Perbedaan Niat Baik dan Hidup Terencana

Perbedaan Niat Baik dan Hidup Terencana

Mana yang akan Anda pilih? Niat baik takkan membuat hidup bermakna. Sadar atau tidak, jika memilih menjalani hidup BERMAKNA, kita harus memilih antara MENUMBUHKAN niat baik atau MULAI MENJALANI hidup terencana. Ada banyak cara membuat hidup Anda bisa menjadi kisah yang mengagumkan. Putuskan sekarang, meluangkan …

Jadikanlah PERMASALAHANMU sebagai Acuan KESUKSESANMU.

orang banyak pengalaman
2 0

Besarkan MASALAH untuk sebuah KESUKSESAN

Yakinkan selalu di setiap bawah alam sadar kita, bila setiap orang BESAR sebelumnya dipenuhi dengan segudang MASALAH. Tapi yang perlu diingat selalu dan selalu adalah setiap langkah (step-by-step) dengan keyakinan yang kamu yakini dan pastikan terjadi agar disetiap perjalanan yang kamu kehendaki dapat berjalan dengan baik walaupun belum tentu mulus serta sempurna jalan untuk terwujudnya.

orang banyak pengalaman dari segudang masalah
orang banyak pengalaman dari segudang masalah

Pada apel sore kali ini di salah satu estate Area 1 Region Mentaya, saya mendapatkan ide perkataan lalu tersirat ingin saya menuliskannya serta meluapkan apa yang terbenam dihati saya agar seluruh nadi saya tidak beku dan otak saya juga tidak beku dan semakin membodoh kedepannya…..

Jadi singkat cerita saya dapat mengupas sedikit tentang Orang BESAR dengan Segudang MASALAH.

Dengan kepuasan diri kita yang banyak sekali kurang rasa puas dan syukur dalam hidup kita, mengapa? Sebab seringkali kita kurang memiliki rasa syukur tersebut dengan hasil yang sudah kita capai dan raih sebelumnya, dan itu terjadi seketika saja dibawah alam sadar kita dengan sendirinya tanpa kita mendalami secara hati kecil kita.

Bila kita ingin menjadi seseorang yang berhasil dan memiliki nama yang besar harus dapat kita mulai dari hal-hal yang kecil dengan mensyukuri dengan hasil apa yang sudah kita peroleh, bila masih kurang jangan mengeluh bro!!! Berjuang dan buktikan langsung dilapangan tanpa iming iming sesuatu dan menuntut serta mengeluh.

akan ada saatnya
akan ada saatnya

Kita semua akan merasakan pada gambar diatas, kita juga suatu saat akan keluar dari segudang masalah tetapi itu semua tergantung dari diri kita sendiri, bagaimana kita menyikapi dan menjalankannya. Selalu positif bro! Ubah mindset mu untuk lebih baik dan buat kebaikan! Jangan jadikan krikil krikil kecil didepan kamu menjadi masalah terbesar yang kamu rasakan tetapi pecahkanlah suatu krikil besar yang ada di hadapanmu! Semangat dan perbanyak rasa bersyukur serta pembuktian yang nyata!

kesulitan yang harus dipecahkan
kesulitan yang harus dipecahkan

Semua masalah ada jalannya masing-masing.

Semua kekurangan ada kelebihan yang tidak terlihat.

Semua sakit penyakit ada obatnya masing-masing.

Semua orang yang gagal dan berhasil ada pola nya masing-masing.

Jalan hidup ada dipilihan tangan anda sendiri, bila anda ingin berhasil harus lakukan usaha yang lebih lagi serta improve dilapangan sesuai dengan prosedur nya. Baik buruknya kita manusia hanya tuhan yang mengetahui secara detailnya, perbanyak belajar dari setiap pengalaman orang orang sekitar kita jangan pernah memandang orang sekitar kita itu buruk dan negatif, lakukan dan tuntaskan! Keberhasilanmu ada didepan matamu! Jangan tidur bro! Sadar ! Jangan banyak mengeluh!

Bila kamu memikirkan kebaikan secara terus menerus hasilnya akan lebih baik daripada yang kamu bayangkan, pasang didirimu sistem kehidupan “apa yang kamu tabur, itulah yang akan kamu tuai”. 

Saya sudah menyadari itu bro, anda kapan berproses untuk lebih baik!!! Mari bersama sama kita membuktikannya menjadi suatu kenyataan yang nyata dengan bersama sama belajar dan berbagi untuk lebih baik.

Happy
Happy
0
Sad
Sad
0
Excited
Excited
1
Sleepy
Sleepy
0
Angry
Angry
0
Surprise
Surprise
1

Belajar Menjadi Pemimpin

1 0

Transformasi Kepemimpinan dari Orientasi agar Disukai Orang lain Menjadi Pemimpin Sejati

Menjadi pemimpin adalah sebuah keharusan yang mau tidak mau kita terima sebagai bagian dari tanggung jawab dalam melaksanakan tugas kita sebagai planters. Dalam perkembangannya ternyata menjadi pemimpin itu bukanlah sesuatu yang mudah, harus diasah terus menerus dari hari ke hari. Pemimpin itu tidak terlahir (bawaan lahir) namun dilahirkan. Maksudnya adalah bahwa kepemimpinan adalah sesuatu yang bisa diraih dan diciptakan yang tidak dibatasi oleh isu-isu primordialisme.

Semakin sering kita berlatih maka level kepemimpinan kita akan semakin baik dan matang. Salah satu ujian Kepemimpinan manakala harus mengambil sebuah keputusan atau bahkan menyampaikan suatu keputusan yang tidak enak dan hal itu bertentangan dengan perasaan. Pertentangan dengan perasaan ini dalah suatu hal yang wajar dan lumrah, dimana kecenderungan manusia untuk menghindari konflik dan gesekan. Lain halnya untuk menyampaikan kabar-kabar baik akan lebih mudah. Menjadi pemimpin cenderung diawali dengan melawan “keinginan untuk menyenangkan semua orang”. Di bawah ini beberapa hal yang perlu dilakukan jika ingin berubah dari berorientasi menyenangkan orang lain menjadi pemimpin sejati, yang di sadur dari buku Leader Shift karya John Maxwell (MIC Publishing, 2019). Adapun hal-hal itu adalah:

Silahkan baca tentang : Buku-Buku Kepemimpinan John C. Maxwell

1. Ubah harapan Anda terhadap Kepemimpinan

Inti dari kecenderungan menyenangkan orang lain adalah hasrat melakukan hal yang membuat saya nyaman, termasuk saat menghadapi masalah-masalah sulit (menghindari konflik). Untuk itu saya harus merubah pola pikir saya dengan berhenti mencari pengukuhan, menjadi teman akrab banyak orang, karena seorang pemimpin tidak pernah mampu membuat 100% yang dipimpinnya menyukai dia. Sudah normal dan lumrah bahwa ada yang suka dan tidak suka dalam organisasi. Untuk membantu menghindari kecenderungan menyenangkan orang lain,  maka perlu menjernihkan motivasi diri. Untuk menjernihkan motivasi diri  ajukanlah pertanyan-pertanyaan berikut ini kepada diri sendiri:

  • Apa yang terbaik untuk organisasi/perusahaan?
  • Apa yang terbaik untuk orang-orang di dalam perusahaan?
  • Apa yang terbaik buat saya?

Saat melakukan transformasi dari pemimpin yang menyenangkan orang lain ke pemimpin sejati maka akan ada kesepian dalam diri. Yang sebelumnya dipuja-puja menjadi tidak mendapat pengukuhan. Namun ketika meninggalkan kerumunan maka kita bisa menemukan jati diri kita yang sebenarnya. Salah satu pelajaran yang besar dari tahapan ini adalah mengetahui siapa saja orang-orang yang mendukung selama ini dan bukan orang oportunis (aji mumpung). Caranya adalah dengan menagih komitmen bawahan terhadap keputusan kita sebagai pemimpin. Setelah itu kita tau siapa yang berkomitmen dan siapa yang tidak, sehingga membantu kita memetakan orang-orang yang perlu diseleksi dari tim kita.

2. Hargai Orang-orang Sebesar Anda menghargai diri sendiri

Cara melihat orang lain sama seperti kita melihat diri kita sendiri, jika kita menghargai diri sendiri maka kita juga menghargai orang lain. Penghargaan Anda terhadap diri sendiri menentukan investasi pribadi Anda kepada orang lain. Jika meremehkan diri sendiri maka kemungkinan akan meremehkan orang lain.

  • Jika kita menghargai bawahan kita, maka kita akan memberikan usaha terbaik
  • Jika pemimpin menghargai pengikut, maka akan memampukan mereka
  • Jika kita menghargai pengikut kita, maka akan memotivasi mereka

3. Berupaya untuk lebih dahulu Menetapkan Harapan

Sebagai pemimpin terlebih dahulu menetapkan tujuan (harapan) dan mengatur hubungan kerja demi meraih kesuksesan, dengan menetapkan tujuan dan harapan maka akan membuat gairah/pompa spirit karena ada pencapaian yang harus didapatkan hari per hari sehingga kekecewaan tidak terjadi. Saya terlebih dahulu berusaha terhadap orang-orang:

  • Lebih dahulu memberikan penghargaan akan menambakan nilai-nilai ke dalam diri seseorang serta meningkatan nilai kebersamaan
  • Lebih dahulu menetapkan harapan akan meningkatkan nilai setiap pertemuan
  • Lebih dahulu mengajukan pertanyaan merupakan cara tercepat bagi orang-orang untuk saling memahami serta meningkatkan nilai kebersamaan
  • Lebih dahulu melakukan diskusi akan mempengaruhi cara dan arah kita mempimpin orang lain
  • Lebih dahulu mengambil keputusan akan meningkatkan nilai kebersamaan

4. Ajukan pertanyaan sulit kepada diri sendiri sebelum melakukan percakapan yang mungkin tidak menyenangkan

Saat bertransformasi kepemimpinan dari berusaha menyenangkan orang menjadi orang yang memotivasi orang, maka saya harus bekerja keras untuk menjadi lebih baik dalam melakukan percakapan yang tidak menyenangkan. Salah satu pertanyaan yang harus saya tanyakan adalah apa sumber masalah yang memicu munculnya kebutuhan untuk melakukan percakapan yang menantang ini? Apakah masalah eksternal, masalah dengan orang lain, atau karena saya? Jika masalah dari saya maka saya cukup mengakui dan memperbaikinya. Jika masalah datang dari luar maka akan lebih mudah dikerjakan dan diselesaikan

5. Ketika dibutuhkan percakapan yang tidak menyenangkan, lakukan dengan benar

Ketika kita akan memulai percakapan yang berpotensi membuat orang lain tidak enak (menegur, mengingatkan, dll), maka ingat kembali ke dalam diri kita bahwa tujuannya adalah utuk kebaikan orang tersebut (membantu). Miliki sikap yang benar karena terkadang tindakan lebih bermakna daripada sekedar kata-kata dan sikap yang negatif yang justru makin merugikan.  Orang-orang akan mengingat perasaan mereka ketika mereka telah melupakan perkataan Anda. Anda bisa menunjukkan sikap yang benar dengan memahami.  Beberapa frasa sebagi langkah untuk memulai percakapan.

  • Apakah Anda menyadari kejadian ini?
  • Saya butuh Anda menjelaskan agar saya memahami kejadian ini
  • Apakah saya mendengar dengan benar tentang apa yang Anda maksud
  • Coba ulangi apa yang Anda dengar
  • Berarti persepsi kita sama
  • Capai kesepakatan tentang apa yang baik untuk kalian berdua
  • Perhatikan kesempatan untuk bertumbuh dalam percakapan yang yang tidak menyenangkan
  • Berusaha untuk mempertahankan hubungan yang positif

6. Memahami prinsip 25-50-25

Kepemimpinan yang baik selalu berusaha unutk memotivasi oaring lain untuk berprestasi, malakukan hal yang lebih baik, dan meraih lebih banyak kesuksesan. Berapa orang termotivasi untuk membantu tim meraih kemenangan. Anda bisa menggunakan prinsip 25-50-25 dalam membangun tim. Setiap anda menyampaikan visi dan motivasi orang-orang dalam mencapai sesuatu, cenderung mereka terbagi menjadi 3 kelompok. Biasanya 25% orang akan mendukung upaya Anda, 50% akan ragu-ragu dan 25% akan menolak perubahan. Tugas kita adalah merubah yang 50% agar mereka bergabung dengan 25% yang mendukung Anda. Berikut beberapa kiat untuk  menghadapi ketiga kelompok tersebut

  • Pahami bahwa 25% yang menolak anda tidak akan pernah berubah pikiran entah apapun yang anda lakukan. Pemimpin terhebat di dunia bisa saja memimpin mereka, namun mereka akan tetap menolak perubahan
  • Jangan sia-siakan upaya untuk menyenangkan 25% yang menolak itu. Mereka tidak akan merubah pemikiran mereka. Berusaha berdamai dengan mereka akan menguatkan penolakan mereka
  • Jangan memberikan kredibilitas atau panggung kepada 25% yang menolak anda. Jika anda sudah percaya bertindak benar, untuk apa membantu mereka dengan menghancurkan apa yang anda bangun.
  • Berusahalah menjauhkan 25% yang menolak anda dari 50% yang masih ragu-ragu. Seperti ungkapan seorang manajer bisbol: rahasia pengelolaan sumberdaya manusia adalah menjauhkan oran-orang Anda dari orang-orang yang masih ragu-ragu mendukung Anda
  • Mintalah 25% pendukung Anda untuk mempengaruhi 50% yang masih ragu-ragu
  • Berikan panggung kepada 25% yang mendukung anda untuk berbicara

7. Seimbangkan Kepedulian dengan Keterusterangan

Sebagai pemimpin anda harus membawa kepedulian dan keterusterangan dalam relasi. Berdasarkan 5 level kepemimpinan, orang mengikuti Anda karena:

  1. Jabatan (berdasarkan hak), orang-orang mengikuti Karena terpaksa
  2. Perkenanan (berdasarkan hubungan), orang-orang mengikuti karena hubungan
  3. Produksi (berdasarkan hasil), orang-orang mengikuti karena Anda turut mengembangkan tim
  4. Pengembangan sumber daya manusia (berdasarkan reproduksi), orang-orang mengikuti karena Anda mengembangkan mereka
  5. Puncak (berdasarkan penghargaan), orang-orang mengikuti karena Anda membantu mereka menjadi pemimpin level 4

Pada faktanya bahwa yang tersulit adalah pada level kepemimpinan 2 dan 3. Hampir semua orang ramah bisa mengembangkan kempemimpinan level 2. Namun level 3 adalah tentang hasil. Membuat peralihan dari membuat orang-orang menyukai anda menjadi orang-orang yang mendatangkan hasil lebih baik bisa menjadi sangat menyulitkan. Bahkan di level 4 dengan mengembangkan orang lain serta membantu mereka menjadi pempimpin justru lebih sulit

Bagaimana mengubah orang lain dari “saya senang bergabung dengan tim” menjadi “saya harus mendatangkan hasil untuk tim”? jawabannya adalah dengan menyeimbangkan kepedullian dan keterusterangan. Berikut alasan-alasan mengapa perlu menerapkannya:

  • Kepedulian tanpa keterusterangan akan membentuk relasi yang tidak rukun
  • Keterusterangan tanpa kepedulian membentuk relasi yang renggang
  • Kepedulian dan keterusterangan membentuk relasi yang berkembang

Kepedulian dan keterusterangan seumpama sepasang sayap pesawat, yang mana tidak mungkin terbang dengan satu sayap, keduanya harus bekerjasama.

KEPEDULIAAN KETERUSTERANGAN
Menghargai Orang Menghargai Potensi Orang
Membentuk Relasi Mengembangkan Relasi
Mengurangi Kelemahan Memunculkan Kekuatan
Memberi Kenyamanan Memberi Motivasi
Membuat Tim Senang Membuat Tim Produktif

Ketika saya bertanggungjawab memimpin orang-orang maka saya harus memperdulikan mereka, dan juga memotivasi mereka dengan memulai pembicaraan terbuka dan membantu mereka berkembang.  Hal ini menjadi sulit apakah mungkin berterusterang dan memperdulikan mereka saat yang bersamaan. Namun perlu diingat orang-orang tidak peduli seberapa besar anda tahu sampai mereka tahu sampai seberapa besar anda peduli.

Jika anda dapat membantu orang lain memaksimalkan potensi mereka, secara positif berarti Anda membantu mereka, tim Anda, juga diri Anda sendiri.

Happy
Happy
0
Sad
Sad
0
Excited
Excited
1
Sleepy
Sleepy
0
Angry
Angry
0
Surprise
Surprise
0

Jika Ingin Bertumbuh, Buang Rasa Nyaman Anda !

Bukti Bertumbuh BHJE
2 0

Pertumbuhan Menghasilkan Nilai Tambah dalam Diri dan Organisasi

“Tidak ada rasa nyaman sedang bertumbuh, tidak ada pertumbuhan jika nyaman terus. Harus kuat melawan ketidaknyamanan”

(Bapak Guntur Hamonangan Hasibuan, Production Controller KalTeng)

Tanaman juga Bertumbuh, Bougenville
Tanaman juga Bertumbuh, Bougenville

Rasa Nyaman
Jika dilihat dari sisi harfiah penggunaan kata “rasa nyaman”, merupakan perwujudan yang terbentuk bisa secara otomatis dan tidak otomatis dalam setiap insan manusia. Rasa nyaman sangat dipengaruhi oleh kondisional diri, ilmu, pengetahuan, pengalaman, kondisi keluarga, teman, sahabat dan lingkungan. Penempatan rasa nyaman dalam diri tergantung personil seseorang (hak veto, red: tidak boleh digugat). Jika rasa nyaman itu muncul karena seseorang yang sangat dikagumi, disayangi dan dicintai… sisi positif dan negatifnya tetap selalu ada. Intinya jika rasa nyaman itu sudah muncul, secara otomatis kelemahan dan kekuatan/keyakinan diri muncul dengan sendirinya. Rasa nyaman di sisi dunia kerja dan bermasyarakat, seyogyanya harus dibuang – karena akan melemahkan diri, mengurangi fokus kepada target dan mengurangi ide, pada akhirnya potensi diri cenderung tidak bisa muncul, karena didominasi pengaruh lingkungan yang terjadi.
Prinsipnya atau idealnya : Rasa Nyaman harus dibuang jauh-jauh, baik kepada orang terdekat (sayang, cinta) maupun kepada masyarakat atau lingkungan.

Bukti Bertumbuh BHJE
Bukti Bertumbuh BHJE

Silahkan dibaca : Kepemimpinan Level 5 itu Apa?…

Tumbuh atau Tidak Tumbuh…
Tumbuh itu identik dengan perubahan ke hal yang positif. Contoh tumbuh dalam hal matematika adanya deret ukur (1, 2, 3, 4,… dst) dan deret eksponensial (1, 2, 4, 8, 16, 32, … dst). Dalam dunia agronomi tumbuh (growth) bisa dicontohkan terjadinya pertambahan tinggi, pertambahan lingkar batang, kenaikan BJR, kenaikan produksi, dll. Atau tumbuh itu bisa juga dicontohkan berubahnya kondisi areal dari areal semak menjadi tidak semak, dari piringan kotor menjadi bersih, dari pokok kuning menjadi hijau, dll.
Pastinya pertumbuhan itu memberikan dampak sesuatu yang baik.

Bunga Aja Bertumbuh, Menuju Kantor Estate BDME
Bunga Aja Bertumbuh, Menuju Kantor Estate BDME

Silahkan baca : Transformasi Penting yang Harus dilakukan Pemimpin !

Kita kembali ke blockquote di atas….
Tulisan saya sebelumnya ada hashtag #SelaluTerancam hampir identik dengan rasa tidak nyaman. Jika kita menkondisikan dalam diri kita selalu merasa tidak nyaman atau selalu terancam, maka kewaspadaan dan kehati-hatian muncul di dalam diri. Kewaspadaan dan kehatian-hatian membuat kita tidak gegabah dalam bertindak.

Bunga ini juga Bertumbuh, Depan Kantor Divisi 4 GMKE
Bunga ini juga Bertumbuh, Depan Kantor Divisi 4 GMKE

Diperlukan batasan (koridor) yang harus diikuti, konkrit dalam dunia kerja ada target, ada RKT, ada RKB, ada REKAM, ada RKH, ada Jobdesk, dll. Ini menjadi dasar seorang planters untuk tetap pada koridornya dan fokus terhadap target yang sudah ditentukan. Adanya koridor mempermudah setiap planters untuk melakukan evaluasi secara harian, mingguan, bulanan, triwulan dan semester serta tahunan. Setiap kendala atau masalah yan dihadapi, langsung bisa dibuatkan tindakan perbaikannya (corrective action).

Koran Pagi Batang Hijau Estate (BAHITA), Ini Bukti Tumbuh.
Koran Pagi Batang Hijau Estate (BAHITA), Ini Bukti Tumbuh.
GMKE Gesit Bertumbuh, Depan Kantor Estate
GMKE Gesit Bertumbuh, Depan Kantor Estate
Tugu Kami MAU, Kami Juga BISA BHJE
Tugu Kami MAU, Kami Juga BISA BHJE
BDME Depan Kantor Estate, Foto Sabtu, 28 Maret 2020
BDME Depan Kantor Estate, Foto Sabtu, 28 Maret 2020
BDME Tugu Area 1
BDME Tugu Area 1
Bunga ini Aja Bertumbuh dengan Baik dan Memberikan Warna ya Indah, Foto 11.04.2020. Depan Traksi CMNT Metro Mentaya Area 1
Bunga ini Aja Bertumbuh dengan Baik dan Memberikan Warna ya Indah, Foto 11.04.2020. Depan Traksi CMNT Metro Mentaya Area 1
Bunga Ayu Ting-Ting aja Tumbuh
Bunga Ayu Ting-Ting aja Tumbuh, Update 20 April 2020
Kolam di Depan Kantor GMKE
Kolam di Depan Kantor GMKE

Kesimpulannya:
MAU tumbuh, tidak boleh ada rasa NYAMAN dalam diri.

#KamiMAUKamiJugaBISA – Kami MAU, Kami Juga BISA
#TanpaTAPITanpaNANTI – Tanpa TAPI, Tanpa NANTI
#LandingLanguage – Landing Language
#LandingPosition – Landing Position
#RepairHuman – Repair Human
#SpiderNestStrategic – Spider Nest Strategic

Happy
Happy
0
Sad
Sad
0
Excited
Excited
2
Sleepy
Sleepy
0
Angry
Angry
0
Surprise
Surprise
0

Pompa Spirit Planters Militansi, Terus Berjuang dan Terus Bergerak

Terus Melangkah, halangan boleh menakuti matamu, tapi jangan biarkan itu menipu pikiranmu, teruslah bergerak
1 0
Jerih payah kita di depan Tuhan tidak pernah sia-sia - kalau hari ini kelihatan belum ada hasilnya, jangan menyerah ! hanya soal waktu SABAR SAJA mukjizat pasti terjadi. Aamiin
Jerih payah kita di depan Tuhan tidak pernah sia-sia – kalau hari ini kelihatan belum ada hasilnya, jangan menyerah ! hanya soal waktu SABAR SAJA mukjizat pasti terjadi. Aamiin
Warren Buffet dan Bill Gates
Warren Buffet dan Bill Gates
Sukses hanya bagi orang yang tetap semangat meski halangan dan rintangan di depan mata
Sukses hanya bagi orang yang tetap semangat meski halangan dan rintangan di depan mata
Terus Melangkah, halangan boleh menakuti matamu, tapi jangan biarkan itu menipu pikiranmu, teruslah bergerak
Terus Melangkah, halangan boleh menakuti matamu, tapi jangan biarkan itu menipu pikiranmu, teruslah bergerak

Update 15 Desember 2019

Lo Kheng Hong, Warren Buffetnya Indonesia
Lo Kheng Hong, Warren Buffetnya Indonesia

Update 25 Desember 2019

Jack Ma Quote
Jack Ma Quote

Update 05 Januari 2020

Quote Bill Gates 05.01.20
Quote Bill Gates 05.01.20

Update 10 Januari 2020

Quote Zig Ziglar
Quote Zig Ziglar

Update 13 Januari 2020

Rubah Pola Pikir
Rubah Pola Pikir

Update 13 Januari 2020

Buang Kemalasan Jika Mau Sukses
Buang Kemalasan Jika Mau Sukses

Update 18 Januari 2020

Collin Powell
Collin Powell

Update 24 Februari 2020


Update 06 Maret 2020


Budi Siregar, Area Controller 1 sedang Presentasi Fokus Kerja Utama - Rakor AC Pundu
Budi Siregar, Area Controller 1 sedang Presentasi Fokus Kerja Utama – Rakor AC Pundu

Quote COO BGA, Mr. Mubarak Ahmad - Percayalah....
Quote COO BGA, Mr. Mubarak Ahmad – Percayalah….
Quote COO BGA, Mr. Mubarak Ahmad - Cara terbaik....
Quote COO BGA, Mr. Mubarak Ahmad – Cara terbaik….
Quote 08 Maret 2020
Quote 08 Maret 2020
RAKOR AC di Pundu, Februari 2020
RAKOR AC di Pundu, Februari 2020

Update 18 Maret 2020


Kekuatan Pikiran
Kekuatan Pikiran

Jack Ma Quotes 2020-04-14 at 12.08.56
Jack Ma Quotes 2020-04-14 at 12.08.56

Update 05 Mei 2020

MIndset yang tepat Menjadi Kaya
MIndset yang tepat Menjadi Kaya
Sukses Vs Tidak Sukses
Sukses Vs Tidak Sukses

Update 16 Mei 2020, From Bapak COO BGA

A King is not Born
A King is not Born
Behind great performance
Behind great performance
Move...Move. .Move...!!!!
Move…Move. .Move…!!!!
QASupport dan Operation
QASupport dan Operation
Simple Principle of life
Simple Principle of life
Beda Knowledge vs Experience
Beda Knowledge vs Experience

Update 19 Mei 2020, From Bapak COO BGA

Jika anda tidak bisa memanage,Tidak mengetahui cara menggunakan resources.., walaupun mereka ada disekelilingmu.....
Jika anda tidak bisa memanage,Tidak mengetahui cara menggunakan resources.., walaupun mereka ada disekelilingmu…..

Update 21 Mei 2020, From Bapak Basuki Seseno (Uki) BGA

New Paradigm in Covid 19 Time
New Paradigm in Covid 19 Time

Update 07 Juni 2020, From Bapak Doni Eka Putra – Regional Head Mentaya, Bapak Budi Siregar – Area Controller 1 dan Bapak Mubarak Ahmad – COO BGA

Elon Musk, Pendiri dan CEO Space-X
Elon Musk, Pendiri dan CEO Space-X
Ford Motor Company
Ford Motor Company
Winston Churcill
Winston Churcill
Sometimes removing...
Sometimes removing…
EGO vs ECO
EGO vs ECO
The Value of Something
The Value of Something
Your direction...
Your direction…
Sometimes you...
Sometimes you…
Never expecting...
Never expecting…

Update 16 Juni 2020, From Joko Susilo – Asisten BAGE 01

Update 17 Juni 2020, Broadcaster Bapak Rapeja, EHS Wilayah 1 Regional Mentaya

Quote Kegagalan
Quote Kegagalan
Quote Bersyukur
Quote Bersyukur

Update 24 Juni 2020

Ikhlas dan Sabar...
Ikhlas dan Sabar…

Update 25 Juni 2020

Hati-hati dengan tangan
Hati-hati dengan tangan

Update 26 Juni 2020

Siapa Orang yang Mandul...
Siapa Orang yang Mandul…

Update 22 Juli 2020

Update 10 Agustus 2020

8 Sifat untuk Sukses
8 Sifat untuk Sukses

Update 16 Agustus 2020

4 Tipe Manusia
4 Tipe Manusia
Happy
Happy
0
Sad
Sad
0
Excited
Excited
0
Sleepy
Sleepy
0
Angry
Angry
0
Surprise
Surprise
0

Berjam-jam bersama BS, Mr Gabon, dan OM EYED di SMRE

Masalah kecil jika tidak diselesaikan lama kelamaan akan semakin besar dan berat
1 0

Dilakukan pada saat Apel Sore di SMRE, Senin – 06 April 2020, mulai jam 14.55 WIB s/d 23.05 WIB

Sore itu Hujan turun seperti biasa.
Nyanyian katak pun sudah terdengar merdu.
Kami pun berkumpul di ruang meeting SMRE seperti hal sudah kewajiban 5 cowok ganteng SMRE berkumpul. Ternyata sore, kali ini beda bukan hanya kami SMRE yang hadir tetapi kami kedatangan 3 Cowok Ganteng nya yaitu : Pak Budi Siregar alias BS ( Pak AC 1), Pak Ripelson “EM BHJE” (Mr. Gabon) dan Pak Erwin Topu “Asst Div 1 BHJE”, kami banyak bercerita dari sisi kebun, sisi hidup, Pengendalian diri dan membangun TIM.

Masalah kecil jika tidak diselesaikan lama kelamaan akan semakin besar dan berat
Masalah kecil jika tidak diselesaikan lama kelamaan akan semakin besar dan berat

Sore itu dengan banyak masalah yang kami hadapin di TIM SMRE kerutan kening kami pun sudah menggambarkan kondisi kami. Sorot Mata kami pun menggambarkan kondisi yang kami hadapin. Pak BS mulai dengan Arahan yang santai tapi mengena sasaran membangkitkan Spirit kami untuk berjuang menghadapi masalah kami, selalu dengan membakar semangat “Jangan takut dengan masalah, Orang Besar itu karena masalah”

Silahkan baca : Saat Jatuh, Jangan lupa Bangkit dan Rasakan Sakitnya Agar Tidak Jatuh Lagi

Bahkan seorang Pak BS sangat tau persis masalah kami hadapin, Beliau sekali kali membuat kami tersenyum dan membuat kami mencoba menghilangkan masalah kami, tetapi harus tetap fokus dengan masalah kami. Bukan sudah pernah saya kata Pak BS adalah sosok yang tidak tergambarkan dikami, dia datang di saat ketidakmampuan kami, dan membuat kami bangkit untuk menyelesaikan masalah.
Kedua sudut pojok kanan ada dua Staf Dedi dan Hasan yang sudah kehabisan pola untuk mengakhir masalahnya. Motivasi sudah dibangun jangan menyerah kawan, kamu tidak sendiri orang yang dekat dengan mu yaitu Pilot mu yang tangguh OM Eyed “EM SMRE (Rendra Y.P) adalah pilot kita yang tangguh, dia tau cara menyelesaikan masalah, dia sanggup menyelesaikan masalah, raut wajah nya yang kesal karena kita tidak mau kita berbagi kesusahan dan ketidaktauan kita, diri kita membuatnya kecewa yang tergambarkan dari dia menghisap sebatang rokok. Tapi percayalah Pilot kita-kita tidak akan pernah meninggalkan Pesawat yang dia kendarain, pasti dia akan membawa kita selamat sampai melihat orang-orang kita sayangi “Melihat pelangi yang indah dilangit”, percaya lah ini semua mudah teman-teman, karena masalah ini harus cepat kita akhiri dan harus kita selesaikan jangan berlama-lama kita menahan masalah.

Area Controller 1, Budi Siregar memberikan Peragaan. Mr. Gabon memberikan simulasi tentang beban ringan, jika tidak diselesaikan lama kelamaan akan semakin berat
Area Controller 1, Budi Siregar memberikan Peragaan. Mr. Gabon memberikan simulasi tentang beban ringan, jika tidak diselesaikan lama kelamaan akan semakin berat

Bukan sudah di contohkan oleh Mr. Gabon Masalah kecil dan kecil sekalinya, jika kita tahan maka kitakan sulit sekali menahannya. Tidak menyelesaikannya bakal membuat dia (masalah) tumbuh berkembang memghancurkan kita. Mau bukti para pembaca ini saya ditunjukan:
1. Angkat tangan anda kedua-dua nya (ini diri anda)
2. Ambil barang apa saja yang ringan menurut anda. (masalah)
3. Letak barang di salah satu tangan anda (Anda dalam masalah)
4. Rasakan dalam waktu lama.

Area Controller 1, sedang Memberikan Pembelajaran dan Pemahaman ke Team SMRE, Arahan ke Pak Hasan Basri Asisten SMRE 02
Area Controller 1, sedang Memberikan Pembelajaran dan Pemahaman ke Team SMRE, Arahan ke Pak Hasan Basri Asisten SMRE 02

Bagaimana rasanya?
Masalah sepele dan kecil saja membuat kita tidak sanggup lagi mengangkatnya, jika tidak cepat menyelesaikan sekecil masalah dia akan menjadi besar semua waktu dan energi akan tersita. Kebanyakan orang selalu menunda. Masalah sepele dan kecil dianggap bukan hambatan berpikir besok, nanti bahkan tidak tau itu masalah. bersantai ria sepanjang waktu. Masalah kecil akan tumbuh dan berkembang, analoginya jika 1 virus saja kita biarkan dan tidak menggangap itu berbahaya dia berkembang menjadi 1000 bahkan jutaan yang menghancurkan manusia (red: wabah Covid 19).
Belajarlah menyelesaikan masalah diri sendiri untuk menguji seberapa besar diri mu sekarang, jika Anda lolos Anda kan bertumbuh menjadi orang besar. Bukan hari ini, esok, nanti, percayalah bersabar dan ikhlas. Semua sudah ada rencana Tuhan.

Semangat Pak Hasan Basri SMRE 02 - Lawan rasa MALASMU, Lakukan Sekarang. Ingat, Jika kau BERSUNGGUH-SUNGGUH, kau akan BERHASIL
Semangat Pak Hasan Basri SMRE 02 – Lawan rasa MALASMU, Lakukan Sekarang. Ingat, Jika kau BERSUNGGUH-SUNGGUH, kau akan BERHASIL

Bukankah 1 Sehalai lidi itu tidak dapat menyelesaikan masalah dan tidak kuat???
Gabungkan dia menjadi beberapa satuan dia akan kuat dan sulit untuk di patahkan, ikat dia dengan seuntai tali maka gerakan menjadi pembersih, apakah sudah bersih belum tentu, tergantung kualitas yang mengendalikan si sapu (pelakunya).
Hayolah teman-teman berbagi masalah mu dengan siapa pun. Tutup teliga mu, maju terus dan pantang mundur, anggap saja hinaan dan kata omongan orang lain itu yang membuat kamu lemah menjadi motivasi diri untuk kamu tumbuh besar. Tutup mulut orang lain dengan semua prestasi mu. Semua bisa dihemat kecuali prestasi.

Motto penyemangat saya pak, Mr. Dedi Susanto Oppusunggu SMRE 01 Asisten
Motto penyemangat saya pak, Mr. Dedi Susanto Oppusunggu SMRE 01 Asisten

Bergerak, datangi masalah, tumbuh dan berkembanglah dengan masalah. Jika anda tidak mampu bersadarlah angkat tangan mu kepada sang PENCIPTA mu berpasrah lah kepadanya. Kalau bukan kita siapa lagi, kalau bukan saat ini kapan lagi. Mulai sekarang tumbuhkan tekad, masalah hari ini tuntas Sekarang. Jadilah kebanggaan buat diri mu, buat orang kamu sayangi, orang di sekitar mu, orang menghina mu, dan Tuhan mu. Anda terlalu jauh untuk gagal. Jika gagal coba lagi dan rasakan sakitnya, kita tidak akan jatuh dikejadian yang sama. Keledai saja belajar tidak akan jatuh pada lubang yang sama. Jika anda tidak mau gagal belajarlah dari hal-hal kecil yang paling mudah dan mendasar. Alam ini banyak mengajarkan hidup. Jangan lemah pada diri anda. Jika anda lemah maka alam ini akan kasar kepada mu. Gali dan gali potensi diri, gali dan gali diri mu, kenali diri mu, kenali Musuh mu, dan kenali medan perang mu (strategi Perang Tsun Zu).
Jangan takut saya, Kamu, dia, mereka, Tuhan tidak akan meninggalkan mu.

Area Controller 1, sedang Memberikan Pembelajaran dan Pemahaman ke Team SMRE.
Area Controller 1, sedang Memberikan Pembelajaran dan Pemahaman ke Team SMRE.

Sumber : Bapak David Randa Kembaren, Asisten SMRE 03

Happy
Happy
0
Sad
Sad
0
Excited
Excited
1
Sleepy
Sleepy
0
Angry
Angry
0
Surprise
Surprise
1

SMRE Dihantam Awan Comulunimbus, Apakah Mendarat dengan Selamat?…

Neraca Produksi SMRE sd Februari 2020
0 0

SMRE…
Act sd Mart VS bgt 76%

Blok growth menurun sd mart 76% dari luas kebun, ini meningkat dari feb. (Istilah PC PEMBURUKAN BERTAMBAH)

Prod Act’20 yg capaian terhadap BBC kurang dari 90%, seluas 1.428 ha atau 83% dari luas estate, Dengan variance produksi act terhadap sensus sd Mart mencapai 2.291 ton.

Neraca Produksi SMRE sd Februari 2020
Neraca Produksi SMRE sd Februari 2020

Berdasarkan data yg ada, Lossis kualitas panen berdasarkan QA, rot tidak tercapai dan akibat restan 91 ton,
Lossis akibat lahan inklap blm dapat dikelola 29 ton, maka diperkirakan selisihnya hilang karena pencurian 2.171 ton atau 29 ton/hari.

Tetapi dari pengecekan dibeberapa blok pada tgl 7 April, oleh PA, HOS, CA dibeberapa tempat (T28, W18, X18) masih banyak dijumpai buah over/busuk di pokok, bahkan busuk di TPH.

Mengecek progres pemupukan, semprot sdh cukup baik-on progress

Dari kedua hal tsb, SMRE berfocus pada percepatan penuntasan program mitigasi pencurian, perbaikan peran supervisi-mantri, QA dan memperbaiki performance Pemanen.

Apel Sore kepada supervisi div-3, dan all staff SMRE,
saya sampaikan unt progres dan evaluasi program mitigasi Pencurian, pemastian (check-recheck), dan kebetahan karyawan.

Koordinasi dg GDH-QA unt pengawalan yg lebih baik. Tks

(Dikutip dari Bapak PA Reg Mentaya, Bapak Sri Hartono)

Visit Pak Sangadi Imans ke SMRE, 08 April 2020..
Visit Pak Sangadi Imans ke SMRE, 08 April 2020..
Visit Pak Sangadi Imans ke SMRE, 08 April 2020.
Visit Pak Sangadi Imans ke SMRE, 08 April 2020.
Visit Pak Sangadi Imans ke SMRE, 08 April 2020
Visit Pak Sangadi Imans ke SMRE, 08 April 2020
Posisi Blok Visit SMRE
Posisi Blok Visit SMRE
Visit Pak Sangadi Imans ke SMRE, 08 April 2020...
Visit Pak Sangadi Imans ke SMRE, 08 April 2020…
Assalamualaikum, Selamat sore pak. Terkait kunjungan pak sangadi, meninjau area klaim primacom di SMRE, dan klaim masyarakat. 08 April 2020
Assalamualaikum, Selamat sore pak. Terkait kunjungan pak sangadi, meninjau area klaim primacom di SMRE, dan klaim masyarakat. 08 April 2020
Looses panen Blok X18a, buah tinggal TPH 26 jjg, hancak tidak tuntas 1 hancak di kemandoran Riko. Kondisi blok masih overprunning dan clean weeding. 08 April 2020
Looses panen Blok X18a, buah tinggal TPH 26 jjg, hancak tidak tuntas 1 hancak di kemandoran Riko. Kondisi blok masih overprunning dan clean weeding. 08 April 2020
Blok T23a, Rehabilitasi blok, tidak panen optimal dengan luasan 1 ha. Hari ini sudah dikerjakan dengan menggunakan 4 TK. 08 April 2020
Blok T23a, Rehabilitasi blok, tidak panen optimal dengan luasan 1 ha. Hari ini sudah dikerjakan dengan menggunakan 4 TK. 08 April 2020
Blok W19a dan W19b - Kondisi pokok over prunning, jalan belum di latrite est. 400 m - titi panen belum lengkap. Kondisi tergenang karena kiriman dari sungai est. 20 ha. 08 April 2020
Blok W19a dan W19b – Kondisi pokok over prunning, jalan belum di latrite est. 400 m – titi panen belum lengkap. Kondisi tergenang karena kiriman dari sungai est. 20 ha. 08 April 2020
Happy
Happy
0
Sad
Sad
0
Excited
Excited
0
Sleepy
Sleepy
0
Angry
Angry
0
Surprise
Surprise
0
Hosting Unlimited Indonesia
error: Content is protected !!
X