Apel Sore dan Surprise Check BDME Mangkup

Apel Sore dan ReCheck BDME Mangkup

Yth. Bapak AC 1 Berikut kami sampaikan Activity Asisten BDME 4 Jumat,12/06/2020 Kegiatan: Apel Sore di mulai jam 15.00-16.30 WIB Peserta đź‘®Bapak AC 1 đź‘®Asisten Divisi 3,4 đź‘®Mandor 1 đź‘·Mandor Panen B đź‘·Kerani Panen A,B đź‘·Mandor Semprot Pembahasan Evaluasi kerja hari ini Pencapaian Produksi – …

Surprise Check AC 1 Stock Opname Pupuk BDME

Stock Opname Pupuk Gudang BDME

Yth. Bapak COO Bapak POC Bapak PQIC Bapak PC Kalteng Bapak RH Mentaya Berikut saya sampaikan Activity AC 1 fokus Stock Opname Pupuk di Gudang Pupuk BDME. Bersama : EM BME, Kasie, Mandor Gudang dan Mandor Until. Hasil Stok Opname : 1. Tidak ada selisih …

Bagaimana Cara Pasang Jaring dan Segel di Truck TBS?… Salah Satu Tindakan Mitigasi Pasif

Kalau Anda Keren, Pasang Jaring dan Segel Dong !!! Kelapa sawit merupakan komoditas yang bernilai Ekonomi sangat tinggi. Yamg sangat mudah untuk ditransaksi jual belikan. Pertumbuhan kelapa sawit yang tumbuh ditengah masyarakat yang sering sekali dicuri oleh pihak masyarakat dengan itu, Perusahaan kelapa sawit khusus …

Pelaksanaan Inspeksi atau Spotcheck dengan benar

Cara pengisian cheklist yang baik dan bener

Berikut disampaikan hasil dari spotcheck peralatan panen dengan metode 5W + 1H Berbagai jenis alat inventarisir pendukung yang telah diberikan perusahaan terhadap kita sudah sepatutnya kita jaga dan dirawat dengan baik dan bener. Begitu pula dengan alat-alat panen ketika kita sudah selesai memakai peralatan tersebut …

Tantangan sebuah JABATAN yang telah di AMANAHKAN

1 0

Dalam buku The Leader of Leaders disampaikan bahwa amanah kepemimpinan mencakup 3 hal, pertama amanah moral, kedua amanah intelektualitas, dan yang ketiga adalah amanah social. Ketiga amanah ini tidak bisa kita lepaskan sebab 3 amanah ini saling berkaitan dan tentunya menjadi hal yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin. Tugas seorang pemimpin memang berat sebab memang sejarah membuktikan bahwa para pemimpin bangsa kita dulu adalah orang-orang yang memang menderita. Bagi para pemimpin sejati yang tidak menyuruh orang lain sebelum menyuruh dirinya sendiri, dan tidak melarang orang lain sebelum melarang dirinya sendiri, badai terjal seorang pemimpin seharusnya mengingat kembali pentingnya kredo Agus Salim, “Leiden is Lijden” (memimpin adalah menderita).

Dokumentasi disaat atasan sedang memberikan arahan dan kewaspadaan terhadap covid-19
Dokumentasi disaat atasan sedang memberikan arahan dan kewaspadaan terhadap covid-19

Kadang kala kita sendiri sering menyepelekan suatu amanah yang sudah dipercayai terhadap kita, kita menganggap mudah dan seringkali juga menggampangkan sesuatu yang sudah ditanggungjawabkan terhadap kita. Bila kita memaknai suatu amanah yang diberikan terhadap kita itu adalah gambaran kepercayaan awal untuk kita dari atasan, teman keluarga atau kerabat kita yang lainnya. Sekarang, tinggal bagaimana kita mengemban amanah kepercayaan tersebut bisa kita implementasikan dengan baik dan benar.

Misalkan saja, hal kecil yang sangat gampang dan tanpa kita sadari sudah merugikan dan membuat suatu kepercayaan itu pudar terhadap kita, dan hal ini biasa juga sering kita temui kasat mata. Bila suatu perusaahaan sudah memberikan alat ataupun inventaris terhadap kita, tetapi kita malah tidak merawat apa yang telah diberikan dan dipercayakan oleh perusahaan terhadap kita dan itu akan menjadi salah satu amanah kepercayaan yang sia-sia pada akhirnya.

Perusahaan tidak pernah menuntut lebih terhadap kita, tetapi perusahaan hanya berharap kita dapat memberikan yang terbaik buat nya. Apa yang sudah dipercayakan dan diberikan kepada kita seharusnya kita dapat menjaga dan merawatnya bukan malah kita melakukan hal pembiaran. Itu dapat membuat dampak buruk terhadap kita serta lingkungan sekitar tempat kita bekerja dan menjadikan budaya buruk tersebut biasa saja.

Pemberian arahan tanggungjawab dan displin kerja
Pemberian arahan tanggungjawab dan displin kerja

Bila kita sudah membiasakan dan budayakan hal tersebut itu akan menjadi terus menerus terjadi sehingga membuat alam bawah sadar kita menganggap tidak terjadi apa-apa dan hal yang biasa saja terjadi. Jangan sesekali kita membiasakan hal buruk terjadi pada hidup kita bila kita ingin maju, sukses dan lebih baik. Tetapi biasakan diri kita untuk displin dan bertanggungjawab atas amanah yang sudah dipercayakan perusahaan terhadap kita agar hasil dari sebuah kepercayaan itu tidak menjadi sia-sia tentunya. Sekian dari saya Rapeja Agustinus Penulis Pemula yang ingin memperbaiki hidupnya. Salam Perjuangan.

Happy
Happy
0
Sad
Sad
0
Excited
Excited
1
Sleppy
Sleppy
0
Angry
Angry
0
Surprise
Surprise
0

Notulensi Diskusi Rutin Kamis 30 April 2020

0 0

Berikut kami sampaikan notulesi dari diskusi rutin mingguan yang dilaksanakan pada kamis 30 maret 2020, adapun poin poin hasil notulesi sebagai berikut :

  1. Budi Siregar ( Area Controller 1 )

  • Persiapan demo prestasi
  • Ruang lingkup demo prestasi BGA Group
  • Harapan Pak Suhendra untuk area 1 menjadi contoh demo prestasi
  • Ajang untuk menunjukan bakat untuk masing – masing PIC yang di tunjuk.
  • Estate GMKE sebagi Estate model harus bisa lebih baik dan siap menjadi backup untul PIC demo prestasi.
  • PDCA harus di update mingguan.
  • Mulai berpikir rajin membaca buku untuk menambah pengetahuan.
  • kerja standart pasti tercapai.
  • Apa yang menjadi issue di estate harus di angkat.
  • Belajar dari masalah.
  • Harus ada Produktivitas, Quality dan Cost untuk mencapai keberhasilan.
  • BHJE sebagi guru panen harus bisa menunjukan konsistensi dalam kontaminasi standart ( 5% )  serta tertip penggunaan alas karung.
  • PDCA sebagai tolak ukur mengetahui seberapa dan dimana kita sekarang.
  • Asisten harus bisa berkolaborasi dengan Estate Manager nya untuk PDCA.
  • Harus bisa membuat dektatif kalender.
  • Kontaminasi yang tinggi dikarenakan kurang peduli dan tidak dikawal secara benar.
  • Tidak boleh alat kerja di simpan d Emplasment harus di rumah BHS yang sudah tersedia.
  • Disetiap parit harus bebas dari pelepah.
  • Rumah BHS harus dimonitoring dengan benar dan update agar dapat mengetahui alat terkumpul semua atau tidak, menjaga dari hal yang tidak diinginkan.
  • Keterampilan, pengetahuan, kemampuan dan pengalaman akan berguna jika anda berada ditempat yang tepat.
  • Menjalankan daily activity dengan baik dan konsisten akan membuat kita menuju EXELLENT.
  • Asisten menjalankan daily activity dengan dikawal Estate manager bersangkutan.
  • kalibarasi ulang angkutan buah untuk dasar kanban
  • Mantri area harus bisa membantu estate – estate menjadi standart.
  • Traksi harus juga memperhatian jalan sebagai jalur pengankutan.
  • Asisten tidak boleh terlalu percaya dengan supervisi nya harus dikawal dalam prosesnya.
  • Kalau mau jadi orang baik harus berani jujur.
  • Bertindak segara dan datangi kalau menemukan masalah.
  • Di saat kita pernah baik, pasti bisa kita mengulanginya lagi untuk jadi baik.
  1. Bapak Sukma Bayu ( Asisten Divisi 1 GMKE )
  • mengenai areal divisi 1 berbukit bagaimana kita mengatur baik dengan tim agar kendala saat  proses pengangkutan  panen bisa di atasi dengan cepat dan baik.
  • Masing – masing divisi di GMKE sudah diberi 2 unit untuk angkut TBS.
  • Faktor pembatas dihadapi dengan bersama-sama TIM.
  1. Bapak Candra. S ( EM Traksi )

  • Untuk pengangkutan terhalang dengan kondisi areal dan curah hujan.
  • Ketersediaan angkutan yang lambat.
  • mengoptimalkan ketersediaan unit dengan BM angkut agar proses pengakutan dapat berjalan cepat dan benar.
  1. Bapak Tommy Irawan ( EM SMNE  )

  • Salah satu masalah di divisi 1 SMNE adalah Under Pruning yang masing tinggi dan kurangnya komunikasi.
  • bisakan mengajukan perawatan manual jika biaya sudah habis.
  1. Bapak Lukman ( staff RPI )

  • Pembuatan rekayasa pusingan panen
  • PDCA focus ke format pendaftaran.
  • Untuk review PDCA sudah mencapai 70%.
  1. Bapak Ripelson Siadari ( EM BHJE )

  • Quality is me, Quality is you
  1. Bapak Feriansyah ( Asisten Divisi 1 BDME )

  • Penyampain tema PDCA tentang areal berbukit non konserpasi
  • Minta support dari EM BDME untuk dalam proses pelaksanan.
  • Pembuatan jalur parit untuk jalan evakuasi buah daei bukit
  • Perbaikkan pengancakan panen di kondisi areal bukit
  • Target Ancak tuntas dalam 1 kali panen
  1. Bapak Sri Hartono

  • Eksekusi yang kurang baik dan kurang pengawasan.
  • kepada semua jajaran lakukan tugas kerja sesuai yang di porsi dan tanggungjawab masing-masing yang telah diberikan.
  • Semua asisten harus tahu kerja supervisinya.
  • Supervisi harua tahu job disc masing – masing.
  • Pembuatan panismen dan komitmen kepada karyawan yang membuat salah dalam bekerja.
  • Harus berani menyampaikan jika ada masalah yang sedang dihadapi ( tidak bisa selalu mengandalkan diri sendiri )
  • Asisten harus check langsung dilapangan supervisinya satu per satu dalam proses kerja dilapangan.
  • Pemastian itu yang dilakukan.
  • TUNTAS DAN BERSIH HARGA MATI.

Note :
Dokumenter ( Muhammad indra )
Notulen ( Hasibuan ).

Demikian yang dapat kami sampaikan dari mantri area 1, Terimakasih.

Happy
Happy
0
Sad
Sad
0
Excited
Excited
0
Sleppy
Sleppy
0
Angry
Angry
0
Surprise
Surprise
0

Pemberian Reward Pencapaian Produksi Terbaik Berdasarkan Budget sd April 2020, Kepada Estate atau Divisi di Area 1 Regional Mentaya

Pemberian Reward ke Pak Mardianto Harahap Estate Manager BAGE - Pencapaian Budget Terbaik sd April 2020
0 0

Pemberian Reward telah diberikan ke Asisten BHJE 1, Bapak Erwin Sitopu – Asisten BAGE 2, Bapak Sugiarto dan Bapak Mardianto Harahap Estate Manager BAGE berdasarkan “Pencapaian Budget Produksi Terbaik di Tahun 2020 sampai dengan Bulan April 2020”. Pemberian kunci secara simbolis diberikan kepada Bapak Feriansyah (Asisten BDME 1) dan Bapak Rizal (Kasie BAGE). Berikut dokoumentasinya :

Pemberian Reward ke Pak Erwin Sitopu Asisten BHJE 1 - Pencapaian Budget Terbaik sd April 2020
Pemberian Reward ke Pak Erwin Sitopu Asisten BHJE 1 – Pencapaian Budget Terbaik sd April 2020

Silahkan dibaca artikel terkait : Positioning Pencapaian Produksi dan Peringkat Area 1 Regional Mentaya Quartal 1 Tahun 2020

Pemberian Reward ke Pak Sugiarto Asisten BAGE 2 - Pencapaian Budget Terbaik sd April 2020
Pemberian Reward ke Pak Sugiarto Asisten BAGE 2 – Pencapaian Budget Terbaik sd April 2020
Pemberian Reward ke Pak Mardianto Harahap Estate Manager BAGE - Pencapaian Budget Terbaik sd April 2020
Pemberian Reward ke Pak Mardianto Harahap Estate Manager BAGE – Pencapaian Budget Terbaik sd April 2020
Pemberian Simbolis Kunci Sepeda Motor ke Pak Feriansyah Asisten BDME 1 dan Pak Rizal Kasie BAGE
Pemberian Simbolis Kunci Sepeda Motor ke Pak Feriansyah Asisten BDME 1 dan Pak Rizal Kasie BAGE

Happy
Happy
0
Sad
Sad
0
Excited
Excited
0
Sleppy
Sleppy
0
Angry
Angry
0
Surprise
Surprise
0

Hasil pencarian terkait artikel:

  • pencapaian terbaik estate manager (1)

Notulen Sidak Genset.

Rumah Genset Divisi 2 SMNE

Genset merupakan kata yang tidak asing diteliga kita. Genset merupakan Singkatan dari generator Set. Genset merupakan alat yang mampu menghasil listrik. Genset merupakan gabungan Gabungan Altanator atau Generator dan Engine yang dapat digunakan sebagai alat Pembagi Listrik. Diperkebunan Selain Air ada juga Listrik sebagai kebutuhan …

Tracking Material Tahap 3 (SMRE)

Tracking Material Tahap 3 (SMRE)

Tracking Material Tahap 3 (SMRE)Yth, AC Area 1 Bapak Budi Siregar CC : KTU Oprt. Reg. Mentaya KTU FC Reg. Mentaya Kasie Area 1 Notulensi Tracking Material Tahap 3 SMRE Rabu, 12 Agusutus 2020 A. KEGIATAN Apel Pagi Tahap 1 dan Tahap 2 Arahan AC …

Hosting Unlimited Indonesia
X