Kebetahan Karyawan, Melalui Mendudukkan Produktifitas dan Kualitas Kerja serta Tindak Tegas Penyimpangan

BDME - Monitoring Pemeriksaan Denda Mutu Hancak, Mutu Buah dan Transport. Bulan Mei, s.d Tgl 16 Mei 2020
1 0

[17/5 18:40] Pak Guntur H Hasibuan PC KalTeng: Denda yg diberikan oleh AC dan RH nya langsung ada gak bapak2.. Harus ada dan ditampilkan juga. AC dan RH harus implementasikan juga. Harus mendemonstrasikan, mencontohkan menindak juga. Jangan hanya jadi Mister Simulasi saja. Simulasi itu satu hal, Eksekusi dan Implementasi satu hal lagi.
Simulasi itu hanya semacam sosialisasi levelnya. Bukan eksekusi

Form Quality check BJYE
Form Quality check BJYE

[17/5 18:40] Pak Guntur H Hasibuan PC KalTeng: Kalau dari konsep PDCA. Simulasi itu ada di level D atau bahkan mungkin P. Level Check nya yg penting di demonstrasikan..
[17/5 18:40] Pak Guntur H Hasibuan PC KalTeng: CA nya minim….sekali
[17/5 18:41] Pak Guntur H Hasibuan PC KalTeng: Bahkan ada oknum RH…bermain nya di PD saja…sdh merasa hebat.
[17/5 18:44] Pak Guntur H Hasibuan PC KalTeng: Harusnya kita yg punya pengalaman lebih banyak, tahu caranya memberiksan sanksi tapi menyebabkan pembangkangan ambil tanggung jawab lebih untuk sesuatu yg beresiko, harus mendemonstrasikan caranya memberikan sanksi dan penindakan, memeriksa dan menindak itu pekerjaan yg jauh lebih beresiko dari Plan dan Do

Monitoring Denda Mutu Buah, Mutu Ancak, dan Mutu Transport Estate DPJE Tgl 15 Mei 2020
Monitoring Denda Mutu Buah, Mutu Ancak, dan Mutu Transport Estate DPJE Tgl 15 Mei 2020

[17/5 18:44] Pak Guntur H Hasibuan PC KalTeng: Harusnya RH dan AC yg paling berani melakukan ini
[17/5 18:45] Pak Guntur H Hasibuan PC KalTeng: Bukan mengeluhkan asistennya tidak berani menindak
[17/5 18:45] Pak Guntur H Hasibuan PC KalTeng: Jelas saja asisten yg baru kerja setahun tidak berani jika AC nya sudah bekerja puluhan tahun saja tidak pernah mencontohkan
[17/5 18:46] Pak Guntur H Hasibuan PC KalTeng: Cari Aman jadi Mr. Simulasi saja
[17/5 18:48] Pak Guntur H Hasibuan PC KalTeng: Masak Asistennya disuruh jadi pemberani, terjun ke laut jika Area Controllernya minum kopi sambil baca koran di atas kapal

Monitoring Denda Mutu Buah, Mutu Ancak, dan MutuTransport Estate BBNE Tgl 16 Mei 2020
Monitoring Denda Mutu Buah, Mutu Ancak, dan MutuTransport Estate BBNE Tgl 16 Mei 2020

[17/5 19:35] Pak Guntur H Hasibuan PC KalTeng: Kalau RH dan AC mencontohkan sendiri, anak buah mereka juga akan terdorong utk mempraktekkan hal yg sama. Kalau mereka lebih banyak berpetuah dari pada bertindak. Manager dan asisten juga meniru, akan lebih berpetuah dari pada eksekusi…
[17/5 19:35] Pak Guntur H Hasibuan PC KalTeng: Masak AC tidak berani menindak Kerani Panen yg sudah berkhianat kepada kita ?
[17/5 19:36] Pak Guntur H Hasibuan PC KalTeng: Harusnya jadi orang kepercayaan kita justru jadi pagar makan tanaman
[17/5 19:36] Pak Guntur H Hasibuan PC KalTeng: AC nya malah berpetuah
[17/5 19:36] Pak Guntur H Hasibuan PC KalTeng: Jadi Mr. Good Boy
[17/5 19:36] Pak Guntur H Hasibuan PC KalTeng: Mr. Simulasi

BDME - Monitoring Pemeriksaan Denda Mutu Hancak, Mutu Buah dan Transport. Bulan Mei, s.d Tgl 16 Mei 2020
BDME – Monitoring Pemeriksaan Denda Mutu Hancak, Mutu Buah dan Transport. Bulan Mei, s.d Tgl 16 Mei 2020
Happy
Happy
0
Sad
Sad
0
Excited
Excited
1
Sleppy
Sleppy
0
Angry
Angry
0
Surprise
Surprise
0

Pengawalan Pemupukan Team Operasional Bersama-sama Riset dan QA

Master Blok dan Status Hara Daun, Pemupukan Presisi - Area 1 BDME
0 0

Dear all RH, AC.

Harap menjadikan perhatian dan pengawalan team operational bersama-sama Riset dan QA. Berdasarkan monitoring aplikasi pemupukan s/d tgl 24 Januari 2020 ternyata masih banyak aplikasi yang tidak mengikuti ketentuan. Banyak blok yang yield rendah sudah lebih dahulu dipupuk, sedangkan blok yield tinggi justru belum dipupuk. Contoh berikut ini.

Master Blok dan Status Hara Daun, Pemupukan Presisi - Area 1 BDME
Master Blok dan Status Hara Daun, Pemupukan Presisi – Area 1 BDME

Kami mengingatkan kembali, bahwa urutan prioritas aplikasi pemupukan anorganik adalah :

  1. Blok yield tinggi dengan status hara rendah.
  2. Blok yield tinggi dengan status hara optimum/tinggi.
  3. Blok tanaman dengan status hara defisiensi/rendah (berumur prime/muda).
  4. Blok tanaman muda yang poor figure
  5. Blok tanaman tua (old) dengan yield yang menurun (sesuai life cyrcle).
Master Blok dan Status Hara Daun, Pemupukan Presisi, Area 1 BAGE
Master Blok dan Status Hara Daun, Pemupukan Presisi, Area 1 BAGE

Tolong urutan prioritas aplikasi pupuk ini benar-2 dikawal implementasinya di lapangan. Salah satu penyebab turunnya blok-2 yield tinggi tahun lalu karena kita terlambat mengaplikasikan pupuk pada blok-2 tinggi tersebut. Jika blok yield tinggi tidak segera ditopang dengan percepatan aplikasi pupuknya, maka berpotensi terjadi fenomena Kelelahan Berproduksi (stressed after high production) sehingga produksi drop.

Master Blok dan Status Hara Daun, Pemupukan Presisi, Area 2B
Master Blok dan Status Hara Daun, Pemupukan Presisi, Area 2B
Master Blok dan Status Hara Daun, Pemupukan Presisi, Area 5B
Master Blok dan Status Hara Daun, Pemupukan Presisi, Area 5B
Master Blok dan Status Hara Daun, Pemupukan Presisi, Area 5C
Master Blok dan Status Hara Daun, Pemupukan Presisi, Area 5C

Sumber : Bapak M. Zazali (PQIC BGA)

Happy
Happy
0
Sad
Sad
0
Excited
Excited
0
Sleppy
Sleppy
0
Angry
Angry
0
Surprise
Surprise
1

Bagaimana Cara Ampuh Mengelola Areal Berpasir dan Berproduksi Tinggi

Modeling Sekat Air di Area Berpasir
1 0

Dear All AC :
Dari Hasil Assesment Pengelolaan Area Berpasir yg Telah dilakukan, Performance Pengelolaan Areal Pasir kita masih sangat buruk. Kebun Terbaik baru berada pada Level Satisfatory.

Performance Pengelolaan Area Berpasir Regional 2
Performance Pengelolaan Area Berpasir Regional 2

Harap dipastikan Kesungguhan, Keseriusan dan Kecepatan Eksekusi Peningkatan Standar Field Agro Management pada Areal Berpasir menjelang Kondisi Kritis memasuki Musim Kemarau 2020.

[15/5 06:48] Pak Guntur H Hasibuan PC KalTeng: Harap dipahami dan dipahamkan keseluruh jajaran kita, turun dan mendemonstrasikan langsung langkah2 dan urut2an penanganan areal berpasir sesuai form assesment yg telah dibuat.
1. Langkah Pertama adalah membagi Areal berpasir menjadi beberapa kawasan / zona pengelolaan air (SPP) guna memudahkan pengelolaan air dan meminimalkan kehilangan air dari satu kawasan/zona.
2. Satu Zona biasanya terdiri dari 2-3 blok (50-100 Ha) yg ditentukan melalui survey elevasi oleh staf GIS.
3. Batas Zona biasanya berupa Box Culvert, dll.
4. Buat Batas Zona dengan membuat pintu/sekat air permanen pada Box, yg bisa di-lock sesuai kebutuhan. Pembuatan Box pada areal pasir biasanya sangat dalam karena menggali tanah pasir sampai ke tanah dasar. Maka biasanya Box Culvert pada Areal Pasir adalah Titik / Pusat Hilangnya air dalam satu kawasan areal berpasir.
5. Karena Water Holding Capacity dan KTK tanah pasir yg rendah, Tanah pasir cenderung melepas air dan hara tanah sehingga Air yg keluar dari kawasan pasir adalah Larutan Penuh Hara yg Wajib sebisa mungkin dikembalikan lagi ke dalam zona dengan menggunakan Hidram, Kincir air, dan kreativitas lain yg bisa dibuat
6. Kesalahan Dasar dan Utama pada Areal berpasir adalah pembuatan parit Collection yg besar dan Continue bahkan pada gradien yg miring. Ini menyebabkan kekuatan gerusan air sangat besar sehingga umumnya terjadi Erosi tanah yg besar / Longsor pada areal pasir. Pada saat Tanaman Muda, karena rendahnya water holding capacity tanah dan masih rendahnya kebutuhan air tanah, operasional cenderung membuat parit collection besar dan continue yg sebenarnya merupakan kesalahan fatal yg harus kita koreksi hari ini dengan membuat sekat2 pada parit Collection dengan kuantiti yg disesuaikan dengan tingkat kemiringan areal yg bisa diselaraskan dengan aktivity rasionalisasi titi panen.

Silt Pit sebagai Rain Harvesting
Silt Pit sebagai Rain Harvesting
Pembuatan Silt Pit Areal Pasir
Pembuatan Silt Pit Areal Pasir
Sekat Pintu Air, Box Culvert
Sekat Pintu Air, Box Culvert

Modeling Sekat Air di Area Berpasir
Modeling Sekat Air di Area Berpasir
Pengembalian Air ke dalam kawasan pasir dengan menggunakan Pompa Hidram
Pengembalian Air ke dalam kawasan pasir dengan menggunakan Pompa Hidram

[15/5 07:13] Pak Guntur H Hasibuan PC KalTeng: Harus dipastikan pembuatan sekat parit ini cukup rapat sehingga cukup mampu menahan kekuatan gerusan air pada jarak tertentu
[15/5 07:16] Pak Guntur H Hasibuan PC KalTeng: 7. Pembuatan Embung air pada setiap ada kesempatan sangat penting untuk menjaga Water Table/jeluk muka air pada tanah pasir, karena gaya kapiler air pada tanah pasir biasanya sangat terbatas

Skema Irigasi Areal Pasir
Skema Irigasi Areal Pasir
Silt Pit, Parit Buntu
Silt Pit, Parit Buntu
Pembagian Zonase Area Berpasir
Pembagian Zonase Area Berpasir
Modeling Pengelolaan Area Berpasir
Modeling Pengelolaan Area Berpasir
Embung
Embung
Design Embung
Design Embung
Bentuk Embung
Bentuk Embung
Potongan Melintang dari Embung
Potongan Melintang dari Embung

Water Cyrcle After Urbanization
Water Cyrcle After Urbanization
Rumus atau Formula Kapilaritas
Rumus atau Formula Kapilaritas
Ketinggian Air Kapiler pada Beberapa Jenis Tanah
Ketinggian Air Kapiler pada Beberapa Jenis Tanah

Sumber : Bapak Guntur Hamonangan Hasibuan (Production Controller KalTeng BGA)

Happy
Happy
0
Sad
Sad
0
Excited
Excited
1
Sleppy
Sleppy
0
Angry
Angry
0
Surprise
Surprise
0

Notulensi Meeting CE, Traksi, dan Seluruh Estate Manager, Selasa 12 Mei 2020

Bumitama Gunajaya Agro Oil Palm Plantations And Mills Regional Mentaya PT. Karya Makmur Bahagia Area 1 Notulensi Meeting CE, Traksi, All Manager Selasa, 12 Mei 2020 Highlights Area 1 dibulan April 2020, oleh Area Controller 1, Bapak Budi SiregarPembahasan PICA Area 1, Bulan April 2020 …

Apa sih Sebenarnya Pemimpin untuk Pemimpin?…

Can Change Your Life
0 0

Berkah Kepemimpinan, Kepemimpinan sebagai anugerah dari Yang Maha Kuasa, kita bisa berterima kasih dengan menggunakan kepemimpinan sesuai dengan tanggung jawab kita. Pemimpin ada bukan untuk mematahkan tujuan orang yang kita pimpin, kepemimpinan menolong untuk mencapai tujuan bersama, bukan mencari untung yang bukan menjadi hak kita.

Spirit Keberanian
Spirit Keberanian

Menjadi pemimpin yang mau terus belajar, membuka diri untuk menerima masukan, orang orang yang kita pimpin bisa membantu kita untuk menjadi pemimpin yang lebih baik. Kita ada untuk menegakkan keadilan pada anggota kita bukan untuk menyenangkan beberapa orang ataupun diri sendiri, semua untuk kepentingan organisasi atau perusahaan yang kita pimpin.

Spirit Anugerah
Spirit Anugerah

Pemimpin yang baik, tau siapa yang dia pimpin, berusaha untuk mencari tau potensi, kekuatan dan segala kelemahan mereka. Pemimpin tidak bisa hanya duduk untuk tau, pemimpin perlu memberikan waktu untuk belajar memahami orang yang dia pimpin.

Spirit Leadership
Spirit Leadership

Goalnya adalah, menciptakan pemimpin baru, pemimpin berhasil saat orang yang dia pimpin berhasil mencapai puncak potensi yang dia punya.
Kepemimpinan itu pemberian, berterima kasih dengan bersyukur, dan bisa membawa orang yang kita pimpin mencapai puncak potensinya.

Spirit Pengalaman
Spirit Pengalaman

Esensi dalam Kepemimpinan
Integritas berarti pikiran hati mulut dan tangan sinkron semua. Pada saat tidak ada yang melihat dan tidak ada upahnya, apakah kita tetap melakukan hal yang sama.
Keberanian, masihkah semua nilai nilai yang baik masih kita pegang pada saat kita terdesak dan terancam ? Kepemimpinan dibutuhkan tidak hanya pada saat masa tenang, dibutuhkan keberanian untuk bisa menjadi pemimpin. Pemimpin yang berani memegang nilai nilai kepemimpinan. Melakukan yang benar, apapun keadaannya.
Growing, menjadi pembelajar sebagai jaminan akan menjadi pemimpin yang baik yaitu dengan selalu bertumbuh.

Spirit Integritas
Spirit Integritas

Apa yang diharapkan dari seorang Pemimpin ?

  1. Inspirasi, inspirasi sangat besar dampaknya. Ketika *terinspirasi*, orang yang kita pimpin bisa percaya kalau mampu mengerjakan disaat tidak percaya kalau orang lain tidak mampu mengerjakan. Orang yang terinspirasi bisa mengerjakan hal hal yang sebelumnya tidak bisa dia kerjakan. Saya ingin terinspirasi dari pemimpin saya.
  2. Bertumbuh, menjadi pemimpin yang lebih baik (terus belajar). Ketika *pemimpin tidak bertumbuh*, maka tidak akan relevan dikemudian hari saat akan menentukan keputusan. Dimulai dari tekad untuk belajar, harus bertanya dalam diri sendiri sudahkah saya menjadi pribadi yang lebih baik dari kemarin ? Invest lebih untuk belajar.
  3. Menjadi Diri Sendiri, menjadi otentik. Pada dasarnya pemimpin itu menjadi model. Peneladanan adalah satu satunya cara untuk membangun pemimpin yang hebat. Apa adanya, agar orang bisa melihat kita orang seperti apa.
  4. Selalu Sejalan dengan arah tujuan (organisasi / Perusahaan). Jangan berseberangan dengan tujuan perusahaan, ikut searah dan setujuan.
Spirit Masa Depan
Spirit Masa Depan

Bagaimana seorang pemimpin Bertumbuh ?
Kita harus punya keinginan menjadi pemimpin yang lebih baik, bukan supaya kita mendapat gaji, posisi atau kekuasaan, melainkan karena tanggung jawab kita sebagai pemimpin atas orang yang kita pimpin agar kita tau kalau kita sudah mengerjakan apa yang menjadi tanggung jawab kita.
Resources banyak tersedia sekarang (buku, internet, seminar). Membaca buku yang baik, bukan buku yang mahal. Menambah pengetahuan tentang kepemimpinan akan membuka mata kita untuk menolong kita menjadi pemimpin yang lebih baik.
Mendengarkan pengalaman orang lain / mencari mentor membantu kita mengevaluasi dan dibimbing sehingga bisa mengevaluasi apa saja yang sudah kita lakukan selama ini. Pengalaman yang dievaluasi adalah guru terbaik. Saling memberikan feedback/masukan sangat penting agar pemimpin tidak jatuh. Kembangkan kemampuan diri kita sendiri.
Kepemimpinan kita bertumbuh dengan memimpin orang lain, dan mengembangkan kepemimpinan orang lain, dikehidupan sehari hari.

Team Meraih Goals
Team Meraih Goals
Stop over thinking. Just Do It
Stop over thinking. Just Do It
Some Problems You Can Solve Only by Working Together
Some Problems You Can Solve Only by Working Together
Can Change Your Life
Can Change Your Life

Sumber : Bapak Joko Catur Prasetyo (Production Controller KalBar)

Happy
Happy
0
Sad
Sad
0
Excited
Excited
0
Sleppy
Sleppy
0
Angry
Angry
0
Surprise
Surprise
0

Novel Corona Virus 19

Novel Corona Virus
1 0
Risk Alert Covid 19 BGA
Risk Alert Covid 19 BGA
Novel Corona Virus
Novel Corona Virus

Silahkan didownload :
1. Situasi Terkini Perkembangan COVID-19 per 11 Maret 2020
2. Surat Dirjen Binwasnaker COVID 19

Etika Batuk
Etika Batuk
Cara Memakai Masker yang Benar
Cara Memakai Masker yang Benar

Update news, 18 Maret 2020 from COO BGA (Mr. Mubarak Ahmad) :

#BersamaMelawan Covid 19.

Dear All RH,AC, MOD, Manager.,KTU,Kasie dan All Staff Operational.

  1. Covid 19 sdh dinyatakan sebagai Bencana Nasional Non Alam.
  2. Protokol Untuk Memitigasi Pencegahan dan Melawan Penyebaran serta Penanganan Orang Terdampak Virus Covid ini juga sdh ditetapkan oleh pemerintah. HCGD BGA juga telah menerbitkan Protokol Kesiagaan Kita menghadapi Wabah Ini. Kampanye nya telah dilakukan. Segenap kita harus berpartisipasi secara positif. Ikuti petunjuk Resmi. Di Operational Pimpinan Operational Menjadi Duta Terlaksana nya Protokol Tersebut. Karyawan dan Masyarakat Kebun kita menjadi tanggungjawab Kita sebagai Pemimpin. Bangun Optimisme Bersama dan Bangun Disiplin Kolektif.
  3. Covid 19. Belum ada Obat nya. Hanya mencegah penularan, dgn Membangun Pola Hidup Sehat Dan Bersih serta Ketahanan Tubuh, Sistem Imun Tubuh sendiri yg mampu menangkalnya dan menyembuhkannya jika kita tertular.
  4. Perawatan Pasien di rumah sakit pun hanya membantu tubuh mereka membangun sistem imun sendiri dan tidak terinveksi oleh penyakit lain, dan menjaga penyakit bawaan lain tdk mengganggu pemulihan.

  5. 4Strategi penting lainnya adalah Penegakan Konsep Social Distancing.
  6. Kurangi penumpukan orang atau kerapatan orang, perlebar jarak antar orang dalam setiap kegiatan (apel pagi, sore, rapat, briefing) Kurangi bersentuhan fisik.

  7. Petugas pemantau kesehatan aktif jemput bola, memantau karyawan dan, di lokasi kerja, kantor dan perumahan. Lakukan pembatasan jika perlu. Tingkatkan partisipasi dan tanggungjawab sosial komunitas operational.
  8. Kunci nya Tidak Panik. Tidak Takut. Karena
  9. a. Virus yg menyebar belum tentu menulari (menginveksi)
    b. Orang yg tertular belum tentu Sakit
    c. Orang yg sakit belum tentu Parah. Bahkan sebagian besar sembuh
    d. Orang yg sakit Parah.. belum tentu meninggal. Yang Parah sakit nya lebih disebabkan penyakit penyerta bawaan. (Diabetes, Perawatan Cancer, Sakit Ginjal, Sakit Paru etc..).

  10. Tingkatkan Hidup Bersih sehat. Tingkatkan kebugaran. Tidak Stress, Cukup Tidur. Bekerja Spt Biasa. Makan Cukup, bersih dan sehat. Lapor segera kepada petugas kesehatan operational, jika sakit dgn gejala batuk, demam, Dan isolasi diri sendiri, sebagai tanggungjawab sosial kita.
  11. Wabah ini sudah dan dapat menyebabkan krisis ekonomi.

Bagi BGA kunci keberhasilan kita melewati ini semua dan tetap menghidupi hampir 50.000 kk yg terdampak karena usaha BGA (Karyawan, Plasma, Rekanan, Masyarakat sekitar) Adalah Tetap berjalannya Operational Produksi dengan efektif dan harus lebih efisien.

Karena nya segenap Staff dan Pimpinan Operational , Harus benar benar menyadari hal ini, dgn Lebih menjaga dan mengatur dgn lebih cerdas semua kegiatan produksi sedemikian rupa, menjadi tetap efektif dan efisien, tetapi menjalankannya semua dengan menjaga kebugaran, optimisme semua jajaran kita .
Salam Optimisme Planter BGA Sehat Dan Tak Kenal Menyerah

Mubarak Ahmad

Pencegahan Corona Virus 19, Yuk di Rumah Saja...
Pencegahan Corona Virus 19, Yuk di Rumah Saja…
Pencegahan Corona Virus 19, Apa yang harus dilakukan di rumah...
Pencegahan Corona Virus 19, Apa yang harus dilakukan di rumah…
Pencegahan Corona Virus 19
Pencegahan Corona Virus 19
Covid 19, Corona Virus 19 - Ayo Bantu Negara
Covid 19, Corona Virus 19 – Ayo Bantu Negara
Covid 19, Corona Virus 19 - Dukungan Seluruh Warga Masyarakat
Covid 19, Corona Virus 19 – Dukungan Seluruh Warga Masyarakat
Covid 19, Corona Virus 19 - Jangan Mudik, Jangan Piknik dan Jangan Panik
Covid 19, Corona Virus 19 – Jangan Mudik, Jangan Piknik dan Jangan Panik
Covid 19, Corona Virus 19 - Lindungi Lingkungan Anda dengan Cara
Covid 19, Corona Virus 19 – Lindungi Lingkungan Anda dengan Cara
Covid 19, Corona Virus 19 - Social Distancing yang harus dilaksanakan
Covid 19, Corona Virus 19 – Social Distancing yang harus dilaksanakan
Covid 19, Corona Virus 19 - Social Distancing, tidak berkumpul-kumpul
Covid 19, Corona Virus 19 – Social Distancing, tidak berkumpul-kumpul
Covid 19, Corona Virus 19 - Social Distancing, yang Dihindari, Hati-Hati dan yang Aman
Covid 19, Corona Virus 19 – Social Distancing, yang Dihindari, Hati-Hati dan yang Aman
Arahan Mendagri Tito Karnavian
Arahan Mendagri Tito Karnavian
Tingkatkan Imunitas dengan Berjemur di Bawah Sinar Matahari
Tingkatkan Imunitas dengan Berjemur di Bawah Sinar Matahari
Pakai Masker Antisipasi Covid 19
Pakai Masker Antisipasi Covid 19
Siapakah Aku di Era Covid 19
Siapakah Aku di Era Covid 19
Protokol Penanganan Covid 19 Operational Metro... Halaman 1
Protokol Penanganan Covid 19 Operational Metro… Halaman 1
Protokol Penanganan Covid 19 Operational Metro... Halaman 2
Protokol Penanganan Covid 19 Operational Metro… Halaman 2
Tips dari TiketDotCom Update 13 April 2020
Tips dari TiketDotCom Update 13 April 2020
Happy
Happy
0
Sad
Sad
0
Excited
Excited
0
Sleppy
Sleppy
0
Angry
Angry
0
Surprise
Surprise
1

Penyelarasan Program Pemeliharaan dan Panen

1 0

Dear pak Budi,
Setelah kami lakukan pengecekan terhadap program RKT yg sudah dibuat dan dikirimkan oleh bapak bapak EM wilayah 1 ke jakarta, maka perlu kami sampaikan bahwa yg diminta manajemen adalah RKT sekaligus program penyelarasan kongsi kerja yang ada di estate yaitu BGS, BMS, dan pendukungnya infrastruktur dan BHS. Utk itu kami lampirkan contoh format penyelarasan kongsi kerja yg pernah kami sosialisasikan ke seluruh EM dan Asisten utk di isikan sesuai data masing2 estate. Demikian kami sampaikan, mohon bantuan bapak AC utk diteruskan ke estate masing2. Setelah selesai dibuat, mohon agar dikirimkan lagi ke pak Farhan,Terima kasih.

Silahkan di download contoh formatnya (*.xls) di bawah ini :

Kelanjutan artikel ini hanya bisa dibaca oleh Premium Member, silahkan login disini dulu atau Registrasi di sini

Sensus BBC Q2 Tahun 2020, Area 1 Regional Mentaya

Sebaran Sensus BBC I dan BBC II Tahun 2020, Area 1 Regional Mentaya
0 0

Sensus Q2 mengalami kenaikan dibandingkan dengan sensus Q1 Tahun 2020.

Sebaran Sensus BBC I dan BBC II Tahun 2020, Area 1 Regional Mentaya Include Target Harian
Sebaran Sensus BBC I dan BBC II Tahun 2020, Area 1 Regional Mentaya Include Target Harian

Sebaran Sensus BBC I dan BBC II Tahun 2020, Area 1 Regional Mentaya
Sebaran Sensus BBC I dan BBC II Tahun 2020, Area 1 Regional Mentaya
Happy
Happy
0
Sad
Sad
0
Excited
Excited
0
Sleppy
Sleppy
0
Angry
Angry
0
Surprise
Surprise
0

9 Output Kepemimpinan di Perkebunan BGA

Quote COO BGA, Mr. Mubarak Ahmad - Percayalah....
0 0

Dear All RH dan AC and Others

9 Output Kepemimpinan RH ,AC,MOD,Manager dilapangan adalah

  1. Yield Meningkat dari waktu ke waktu
  2. Kondisi Tanaman Sehat, Populasi Cukup, Pokok Produktif Maksimal
  3. Kondisi Infrastruktur, Jalan Produksi, Akses Produksi Terkelola Optimal
  4. Quote COO BGA, Mr. Mubarak Ahmad - Cara terbaik....
    Quote COO BGA, Mr. Mubarak Ahmad – Cara terbaik….
  5. Kondisi Kebun bersih, dan tidak merugikan dan menekan pertumbuhan tanaman (favourable utk tanaman dan kegiatan karyawan di dalam blok).
  6. Cost Terkendali dan dalam Batas wajar dan hanya yg perlu. Semua Asset, Fasilitas Kebun (umum, Sos, Kerja, Karyawan), Tools, material, dan resources lain terawat dan terkelola dgn efisien dan dgn utilisasi maksimum.
  7. Mill Produktif dan Efisien dgn OER dan KER yg maksimum, dan Palm Product Quality meet Standard atau melampaui standard.
  8. Kedaulatan dan Cultur Kerja Kebun yg disiplin dan teratur Tegak.
  9. Karyawan betah, Masyarakat ,Pemerintah, Stake Holder lain terkelola dgn Optimal , Dominan mendukung dan positif terhadap keberadaan prshn.
  10. Nihil Pelanggaran Hukum, Pelanggaran dan Pencemaran Lingkungan, Zero Fraud dan Tinggi Compliance rating thdp Procedure.
Quote COO BGA, Mr. Mubarak Ahmad - Percayalah....
Quote COO BGA, Mr. Mubarak Ahmad – Percayalah….

Utk di hayati, diresapi, dan di jadikan landasan dalam memanage dan memimpin operational yg diamanahkan kepada kita.

Bapak Mubarak Ahmad (MAH)
COO BGA

Happy
Happy
0
Sad
Sad
0
Excited
Excited
0
Sleppy
Sleppy
0
Angry
Angry
0
Surprise
Surprise
0

Kenapa tidak boleh terjadi Over Prunning?…

Pokok Over Prunning
1 0

Instruksi tegas dari Bapak PQIC (Bapak Mohammad Zazali), 04 Mei 2020 :

All RH, AC. Harap digaungkan pantangan terjadinya over prunning. Denda over prunning harus segera diberlakukan.
Jika buah mentah dan brondolan tinggal saja dikenakan denda, maka over prunning yang merusak pokok dan mengakibatkan produksi jatuh cukup lama (lamanya tergantung berapa lama jumlah pelepah tercukupi) harus priority pemberlakuan dendanya. Kalaupun saat ini belum ada ketetapan besaran denda standar dari HO, RH atau AC bisa menetapkan besaran denda over prunning di lingkup region atau area masing-masing. Untuk memastikan denda tersebut berjalan, juga harus dilakukan tracking mulai dari quality cek di lapangan sampai ke penginputan di payroll. Baguspun kualitas pekerjaan pemupukan organik, anorganik, pengelolaan pasir maupun rendahan, tetapi jika pokok dirusak karena over prunning maka potensi produksi akan jatuh. Menjelang datangnya musim kemarau, harus lebih ekstra hati-hati dalam canopy management. Blok-2 yg terjadi pokok over prunning, harus ada larangan menurunkan pelepah sewaktu potong buah!!!

Pokok Over Prunning
Pokok Over Prunning

Silahkan di baca : Bahaya Over Prunning Pada Tanaman Kelapa Sawit

Jawaban Area Controller 1 :

Yth. Bapak PQIC
Makasih pak, tindakan pengawalan kami tingkatkan pak dan sanksi tegas kami berikan pak. Saya gaungkan dengan team pak, tindakan sabotase sangat diharamkan. Demikian pak, tksh.

Happy
Happy
0
Sad
Sad
0
Excited
Excited
1
Sleppy
Sleppy
0
Angry
Angry
0
Surprise
Surprise
0
Hosting Unlimited Indonesia
X