- Mengupdate cara terbaik mitigasi di Divisi 3 GMKE. Tindakan yang sudah dilakukan (before – proses – after), pada akhirnya mengkerucut masalah di muara keluar (Pos 23). Sekaligus menganalsasi dampak yang bakal terjadi, potensi masalah dan segala kemungkinan bakal terjadi.
Dasar penentuan ini, pencapaian produksi yang tidak sesuai pola aktual produksi normal. - Setiap masalah yang terjadi, jika ditelusuri lebih dalam pada akhirnya masalahnya berada pada satu titik man behind the gun (manusia).
- Lakukan setiap detik yang kita lalui ada hal baru, agar tidak bosan. Misal : menanam satu bunga, membersihkan satu pokok dan banyak kegiatan positif lainnya.
- Jangan tunggu sempurna (perfect) baru bertindak, bertindak dulu baru akan menjadi sempurna.
- Berani dan berkomitmen menjadikan Good Divisi Governance dengan tag line perception of detection.
Menciptakan dalam setiap insan di divisi 3 : kewaspadaan, kehati-hatian, selalu merasa diawasi dan yang bukan hak tidak boleh diambil. - Tidak boleh bangga dengan yang sudah dicapai, karena berpotensi lalai.
- Merubah cara berpikir dan bertindak menjadi lebih baik.
- Mengambil tindakan enggagement ke karyawan dengan tindakan setiap hari mendatangi rumah karyawan (1 – 2 rumah) dilaporkan.
- Melaporkan dan membuat narasi singkat pengawalan proses harian yang terjadi di divisi.

Demikian saya sampaikan, terimakasih.
AC Area 1
Tambahan :
Yth. Bapak HOS Area 1
cc :
Bapak RH Mentaya
Bapak Arofa Hermawan
All Manager Area 1
Salam Produktifitas
Berdasarkan informasi dan kejadian yang terjadi di lapangan kaitan masih dijumpainya TBS curian dan portal dirusak. Segera dibuat dan sosialisasi jadwal panen masyarakat.
Dibuatkan saja setiap hari kamis.
Best Regards
AC Area 1