randa Kembaren (Asisten Divisi 3)
3. BGS – Guru Semprot BDME – Pak Ferryansah (Asisten Divisi 1)
4. Pemondokan, jalan dan TP2A – BAGE – Pak Sugiarto (Asisten Divisi 2)
5. Security Management – Guru Mitigasi, SMNE – Pak Yohannes (Asisten Divisi 3)
6. BHS – Estate Model GMKE – Miftah Nasution (Asisten Divisi 3)
7. BGS – Estate Model GMKE – Angga Widya Ariyanto (Asisten Divisi 2)

Info via WA dari Pak Suhendra, 27 April 2020 :

Dear All Area Controller

Sesuai dengan komunikasi beberapa waktu yang lalu terkait Inisiatif Demo Prestasi yang akan di lakukan Tahun 2020 dst, kami telah melakukan sosialisasi kepada para PIC Demo Prestasi (Staf yang telah bapak tunjuk sesuai bidang Best Management Practices/BMP masing-masing). Sosialisasi sekaligus refresh konsep dan tahapan pelaksanaan Demo Prestasi dilaksanakan pada hari Sabtu tanggal 25 April 2020 pukul 16.00 sd 17.15 Wib dengan media “Zoom Meeting” yang dihadiri oleh PIC Demo Prestasi masing-masing area, beberapa Area Controller, Bp. Johan Puspowidjono, Bp. Agus Sutrisno & tim dari Human Capital.

Tahapan selanjutnya setiap PIC Demo Prestasi akan melaksanakan Gap Assessment (Aktual Vs Standar) di area nya masing-masing, untuk mendapatkan kondisi perbaikan yang akan dilakukan, detail tahapan ada di dalam bahan sharing Demo Prestasi 2020 yang kami kirimkan. Mohon dukungan Area Controller untuk dapat mengarahkan dan membimbing para PIC mewujudkan Demo Prestasi 2020 di area yang bapak pimpin. Motto dari Demo Prestasi adalah “Just Do It”, yang dimaksudkan agar setiap PIC tergerak melakukan “Kesegeraan Bertindak” untuk membuat setiap BMP menjadi Standar.

Kami akan agendakan Zoom Meeting untuk setiap Area secara bergiliran, sehingga para PIC Demo Prestasi dapat menyampaikan rencana kerja, progress dan review serta pada saat nya nanti Event Demo Prestasi dapat dilakukan dengan mengundang Manajemen, PQIC, POC dan PC serta peserta dari operation (RH, EM, & Agronomy Assisstant).

Dalam email ini, kami lampirkan juga IOM Nomor 008/IOM-B/BGA-HC/III/2018 tentang Demo Prestasi Best Management Practices BHS,BMS dan BSS.

Demikian hal ini kami sampaikan, terima kasih atas penerimaannya.

Salam Sehat dan Tetap Semangat

Hormat kami

Suhendra


File-file atau dokumen pendukung dapat didownload di sini :

Kelanjutan artikel ini hanya bisa dibaca oleh Member, silahkan login disini dulu atau Registrasi di sini


Demo Prestasi 2020

Happy
Happy
0
Sad
Sad
0
Excited
Excited
0
Sleepy
Sleepy
0
Angry
Angry
0
Surprise
Surprise
0

Membangun Kreatifitas Diri dan Minat Baca Melalui Koran Pagi di Area 1, Creativity is unlimited

Koran Pagi Gudang Central MMNR News, Jumat 28 Februari 2020 - Penerimaan Pupuk NPK 13B, Saldo Solar Area 1 dan Penyelesaian GR 3 Unit Dump Truck GMKE

Kepada Yth.
1. Bapak COO
2. Bapak POC
3. Bapak PC KalTeng
4. Bapak Regional Mentaya

Ijin menyampaikan tentang Koran Pagi (KOPI) di masing-masing unit di Wilayah 1. Koran pagi di Update secara harian paling lama jam 08.00 WIB setiap hari. Perbaikan design dan content terus kami lakukan pak.

Koran Pagi BAGE, Kopi BAGE Post, Jumat 28 Februari 2020 - Best Team Strategic Pemondokan, Rawat Jalan dan TP2A A to Z - Laporan Fokus Kerja Utama dan Kegiatan Menanam Bunga di Perumahan BAGE
Koran Pagi BAGE, Kopi BAGE Post, Jumat 28 Februari 2020 – Best Team Strategic Pemondokan, Rawat Jalan dan TP2A A to Z – Laporan Fokus Kerja Utama dan Kegiatan Menanam Bunga di Perumahan BAGE

Saya Apresiasi kepada Team saya yang HEBAT.

Tujuan kita buat Koran Pagi ini :
1. Melatih semua Kasie untuk bisa menjadi support yang baik ke operasional melalui penyajian data dalam bentuk angka-angka populer (fokus kerja utama).
2. Melatih operasional melek di angka, sehingga bisa dijadikan tools agar lebih presisi bertindak. Operasional akan lebih paham posisinya darimana, sedang dimana dan mau ke mana.
3. Meningkatkan kreatifitas diri, karena salah satu indikator orang sukses adalah kreatif dan proaktif, creativity is unlimited.
4. Robert Kiyosaki dalam bukunya Guide to investing, tertuang “orang sukses itu ke depan menggunakan dua alat bantu : menguasai informasi dan menggunakan daya ungkit (leverage)“.
5. Semangat berkompetisi untuk selalu memberikan yang terbaik (do the best).
6. Meningkatkan kerjasama di team, dengan kebersamaan (super team), sehingga tujuan organisasi lebih mudah di capai.
7. Berani mempromosikan diri dan team, bukan mengedepankan tidak bisa – tapi berani mengatakan dan mempublish Saya bisa lakukan ini.
8. Sebagai alat bantu (tools), untuk bekerja lebih presisi (work precision) sejalan dengan BGA Goes to the level insert tahun 2020 Work Precision.
9. Semangat menjadikan Wilayah 1 menjadi wilayah contoh di BGA (Benchmark Area) di semua lini.
10. Menumbuhkan keteraturan dalam bekerja (Good Area Governence).
11. Menumbuhkan minat baca (interest read) kepada semua personil, karena dengan membaca ilmu pengetahuan kita bertambah dan proses duplikasi cepat terjadi dan implementasi konkrit dalam bertindak lebih mudah dan minim kesalahan.

Koran Pagi BHJE, Kopi BAJAU Post - Laporan Khusus Pemberian Reward ke Pemanen, Laporan Fokus Kerja Utama, Kegiatan Rawat Jalan dan Kegiatan Kepedulian ke Karyawan
Koran Pagi BHJE, Kopi BAJAU Post – Laporan Khusus Pemberian Reward ke Pemanen, Laporan Fokus Kerja Utama, Kegiatan Rawat Jalan dan Kegiatan Kepedulian ke Karyawan

Mari team saya yang HANDAL dan HEBAT, Jadikan diri Anda Pantas dan Layak Jadi Pemenang. Kita dilahirkan bukan jadi PECUNDANG, tetapi menjadi PEMENANG.

Demikian refresh kembali dari Saya sebagai teman atau sahabat kalian.

Good luck for All

Catatan :
Estate yang belum kirim Koran Pagi segera dikirimkan pak.

Koran Pagi BHJE, Kopi BAJAU Post, Jumat 28 Februari 2020 - Target Produksi per Mandoran, Pencapaian Produksi, Progress Penyemprotan dan Simulasi Kalibrasi
Koran Pagi BHJE, Kopi BAJAU Post, Jumat 28 Februari 2020 – Target Produksi per Mandoran, Pencapaian Produksi, Progress Penyemprotan dan Simulasi Kalibrasi
Koran Pagi SMNE, Kopi MenE, Jumat 28 Februari 2020 - Pentingnya Penggunaa APD dalam Bekerja, Budaya Doa Sebelum Bekerja, Fokus Kerja Utama dan Quote Pak Alit Gilang Kasie SMNE
Koran Pagi SMNE, Kopi MenE, Jumat 28 Februari 2020 – Pentingnya Penggunaa APD dalam Bekerja, Budaya Doa Sebelum Bekerja, Fokus Kerja Utama dan Quote Pak Alit Gilang Kasie SMNE
Koran Pagi CMNT Area 1, Jumat 28 Februari 2020 - 7 Strategic Objektif Traksi, Breakdown dan Laporan Perbaikan Unit
Koran Pagi CMNT Area 1, Jumat 28 Februari 2020 – 7 Strategic Objektif Traksi, Breakdown dan Laporan Perbaikan Unit
Koran Pagi CMNT, Koran Pagi Central Mentaya Traksi, Sabtu 29 Februari 2020 - Laporan Kegiatan CMNT Area 1
Koran Pagi CMNT, Koran Pagi Central Mentaya Traksi, Sabtu 29 Februari 2020 – Laporan Kegiatan CMNT Area 1
Koran Pagi GMKE, Jumat 28 Februari 2020 - Estate Model dengan Hasil Kerja Excellent
Koran Pagi GMKE, Jumat 28 Februari 2020 – Estate Model dengan Hasil Kerja Excellent
Koran Pagi Gudang Central MMNR News, Jumat 28 Februari 2020 - Penerimaan Pupuk NPK 13B, Saldo Solar Area 1 dan Penyelesaian GR 3 Unit Dump Truck GMKE
Koran Pagi Gudang Central MMNR News, Jumat 28 Februari 2020 – Penerimaan Pupuk NPK 13B, Saldo Solar Area 1 dan Penyelesaian GR 3 Unit Dump Truck GMKE
Koran Pagi Mill GMK, Jumat 28 Februari 2020 - Laporan Harian Pagi Produksi (LHPP), Monitoring LHPP dan Laporan Penerimaan Solar
Koran Pagi Mill GMK, Jumat 28 Februari 2020 – Laporan Harian Pagi Produksi (LHPP), Monitoring LHPP dan Laporan Penerimaan Solar
Koran Pagi SMNE, Kopi MenE, Sabtu 29 Februari 2020 - Pentingnya Menjaga Kebersihan Lingkungan Hidup Bersih dan Asri, Laporan Fokus Kerja Utama, Quote Pak Hermansyah Assisten Divisi 2 SMNE
Koran Pagi SMNE, Kopi MenE, Sabtu 29 Februari 2020 – Pentingnya Menjaga Kebersihan Lingkungan Hidup Bersih dan Asri, Laporan Fokus Kerja Utama, Quote Pak Hermansyah Assisten Divisi 2 SMNE
Koran Pagi Gudang Central Area 1 - Gudang Central MMNR News, Aktual Terpercaya - Transaksi Saldo, Realisasi Pengiriman Pupuk dan Penerimaan Solar GDW MMNR
Koran Pagi Gudang Central Area 1 – Gudang Central MMNR News, Aktual Terpercaya – Transaksi Saldo, Realisasi Pengiriman Pupuk dan Penerimaan Solar GDW MMNR
Koran Pagi GMKM, Kopi MillKu, Jum'at 28 Februari 2020 - Laporan Harian Produksi GMKM, Monitoring LHPP dan Kegiatan Sounding CPO
Koran Pagi GMKM, Kopi MillKu, Jum’at 28 Februari 2020 – Laporan Harian Produksi GMKM, Monitoring LHPP dan Kegiatan Sounding CPO
Koran Pagi BAGE, Sabtu 29 Februari 2020 - Perbaikan Jalan Poros Negara KPD, Fokus Kerja Utama dan Rempes Pelepah
Koran Pagi BAGE, Sabtu 29 Februari 2020 – Perbaikan Jalan Poros Negara KPD, Fokus Kerja Utama dan Rempes Pelepah

#KamiMAUKamiJugaBISA – Kami MAU, Kami Juga BISA
#TanpaTAPITanpaNANTI – Tanpa TAPI, Tanpa NANTI
#LandingLanguage – Landing Language
#LandingPosition – Landing Position
#RepairHuman – Repair Human
#SpiderNestStrategic – Spider Nest Strategic

Happy
Happy
0
Sad
Sad
0
Excited
Excited
0
Sleepy
Sleepy
0
Angry
Angry
0
Surprise
Surprise
0

Peningkatan Kompetensi, Launchingnya Koran Pagi di Masing-Masing Estate, Metro, Gudang, Traksi dan Mill

Koran Pagi BHJE, Kopi BAJAU Post - Kita Harus Bekerja dengan Cara Berbeda
GUDANG MMNR NEWS. Selasa, 25 Februari 2020
GUDANG MMNR NEWS. Selasa, 25 Februari 2020
Gudang Central MMNR News, Aktual dan Terpercaya
Gudang Central MMNR News, Aktual dan Terpercaya
Koran Pagi Milll GMKM, Mill Benchmark dengan OER dan KER Terbaik serta Bersih
Koran Pagi Milll GMKM, Mill Benchmark dengan OER dan KER Terbaik serta Bersih
Kopi CMNT News, Central Mentaya Traksi - Traksi Contoh
Kopi CMNT News, Central Mentaya Traksi – Traksi Contoh
Koran Pagi HEBAT News - Sungai Meraya Estate - Handal Excellent Bersinergi Assertive dan Teladan
Koran Pagi HEBAT News – Sungai Meraya Estate – Handal Excellent Bersinergi Assertive dan Teladan
Kopi BAGE Post - Benchmark Pemondokan, Jalan dan TP2A A to Z
Kopi BAGE Post – Benchmark Pemondokan, Jalan dan TP2A A to Z
Koran Pagi BHJE, Kopi BAJAU Post - Kita Harus Bekerja dengan Cara Berbeda
Koran Pagi BHJE, Kopi BAJAU Post – Kita Harus Bekerja dengan Cara Berbeda
Koran Pagi BDME - We Are Benchmark Semprot A to Z
Koran Pagi BDME – We Are Benchmark Semprot A to Z
Koran MenE - Koran Pagi Sungai Mentaya Estate, SMNE
Koran MenE – Koran Pagi Sungai Mentaya Estate, SMNE
Koran Pagi GMKE, Gunung Makmur Estate - Estate Model dengan Hasil Kerja Excellent
Koran Pagi GMKE, Gunung Makmur Estate – Estate Model dengan Hasil Kerja Excellent
Koran Pagi BHJE, Bajau Post - 09 Maret 2020
Koran Pagi BHJE, Bajau Post – 09 Maret 2020
Koran Pagi CSR Area 1, Edisi Minggu ke-2 Maret 2020
Koran Pagi CSR Area 1, Edisi Minggu ke-2 Maret 2020
Koran Pagi Gudang Wilayah 1, GSM News MMNR - Jum'at 13 Maret 2020
Koran Pagi Gudang Wilayah 1, GSM News MMNR – Jum’at 13 Maret 2020
Koran Pagi SMNE, Kopi MenE - 13 Maret 2020
Koran Pagi SMNE, Kopi MenE – 13 Maret 2020
Koran Pagi Traksi Wilayah 1, Kopi Cemensi - Jum'at 13 Maret 2020
Koran Pagi Traksi Wilayah 1, Kopi Cemensi – Jum’at 13 Maret 2020
Happy
Happy
0
Sad
Sad
0
Excited
Excited
1
Sleepy
Sleepy
0
Angry
Angry
0
Surprise
Surprise
0

Spirit Alam Bawah Sadar Mengejar Target 28 ton/ha Tahun 2020 di SMRE, HEBAT dan SMART – WAJIB dan HARUS CAPAI

Area Controller 1, Budi Siregar sedang menjelaskan Buku Sukses Seorang Asisten - Deklarasi Daily Activity di Apel Sore Estate SMRE 07 Februari 2020

Berbicara seputaran produksi tidak terlepas dengan Faktor Kali Produksi (FKP) :

FKP = luas (Ha) x SPH (pkk/Ha) x BJR (kg) x Jjg/pkk (jjg) x Palm Product (OER, KER, %)

Silahkan baca : Faktor Kali Produksi di Perkebunan Kelapa Sawit

Area Controller 1, Budi Siregar sedang menjelaskan Buku Sukses Seorang Asisten sebagai Alat bantu - Deklarasi Daily Activity di Apel Sore Estate SMRE 07 Februari 2020
Area Controller 1, Budi Siregar sedang menjelaskan Buku Sukses Seorang Asisten sebagai Alat bantu – Deklarasi Daily Activity di Apel Sore Estate SMRE 07 Februari 2020

Menjawab permasalahan yang ada :

  1. Bunch formation”, Quick count sensus
    – Usahakan ambil sampel yang mewakili di masing-masing blok.
    – Per tahun tanam di ambil sampel (usahakan ada blok produksi tinggi dan blok produksi paling jelek).
  2. Tuntas dan bersih harga mati (Plan = Aktual), hitung sesuai dengan standard luasan pada pusingan panen 7 hari maksimum (6/7).
  3. Semangat mengejar target produksi harus searah. Mulai besok digaungkan saja semangat mengejar target produksi +10% dari Budget, SMRE = 28 ton/Ha Tahun 2020.
  4. Disiplin mengawal progress pergerakan ancak (9, 11, 13 s/d selesai). Jika ada temuan buah tinggal atau berondolan tinggal langsung eksekusi.
  5. Area Controller 1, Budi Siregar sedang menjelaskan Buku Sukses Seorang Asisten - Deklarasi Daily Activity di Apel Sore Estate SMRE 07 Februari 2020
    Area Controller 1, Budi Siregar sedang menjelaskan Buku Sukses Seorang Asisten – Deklarasi Daily Activity di Apel Sore Estate SMRE 07 Februari 2020
  6. Standard QC dijalankan, Mandor = 3 check, Mandor 1 = 2 check, Asisten = 2 check. Pada kondisi tertentu lakukan crosscheck ke QC mandor. QC yang baik :
  • 3 – 5 pemanen dengan produktifitas terendah (Asumsinya: produktifitas mereka rendah, wajib kita duga buah tinggal banyak).
  • Di areal yang cenderung masalah/weakness area (palungan, pinggiran parit, peringgan, areal semak, areal perlu racking, areal Hilly/tanpa teras).
  • KKP dievaluasi kembali. 1 KKP (5 – 6 TK). Jika ada TK bermasalah, sisipkan 1 TK .
  • Peta kondisi losses, fokus kawal di sini.
  • Gunakan administrasi terUpdate (peta mozaik, peta kondisi, peta palungan, peta lain-lain) sebagai Tools.
Peserta Apel Sore di Estate SMRE Bersama Area Controller 1, Budi Siregar
Peserta Apel Sore di Estate SMRE Bersama Area Controller 1, Budi Siregar

Penegasan khusus:
Untuk menjaga kelangsungan produksi agar tidak larut dalam kondisi tidak capai target, caranya :
1. HARAM Over Prunning, harus terjadi. – Canopy Management.
2. STOP botak-botakin areal – Team BGS Handal (simulasi massive).
3. Pupuk Zero Losses/Zero tollerance – konkrit dijalankan 5T.
4. Zig-zig cross wise frond stacking di jalankan
5. Pekerjaan rain harvesting (panen air).
Khusus team SMRE (Asisten, Askep, EM) – melaporkan secara harian, sesuai dengan standard check kita.

Pembelajaran dan Semangat Mengejar Target Produksi 28 ton per Ha di Tahun 2020 semua team SMRE harus searah dan menggaungkan target tersebut mulai tanggal 08 Februari 2020
Pembelajaran dan Semangat Mengejar Target Produksi 28 ton per Ha di Tahun 2020 semua team SMRE harus searah dan menggaungkan target tersebut mulai tanggal 08 Februari 2020

Silahkan dibaca : Terkhusus Buat TeamKU SMRE (HEBAT dan SMART), “Bagaimana Merubah Ancaman Menjadi Peluang dan Kekuatan”?…

Semangat/MOTIVASINYA:
1. Tidak BERUBAH… MATI !
2. HASIL Berbeda, Lakukan Cara Berbeda.
3. Bayangkan di alam bawah sadar (subconscious mind)

28 ton/Ha

itu sudah terjadi – setting goal mind.
4. Deklarasi Daily Activity, tanpa tawar menawar, 100% HARUS DIJALANKAN dan dilaporkan.

HEBAT = Handal, Excellent, Bersinergi, Assertive dan Teladan – orientasi Manusia, Proses dan Hasil Kerja.
SMART = Sehat, Maju, Aman, Ramah dan Tertib – orientasinya ke Pemondokan.

Setting target sederhana (it’s simple)
Divisi 2 (semangat 28 ton/Ha)
Target per hari = 35 ton
Jumlah mandoran = 2 mandoran
Berarti target per mandoran = 18 ton/mandoran
Jumlah TK/mandoran = 15 TK
Target/TK = 1,2 ton/TK
Rata-rata BJR = 9,5 kg
Identik = 127 jjg/TK
Ideal bekerja = 7 jam
Target per jam = 18 jjg/TK/jam
Target per 10 menit = 13 jjg/10 menit
3 menit = 1 jjg

Pak Rendra Yuli Priono Estate Manager SMRE sedang memberikan Arahan dan Motivasi ke Team SMRE untuk Mencapai Target Produksi 28 ton per Ha di Tahun 2020
Pak Rendra Yuli Priono Estate Manager SMRE sedang memberikan Arahan dan Motivasi ke Team SMRE untuk Mencapai Target Produksi 28 ton per Ha di Tahun 2020

#GerakanSatuPerbaikan
#KamiMAUKamiJugaBISA – Kami MAU, Kami Juga BISA
#TanpaTAPITanpaNANTI – Tanpa TAPI, Tanpa NANTI
#LandingLanguage – Landing Language
#LandingPosition – Landing Position
#RepairHuman – Repair Human
#SpiderNestStrategic – Spider Nest Strategic

Happy
Happy
0
Sad
Sad
0
Excited
Excited
0
Sleepy
Sleepy
0
Angry
Angry
0
Surprise
Surprise
1

Terkhusus Buat TeamKU SMRE (HEBAT dan SMART), “Bagaimana Merubah Ancaman Menjadi Peluang dan Kekuatan”?…

Peringkat Pencapaian Budget Per Eatate Regional-1 Mentaya Bulan Januari Tahun 2020

Tetap Semangat yach, teamKu yang Hebat…
Terkhusus buat teamKu SMRE…

  1. Apa yang Anda pikirkan (my think is…)?…
  2. Bagaimana Spirit Anda dalam menjalani hidup ini?… (spirit tanpa batas)
  3. Seberapa besar KEYAKINAN Anda meraih impian Anda?…
  4. Bagaimana dengan GOAL yang sudah Anda buat?…
  5. Bagaimana Aktual dari GOAL yang sudah Anda buat?…
  6. Seberapa besar tindakan Anda untuk mencapai GOAL yang sudah ditentukan?…
  7. Apa, Dimana, Kapan, Siapa, Kenapa dan bagaimana – 5W + 1H?…

Beberapa pertanyaan di atas merupakan pertanyaan sederhana (fundamental) yang harus dijawab di otak Anda, keyakinan Anda dan konkritkan di alam bawah sadar Anda (subconscious mind). Bukankah sering sekali saya sampaikan, seseorang/kelompok/organisasi/perusahaan bangkit dan mengalami lompatan tumbuh tidak terlepas dari hal-hal fundamental yang harus dilakukan secara yakin, energi full, sadar, paham dan disiplin serta konsisten dijalankan. Begitu juga sebaliknya banyak seseorang/kelompok/organisasi/perusahaan “rontok atau hancur”, karena sudah tidak menjalankan atau melupakan hal-hal yang fundamental tersebut.
Silahkan dijawab yachh, team SMRE !!!!!

Pendampingan Bapak Plantation Advisor Regional 1 Mentaya, Bapak Sri Hartono dengan team BHJE sebagai Guru Panen Area 1
Pendampingan Bapak Plantation Advisor Regional 1 Mentaya, Bapak Sri Hartono dengan team BHJE sebagai Guru Panen Area 1

Refresh kembali: bukankah kita semua adalah PEMIMPIN/ATASAN?… Seorang pemimpin/atasan di BGA harus memiliki karakter : HARUS MAMPU merubah keadaan dari yang TIDAK BENAR menjadi BENAR, HARUS HADIR di setiap MASALAH dan MAMPU memberikan SOLUSI dan Harus punya rasa EMPATI (red: Roebianto, BOD BGA). Apakah sudah Anda jalankan?… Apakah sudah menjadi karakter dalam diri Anda semua?… Jika belum, mulai saat ini jalankan dan lakukan ! segera.

Ok, bisa dilanjut yach….
Tahun 2020, sudah kita lalui sebulan penuh, ada pencapaian yang kita peroleh dari tindakan kita (produksi dan pekerjaan-pekerjaan penting lainnya). Kita analisa dari aktual produksi Januari 2020 :

SMRE dengan luaasan 1.728 Ha, RUT 8,7 – Aktual tonase Januari 2019: 2.703 ton, 1,56 ton yield – Sensus Januari tahun 2020: 3.376 ton, 1,95 ton yield – Budget Januari 3.396 ton, yield 1,97 ton – Aktual Januari 2020: 2.418 ton, yield 1,40 ton (71% Budget, 72% Sensus dan 89% Growth)
(Silahkan dilihat tabel produksi Januari 2020).

Peringkat Pencapaian Budget Per Eatate Regional-1 Mentaya Bulan Januari Tahun 2020
Peringkat Pencapaian Budget Per Eatate Regional-1 Mentaya Bulan Januari Tahun 2020

Jika Anda semua melihat (team SMRE) angka-angka tersebut di atas, Apa yang Anda rasakan atau pikirkan?… MIRIS, PRIHATIN dan SANGAT MENYEDIHKAN. Kita harus akui kinerja kita di tahun 2020 bulan Januari 2020 SANGAT BURUK, ANDA SEMUA TIDAK MAKSIMAL BEKERJA, PRODUKTIFITAS ANDA SEMUA RENDAH – karena sensus tidak capai, budget tidak capai dan -11% menurun dibandingkan dengan Januari 2019. Kenapa terjadi?… Apa yang harus Anda semua lakukan untuk hal ini tidak terjadi lagi?… Kita sama-sama tau, sadar dan paham SMRE ini RUT nya 8,7 (golongan tanaman MUDA, prime). Seharusnya dengan RUT ini CAPAIAN INI TIDAK TERJADI !!!!!

Ok lah, Anda semua tidak boleh BERSEDIH RIA dan Larut dalam suasana CAPAIAN PRIHATIN TERSEBUT.
Nah, Apa yang harus Anda lakukan?…

  1. Sadar dan mengakui bahwa Anda semua belum bekerja baik dan benar
  2. STOP Mengeluh dan mencari alasan
  3. Jalankan secara disiplin dan penuh tanggung jawab – deklarasi daily activity Asisten/Askep/EM yang sudah di buat dan dilaporkan secara jujur.
  4. Jalankan Job desk semua Supervisi (Mandor Panen, Krani Panen, Mandor Transport dan Mandor 1) secara disiplin dan konsisten.
  5. Buat perencanaan (RKH Sore dan RKH Real) lebih presisi dan dikawal dengan baik.
  6. Lakukan pengawalan proses secara perfect (simulasi dilakukan, pergerakan ancak, quality check, fokus ke areal potensi masalah, ke karyawan bermasalah, dll). Proses yang baik, pastilah memberikan hasil yang baik.
  7. STOP menyembunyikan dan berbohong ke diri/atasan.
  8. Evaluasi, kendala/masalah dilakukan harian serta diambil tindakan langsung, tanpa menunggu-nunggu lagi (#TanpaTAPITanpaNANTI).
  9. Bentuk team yang solid – tingkatkan kepedulian dan menumbuhkan kebersamaan. Target yang sudah ditentukan bukan beban perorangan, tetapi target team. Konstribusi semua personil sangat berpengaruh besar terhadap pencapaian target.
  10. Tingkatkan kedekatan ke karyawan (enggaged) – kedekatan emosional (seperti Romeo dan Julied, Suami Istri, Benang dengan kain, dll).
  11. Perhatikan dan lebih peduli kebutuhan hal-hal mendasar karyawan (upah, perumahan, air dan listrik).
  12. Ciptakan lingkungan yang aman, nyaman, bersih dan indah (Contoh pemondokan ada di BAGE).
  13. STOP saling menyalahkan
  14. Inventarisir kembali semua permasalahan (kondisi areal, tenaga kerja, pencurian, kondisi akses, dll) serta tentukan tindakan yang dilakukan dan target penuntasannya. Perhatikan dan selesai dahulu yang terpenting (paretonya).
  15. Sekecil apapun masalah/kendala diselesaikan dengan segera sampai tuntas.
  16. Semangat, energi, keyakinan dan tindakan untuk mencapai target produksi tersebut HARUS SEARAH – konkrit tindakannya satu butir berondolan di permasalahkan dan pastikan sampai ke PKS (red: seperti yang ditanamkan di TEAM BHJE, Guru Panen, Benchmark Panen A to Z – sering digaungkan 30 ton/ha HARUS CAPAI tahun 2020).
  17. Ciptakan ke dalam diri semua individu SELALU TERANCAM !
  18. Silahkan ditambah yang menurut Anda penting dan berdampak !

TeamKU SMRE yang HEBAT dan SMART (slogan kalian ini kan?…)
Slogan anda sudah keren dan punya aura (bukan Aura Kasih yachh… heee). Idealnya slogan itu harus Anda semua Landingkan dengan PROSES yang baik dan HASIL kerja yang on target. Jika disederhanakan intinya hanya : tambah ENERGI, kuatkan KEYAKINAN dan Perbanyak TINDAKAN Anda Semua ! (red : akses dan baca tulisan sebelumnya – “Pada suatu ketika Area 1 akan terbang dengan Pesawat TERMAHAL dan TERMEWAH”).

Silahkan baca : Pada Suatu Ketika, Area 1 akan Terbang dengan “Pesawat Termahal dan Termewah”

Lakukan dan buktikan… Lakukan dan buktikan… Lakukan dan buktikan… !!!!!

Di hadapan Anda… sudah PASTI, KEBERHASILAN dan KEGAGALAN, iya gak ?….
Indikator saya mengukur Anda semua sudah benar “ADIL dan NO COMPLAIN”, karena kita bisnis padat karya (melibatkan banyak orang).

#KamiMAUKamiJugaBISA – Kami MAU, Kami Juga BISA
#TanpaTAPITanpaNANTI – Tanpa TAPI, Tanpa NANTI
#LandingLanguage – Landing Language
#LandingPosition – Landing Position
#RepairHuman – Repair Human
#SpiderNestStrategic – Spider Nest Strategic

Happy
Happy
0
Sad
Sad
0
Excited
Excited
1
Sleepy
Sleepy
0
Angry
Angry
0
Surprise
Surprise
2
Hosting Unlimited Indonesia
error: Content is protected !!
X