Coaching and Mentoring oleh Area Controller 1 ke Team SMNE

Coaching and Mentoring team SMNE, 12 Mei 2020

Mentoring and Coaching Team SMNE dari AC Ragion 1 Mentaya

Pada malam ini!! hari selasa, 12 Mei 2020 Kami Team SMNE mendapatkan ANGIN SEGAR untuk bahan bakar SEMANGAT yang BARU

Coaching and Mentoring team SMNE, 12 Mei 2020
Coaching and Mentoring team SMNE, 12 Mei 2020

Kami Team SMNE mendapatkan Blue Print
Mengindentifikasi problema yg ada dimasing- masing lini. Dengan Key Sucses arahan dari Pak Area Controller 1 Region Mentaya (Bpk Budi Siregar), ” Ibu dari semua pekerjaan Planters adalah PUSINGAN yg selalu TERJAGA“. Untuk lebih spesifikasi lagi Bagaimana kami membuat PUSINGAN A1, A2, A3 (Akses) dan BHS selalu terjaga. Kami gunakan tools yg ada, (_Analisa PICA, 5W + H, diagram Fishborne dll). Dan Kami Team SMNE, beriktiar dalam 1 Minggu ke depan akan menyelesaikannya dan melaporkan setiap pergerakan progresnya.

Dengan ada kegiatan Mentoring dan Coaching ini, KAMI team SMNE mendapat ENERGI BESAR untuk bekal kami hari esok.

Akhir kata Terimakasih Pak Area Controller Region 1 Mentaya, Kami berharap semoga Bapak selalu dapat mengisi ENERGI baru bagi team Kami, Team SMNE.

#Bukan MEDAN yg sebagai PEMBATAS, TaPi KEMAUAN dan MENTAL
#Tidak ada KATA gagal, melainkan yg ada hanya, MAU SUKSES dan PROSES PEMBELAJARAN
#BERMEGAHLAH dalam setiap masalah sebab BUKANKAH dibalik masalah yg besar terdapat PELUANG yg jauh LEBIH BESAR juga.

Hormat Kami,
Lehon Padang (Asisten Divisi 4 SMNE)

Happy
Happy
0
Sad
Sad
0
Excited
Excited
0
Sleepy
Sleepy
0
Angry
Angry
0
Surprise
Surprise
0

Implementasi Konkrit Penerapan Daily Activity dan Penegakan Disiplin Kerja Asisten SMNE 2

Activity Asisten SMNE 2, Hermansyah

Yth bapak AC area 1 Berikut di sampaikan activity asisten SMNE 2 tgl 20/01/2020 Rangkaian kegiatan 🍇 04.45-05.00 Apel pagi tahap 1 🍇 05.00-05.20 Apel pagi tahap 2 🍇 05.20-05.30 Memastikan karyawan sudah berangkat tepat waktu. 🍇 05.45-06.00 Memastikan ketersediaan unit dan pengangkutan hari ini …

Tematik Perdana Area 1 Tahun 2020, Fokus Kupas Tuntas Panen di SMNE 1 dan Implementasi Daily Activity

Berfoto bersama pada sesi terakhir tematik Panen SMNE 1

NOTULEN TEMATIK PANEN

Hari : Rabu
Tanggal : 05 Februari 2020
Tempat : Divisi I, Blok C22- SMNE
Peserta : – AC 1
– All Manager
– All Asisten Divisi
– All Kasie
– Mandor/Kerani Panen Divisi 1 SMNE
– Siswa PKL SMK Gunajaya
– Mantri Wilayah
Perihal : TEMATIK PANEN & IMPLEMENTASI DAILY ACTIVITY

Briefing Awal Tematik Panen di SMNE 1.
Briefing Awal Tematik Panen di SMNE 1.

Adapun rangkaian kegiatan dari awal sampai akhir sebagai berikut :
• Pukul 04.35 – 04.55
• Apel pagi tahap 1, Asisten memberikan arahan kerja dan penegasan tentang Kualitas Cek mandor/kerani panen.
• Pukul 04.45 – 05.05
Apel pagi tahap 2, Mandor memberikan arahan kerja dan koreksi hasil pekerjaan sebelumnya kepada karyawan panen.
• Pukul 05.05 – 05.10
Asisten dan mandor mengawal pengambilan alat panen dari Gudang BHS

Briefing Awal Tematik Panen di SMNE 1
Briefing Awal Tematik Panen di SMNE 1

• Pukul 05.10– 05.35
Breafing All Staf & Mandor wilayah 1 oleh Kasie SMNE, tentang Rowndown kegiatan yang akan dilaksanakan dan Doa bersama sebelum mengawali kegiatan.

Peserta tematik panen SMNE 1 pada Apel Pagi Tahap 2
Peserta tematik panen SMNE 1 pada Apel Pagi Tahap 2

• Pukul 05.35– 06.20
Coffebreak dan Sambutan dari Bapak manager SMNE dan AC1 dikantor divisi I

Peserta Tematik Panen SMNE 1 sedang melakukan disikusi Faktor Kali Produksi dan Sistem Pengancakan Panen
Peserta Tematik Panen SMNE 1 sedang melakukan disikusi Faktor Kali Produksi dan Sistem Pengancakan Panen

• Pukul 06.20– 06.25
Berangkat dari kantor divisi ke blok C22 divisi 1 SMNE untuk memastikan karyawan sudah berada diancak masing-masing.

Peserta tematik Panen di SMNE 1 sedang melakukan games untuk refeshing
Peserta tematik Panen di SMNE 1 sedang melakukan games untuk refeshing

• Pukul 06.25– 07.30
Tiba di blok C22, Asisten Divisi I memberikan penjelasan singkat tentang system pengancakan & histori blok seperti, jenis pengancakan, Pencapaian produksi, dan kondisi blok

Formasi Apel pagi di masing-masing kongsi kerja pada tematik Panen SMNE 1
Formasi Apel pagi di masing-masing kongsi kerja pada tematik Panen SMNE 1

• Pukul 07.30– 9.30
Serapan pagi & Ice Breaking by Lehon Padang Asisten Divisi SMNE dengan Tema “ IJO LUMUT” (Ikatan Jomblo Imut-imut)

Kentosan atau VOPS syarat mutlak yang harus di bawa untuk bisa ikut Apel Pagi
Kentosan atau VOPS syarat mutlak yang harus di bawa untuk bisa ikut Apel Pagi

• Pukul 09.30– 11.00
Masuk ke blok dengan tim yang sudah dibagi menjadi 2 Tim, untuk memeriksa kualitas panen (QC), diblok tersebut.

Keceriaan dan Kebersamaan terbangun di Team Area 1 dan Anak Magang SMK Gunajaya pada Kegiatan Tematik Panen SMNE 1
Keceriaan dan Kebersamaan terbangun di Team Area 1 dan Anak Magang SMK Gunajaya pada Kegiatan Tematik Panen SMNE 1

• Pukul 11.00– 14.00
Review , diskusi dan arahan Pimpinan tentang Quality Check panen diblok tersebut.

Games atau permainan merupakan selingan kegiatan yang dilakukan pada Tematik Panen SMNE 1
Games atau permainan merupakan selingan kegiatan yang dilakukan pada Tematik Panen SMNE 1

• Pukul 14.00– 15.00
Ishoma
• Pukul 15.00– 16.00
Closing Statement All Manager tentang Kegiatan Tematik Panen & Qualty Check yang sudah dilaksanakan
• Pukul 16.00
Foto Bersama & Pulang ke Unit masing-masing.

Peserta Tematik sedang Melakukan Briefing di SMNE 1
Peserta Tematik sedang Melakukan Briefing di SMNE 1
Area Controller dan Peserta Anak Magang SMK Gunajaya sedang berkotoran ria
Area Controller dan Peserta Anak Magang SMK Gunajaya sedang berkotoran ria
Area Controller 1 - Budi Siregar - sedang memberikan pelajaran tentang kejenuhan tanah di Tematik Panen di SMNE 1
Area Controller 1 – Budi Siregar – sedang memberikan pelajaran tentang kejenuhan tanah di Tematik Panen di SMNE 1
Area Controller 1 - Budi Siregar - Sedang memberikan ilmu tentang Liat Montmorillonit dan Liat Kaolinit
Area Controller 1 – Budi Siregar – Sedang memberikan ilmu tentang Liat Montmorillonit dan Liat Kaolinit

Hasil Quality Check panen Tim 1
 AKP : 20%
 Buah Tinggal : 1,22 jjg/ha
 Brondolan Tinggal : 228,19 btr/ha
 Mutu Buah
– Ripe : 63%
– Under Ripe : 20%
– Over Ripe : 7 %
– Empty Bunch : 10 %
– Unripe : 0%
– Alas Karung : 54%
– Tanpa Karung : 46%

Quality Check Panen di Tematik Panen SMNE 1
Quality Check Panen di Tematik Panen SMNE 1

Hasil Quality Check panen Tim 2
 AKP : 14 %
 Buah Tinggal : 0 jjg/ha
 Brondol Tinggal : 172 btr/ha
 Buah Busuk : 2,70 jjg/ha
 Pokok Over Prunning : 5 %
 Pelepah Sengkleh : 16 %
 Susunan Pelepah
Standart : 72%

Peserta Staff di Tematik Panen SMNE 1 sedang melakukan pengutipan berondolan dalam kegiatan quality check
Peserta Staff di Tematik Panen SMNE 1 sedang melakukan pengutipan berondolan dalam kegiatan quality check

Kesimpulan:
Dari hasil pemeriksaan yang dilakukan, kualitas panen dilapangan masih jauh dari standart seperti, berondolan masih banyak yang belum terkutip, masih dijumpai buah tinggal dan buah busuk, areal piringan masih banyak yang semak, pelepah tidak tersusun rapi digawangan mati, dan masih dijumpai pelepah sengkleh hal ini dikarenakan kurangnya pengawasan kepedulian dari Supervisi dan Asisten dan Pemahaman tentang betapa besar kerugian perusahaan akibat Losses yang terjadi dilapangan.

Pak Dedi Panci Asisten SMRE 1, Pak David Randa Kembaren Senior Asisten SMRE 3, Pak Rendra Yuli P Estate Manager SMRE dan Pak Hasan Asisten SMRE 2 sedang Refreshing Team Tematik
Pak Dedi Panci Asisten SMRE 1, Pak David Randa Kembaren Senior Asisten SMRE 3, Pak Rendra Yuli P Estate Manager SMRE dan Pak Hasan Asisten SMRE 2 sedang Refreshing Team Tematik

Arahan dan Saran
 Bapak Musa (Manager GMKE)
– Pemanen dan Pembrondol harus berjalan beriringan supaya setiap pokok berondolan terkutib semua.
– Pokok lingkar luar harus lebih diperhatikan karena sering tertinggal
– Pelaksanaan pruning jangan melakukan Pola Timbang Air

Pak Edward Parulian Manurung Estate Manager BDME sedang Memberikan Closing Statement Tematik Panen di SMNE 1
Pak Edward Parulian Manurung Estate Manager BDME sedang Memberikan Closing Statement Tematik Panen di SMNE 1

 Bapak Mardianto Harahap (Manager BAGE)
– Jangan sepele terhadap Losses brondolan, karena kerugian akibat losses berondolan sebanyak 228 butir/ha saja akan membuat perusahaan rugi sebesar Rp.34.000.000,- setara dengan 291 Hk.

 Bapak Budi Siregar (Area Controller 1)
– SMNE disimpulkan tidak dapat Produksi karena “losses”
– Kedepannya 1 losses berondolan akan dipermasalahkan
Motivasi :
– Tambah Energy
– Tambah Keyakinan
– Perbanyak Tindakan
Ketiga hal tersebut harus dilakukan supaya pesawat bisa berhenti dengan selamat.

Pak David Randa Sembiring Senior Asisten SMRE 3 sedang tanya jawab dengan Pak Musa Manager GMKE
Pak David Randa Sembiring Senior Asisten SMRE 3 sedang tanya jawab dengan Pak Musa Manager GMKE

 Bapak Ripelson (Manager BHJE)
– Tools utama dalam panen ada Quality Control, jadi harul benar-benar dikawal dengan ketat
– Apabila pelaksanaan QC sudah standart, semua permasalahan dilapangan dapat diketahui dan diselesaikan

 Bapak Rendra
– Hubungan kekaryawan harus tetap dijaga, supaya kita lebih dihargai.
– Kita harus memetakan permasalahan dilapangan supaya kita tahu dimana saja permasalahan yang segera diaction

 Bapak Angga (Asisten GMKE)
– Cek Output pemanen
– Mandor/kerani setiap kali menginformasi output pemanen di Group Wa
– Asisten harus claster skill pemanen, cek alat dan kondisi lahan
– Apabila ada ancak bermasalah, langsung dicek bersama Mandor supaya bisa dicari solusinya
– Informasi dari Mandor harus dipastikan keakuratannya, supaya tidak salah dalam membuat tindakan
– Kita harus memetakan areal sehingga dapat diketahui dimana saja areal bermasalah
– Apabila ada areal bermaslaah segera perbaiki dan diserahterimakan kepada pemanen supaya ancak dijaga

Pak David Randa Kembaren - Senior Asisten SMRE 3 - sedang memberikan motivasi dan jurus ampuh meraih excellent di semua pekerjaan
Pak David Randa Kembaren – Senior Asisten SMRE 3 – sedang memberikan motivasi dan jurus ampuh meraih excellent di semua pekerjaan

 Bapak David Randa Kembaren (Asisten SMRE)
– Karyawan harus bisa dipegang ( dekat dan segan dengan Asisten)
Caranya yaitu :
Kita harus hadir dan bisa membantu setiap permasalahan karyawan sehingga karyawan otomatis akan dekat dan segan sama kita.
– Administrasi harus dikuasai sehingga Crosscek bisa dilakukan dengan baik dan jangan asal tanda tangan.
– Apabila kita memberikan instruksi kepada Supervisi harus tetap dikawal sampai benar-benar dijalankan sesuai arahan
– Cluster Pemanen dan pemanen yang lemah harus didekati dan dimotivasi supaya bisa meningkatkan performance

Clossing Statement
1. Bapak Indra Yapet (Manager SMNE)
a) Kegiatan seperti ini sangat bermanfaat bagi semua tim, karna menambah pengetahuan dan wawasan, dan Asisten termotivasi dan dapat melakukan tindakan konkret melakukan perubahan yang lebih baik
b) Akan memperbaiki kinerja tim dan meminimalkan setiap kesalahan yang sudah terjadi

  1. Bapak Candra Situmorang (Manager CMNT )

– Kegiatan seperti ini harus sering dilaksanakan karena dapat saling bertukar pikiran, saling sharing ilmu, memberi motivasi bagi Asisten yang belum mencapai performance yang baik, sehingga mencapai goal bersama

Berfoto bersama pada sesi terakhir tematik Panen SMNE 1
Berfoto bersama pada sesi terakhir tematik Panen SMNE 1
  1. Bapak Mardianto Harahap (Manager BAGE)
    a) Performance harus melekat pada diri setiap Asisten dan jadikan tolak ukur untuk memperbaiki diri
    b) Tetap jaga semangat, berpikir positif, dan jaga kebersamaan dan harus ditularkan di Divisi masing-masing

  2. Bapak Ripelson Siadari (Manager BHJE)
    a) Hendaklah maju tanpa menginjak yang lain (Kita kuat karena Tim kita)
    b) Setiap masukan ditulis dan dilaksanakan jangan hanya dipikiran saja.

  3. Bapak Rendra (Manager SMRE)
    a) Kami akan buktikan performance kebun SMRE mendapat nilai GOOD dalam waktu dekat
    b) Kami adalah power ranger, kami akan buktikan bisa memperbaiki produksi dan kualitas panen.

  4. Bapak Edward (Manager BDME)
    a) Musuh terbesar kita adalah orang terdekat kita
    b) Daily Activity harus diajari kebawahan dan dicek minimal sebulan 4 kali.
    c) Prinsip pekerjaan : Tegur, Tagih, dan Eksekusi
    Dan jadikan sebagai budaya sehingga mendapatkan hasil yang konkret

  5. Bapak Musa (Manager GMKE)
    a) Yang membuat kita tersandung adalah batu kecil, bukan batu yang besar, sehingga kita tidak boleh sepele terhadap permasalahan kecil. Sekecil apapun masalah itu harus segera diselesaikan
    b) Jangan pernah berpuas diri dan harus selalu mengupgrade diri.
    c) Harus mengosongkan gelas (memori) supaya dapat diisi dengan pengetahuan yang lebih banyak lagi
    d) Kita harus siap setiap saat, karena pimpinan bisa datang kapan saja dimana saja secara tiba-tiba, perbaiki kinerja dan segera menyelesaiklan setiap permasalah yang ada.

Sumber : Notulensi Bapak Aswin Gultom (Kasie BAGE)

Happy
Happy
0
Sad
Sad
0
Excited
Excited
0
Sleepy
Sleepy
0
Angry
Angry
0
Surprise
Surprise
0

Disiplin Menjalankan Deklarasi Daily Activity Asisten SMNE 2

Disiplin Menjalankan Deklarasi Daily Activisi Asisten SMNE 2

Yth bapak AC area 1
Berikut disampaikan Daily Activity Asisten SMNE 02, tgl 30/01/2020
Pengawalan PP, PS, PJ

ACTIVITY ASISTEN:
⏰04.45-05.00
Apel pagi tahap 1
⏰05.00-05.20
Apel pagi tahap 2
⏰05.20-05.30
Memastikan ceklis alat panen oleh supervisi
⏰05.30-06.00
Memastikan mobilisasi karyawan
⏰06.00-07.00
Memastikan pemanen sudah di ancak masing masing
⏰07.00-08.00
Cek mutu transpor & panen kemarin
⏰08.00-09.00
Cek progres kerja alat berat perbaikan jalan CR/MR/ alternative
⏰09.00-11.30
Pengawalan panen bersama supervisi
⏰11.30-13.00
Pengawalan cek kondisi area bersama QA
⏰13.30-14.00
Memastikan progres pengangkutan tbs & afdate pengiriman dan richek karyawan bekerja
⏰14.15-14.30
Apel sore Divisi
14.00-15.30
Richek kebersihan lingkungan perumahan
⏰15.30-16.00
Pengarahan dan peng alokasian waker+aprator genzet jadi satu sesuai IOM pak PC
⏰16.00-16-15
Apel sore estate
⏰16.15-17.00
Cek rumah BHS dan memastikan alat panen sudah pada tempatnya

Disiplin Menjalankan Deklarasi Daily Activisi Asisten SMNE 2
Disiplin Menjalankan Deklarasi Daily Activisi Asisten SMNE 2

Evaluasi apel sore
⚡ Kokpit update dan pusingan panen setiap hari
⚡ Evaluasi output dan hektar cover panen
⚡ Evaluasi percapaian produksi dan peningkatan janjang dan output panen
⚡ Maksimalkan perbaikan jlan agar TBS terevakuasi dengan baik zero restan
⚡ Target ripeness minimal 85% nol mentah.
⚡ Penekanan penghitungan jgg Krani panen dan penggunaan karung

ket : dari 15 Deklarasi Daily Activity, 13 Activity yg di jalankan hari ini setara dengan 87%

Administrasi :
RKH
BPB
Deklarasi ancak tuntas
LHM

Demikian disampaikan terima kasih.

Kami MAU, Kami Juga BISA

Sumber : Bapak Hermansyah (Asisten SMNE Divisi 2)

Happy
Happy
0
Sad
Sad
0
Excited
Excited
0
Sleepy
Sleepy
0
Angry
Angry
0
Surprise
Surprise
0

Evakuasi TBS Divisi 4 SMNE Selasa 19 Mei 2020

buah sawit bagus
buah sawit bagus
buah sawit bagus
  1. Pukul 09.36 s/d 11:37
    Driver : Adi Nursalim DT – 143
    Janjang=556
    Tonase=4400

  2. Pukul 09.37 s/d 13:08
    Driver : Irvan DT – 077
    Janjang=750
    Tonase=5280

  3. Pukul 12.30 s/d 14:46
    Driver : Irvan DT – 077
    Janjang=500
    Tonase=4000

Happy
Happy
0
Sad
Sad
0
Excited
Excited
0
Sleepy
Sleepy
0
Angry
Angry
0
Surprise
Surprise
0

Koran Pagi Sustainability Area 1-KOPASUST Periode Mei 2020

KOPASUST (Koran Pagi Sustainabillity) 12 Mei 2020

Edisi di hari Senin, 11 Mei 2020 KOPASUST membahas lebih banyak pemberian pemahaman kepada team betapa pentingnya penggunaan APD (Alat Pelindung Diri), team Sustainabillity Area 1 PT. KMB agar tidak terjadinya kecelakaan kerja dan menjadi penyebab utama kecelakaan kerja. Gambar dibawah juga menerangkan kerugian yang diakibatkan oleh kecelakaan kerja kepada pihak perusahaan maupun perorangan.

KOPASUST (Koran Pagi Sustainabillity) 11 Mei 2020
KOPASUST (Koran Pagi Sustainabillity) 11 Mei 2020

Tetap fokus utama team Sustainabillity Area 1 pada pemberian pemahaman kepada Mantri EHS unit tentang pentingnya displin dalam pemakaian APD (Alat Pelindung Diri) di Estate BDME oleh Mantri EHS unit tersebut, tidak lupa juga kita tetap pantau kelengkapan dokumen pendukung syarat RSPO yang harus dilengkapin dan dilaksanakan pada lapangan tentunya.

KOPASUST (Koran Pagi Sustainabillity) 12 Mei 2020
KOPASUST (Koran Pagi Sustainabillity) 12 Mei 2020

Pada gambar dibawah ini, team Sustainabillity Area 1 PT. KMB tetap fokus memberikan arahan dan pemahaman kepada Mantri EHS tentang pentingnya penggunaan APD (Alat Pelindung Diri) untuk keselamatan diri. Fokus sosialisasi kali ini dilakukan di Estate BAGE oleh Mantri EHS unit tersebut. Tidak lupa juga kita menerangkan di KOPASUST pengertian K3 serta makna dari logo K3 demi memberikan pemahaman kepada kita semua.

KOPASUST (Koran Pagi Sustainabillity) 13 Mei 2020
KOPASUST (Koran Pagi Sustainabillity) 13 Mei 2020

Edisi KOPASUST kali ini kita membahas tentang sosialisasi K3, Hirac dan APD kepada karyawan yang dilakukan Mantri EHS unit di Estate GMKE. Pengertian SMK3 juga kita berikan penjelasan agar user sebagai karyawan diperusahaan ini bisa memahami dan mengerti arti pentingnya Komitmen RSPO. Team Sustainabillity Area 1 tetap memberikan arahan kepada unit masing masing team tetap memberikan support pemahaman pentingnya APD (Alat Pelindung Diri).

KOPASUST-Koran-Pagi-Sustainabillity-14-Mei-2020.jpeg
KOPASUST-Koran-Pagi-Sustainabillity-14-Mei-2020.jpeg

Pada gambar dibawah ini, team Sustainabillity Area 1 fokus pemberian pemahaman tentang K3 dan faktor penyebab Kecelakaan Kerja. Begitu juga unit melalui Mantri EHS di Estate SMNE melakukan inspeksi APD (Alat Pelindung Diri) serta memberikan sosialisasi tentang hal tersebut kepada karyawan SMNE.

KOPASUST (Koran Pagi Sustainabillity) 15 Mei 2020
KOPASUST (Koran Pagi Sustainabillity) 15 Mei 2020

Edisi gambar dibawah ini team Sustainabillity Area 1 melaksanakan Assesment di Mill GMKM, begitu juga pengecekan dilapangan PKS (Pabrik Kelapa Sawit) GMKM, kita tetap fokus melakukan pembenahan dan perbaikan secara step-by-step demi kelancaran dan kelayakan operasi PKS GMKM tersebut.

KOPASUST (Koran Pagi Sustainabillity) 16 Mei 2020
KOPASUST (Koran Pagi Sustainabillity) 16 Mei 2020

Edisi gambar dibawah ini team Sustainabillity Area 1 melaksanakan Assesment di Estate GMKE, begitu juga pengecekan dilapangan Estate GMKE, kita tetap fokus melakukan pembenahan dan perbaikan secara step-by-step di lingkungan emplasement serta dokumen pendukung tersebut kita akan siapkan secara bertahap. Selanjutnya kita diberikan pengarahan oleh team Sustainabillity HO melalui aplikasi zoom seluruh Sustainabillity BGA.

KOPASUST (Koran Pagi Sustainabillity) 17 Mei 2020
KOPASUST (Koran Pagi Sustainabillity) 17 Mei 2020

Edisi gambar dibawah ini team Sustainabillity Area 1 melaksanakan Assesment di Estate BDME, begitu juga pengecekan dilapangan Estate BDME, kita tetap fokus melakukan pembenahan dan perbaikan secara step-by-step di lingkungan emplasement serta dokumen pendukung tersebut kita akan siapkan secara bertahap. Selanjutnya ada sedikit pemberian pompa spirit dari beberapa motivasi termaksud dari Bapak COO BGA (Mubarak Ahmad).

KOPASUST (Koran Pagi Sustainabillity) 18 Mei 2020
KOPASUST (Koran Pagi Sustainabillity) 18 Mei 2020

Edisi di tampilan gambar hari Selasa, 19 Mei 2020 KOPASUST langsung dibuat oleh Sustainabillity Specialist (Bpk Chandra Bayu W) membahas monitoring kecelakaan kerja per unit dengan rasio nya masing-masing, setelah itu program pemantauan lingkungan Mill PKS disertai dengan patroli K-3 (Kesehatan dan Keselamatan Kerja), team Sustainabillity Area 1 PT. KMB tetap fokus serta berkomitmen memberikan pemahaman terhadap supervisi serta Assistant Divisi melalui Mantri EHS tiap-tiap unit yang langsung terjun ke karyawan dalam memberikan pemahaman tersebut.

KOPASUST (Koran Pagi Sustainabillity) 19 Mei 2020
KOPASUST (Koran Pagi Sustainabillity) 19 Mei 2020
Happy
Happy
0
Sad
Sad
0
Excited
Excited
0
Sleepy
Sleepy
0
Angry
Angry
0
Surprise
Surprise
0

Notulensi Meeting CE, Traksi, dan Seluruh Estate Manager, Selasa 12 Mei 2020

Bumitama Gunajaya Agro Oil Palm Plantations And Mills Regional Mentaya PT. Karya Makmur Bahagia Area 1 Notulensi Meeting CE, Traksi, All Manager Selasa, 12 Mei 2020 Highlights Area 1 dibulan April 2020, oleh Area Controller 1, Bapak Budi SiregarPembahasan PICA Area 1, Bulan April 2020 …

Notulensi Diskusi Rutin Kamis 30 April 2020

Berikut kami sampaikan notulesi dari diskusi rutin mingguan yang dilaksanakan pada kamis 30 maret 2020, adapun poin poin hasil notulesi sebagai berikut :

  1. Budi Siregar ( Area Controller 1 )

  • Persiapan demo prestasi
  • Ruang lingkup demo prestasi BGA Group
  • Harapan Pak Suhendra untuk area 1 menjadi contoh demo prestasi
  • Ajang untuk menunjukan bakat untuk masing – masing PIC yang di tunjuk.
  • Estate GMKE sebagi Estate model harus bisa lebih baik dan siap menjadi backup untul PIC demo prestasi.
  • PDCA harus di update mingguan.
  • Mulai berpikir rajin membaca buku untuk menambah pengetahuan.
  • kerja standart pasti tercapai.
  • Apa yang menjadi issue di estate harus di angkat.
  • Belajar dari masalah.
  • Harus ada Produktivitas, Quality dan Cost untuk mencapai keberhasilan.
  • BHJE sebagi guru panen harus bisa menunjukan konsistensi dalam kontaminasi standart ( 5% )  serta tertip penggunaan alas karung.
  • PDCA sebagai tolak ukur mengetahui seberapa dan dimana kita sekarang.
  • Asisten harus bisa berkolaborasi dengan Estate Manager nya untuk PDCA.
  • Harus bisa membuat dektatif kalender.
  • Kontaminasi yang tinggi dikarenakan kurang peduli dan tidak dikawal secara benar.
  • Tidak boleh alat kerja di simpan d Emplasment harus di rumah BHS yang sudah tersedia.
  • Disetiap parit harus bebas dari pelepah.
  • Rumah BHS harus dimonitoring dengan benar dan update agar dapat mengetahui alat terkumpul semua atau tidak, menjaga dari hal yang tidak diinginkan.
  • Keterampilan, pengetahuan, kemampuan dan pengalaman akan berguna jika anda berada ditempat yang tepat.
  • Menjalankan daily activity dengan baik dan konsisten akan membuat kita menuju EXELLENT.
  • Asisten menjalankan daily activity dengan dikawal Estate manager bersangkutan.
  • kalibarasi ulang angkutan buah untuk dasar kanban
  • Mantri area harus bisa membantu estate – estate menjadi standart.
  • Traksi harus juga memperhatian jalan sebagai jalur pengankutan.
  • Asisten tidak boleh terlalu percaya dengan supervisi nya harus dikawal dalam prosesnya.
  • Kalau mau jadi orang baik harus berani jujur.
  • Bertindak segara dan datangi kalau menemukan masalah.
  • Di saat kita pernah baik, pasti bisa kita mengulanginya lagi untuk jadi baik.
  1. Bapak Sukma Bayu ( Asisten Divisi 1 GMKE )
  • mengenai areal divisi 1 berbukit bagaimana kita mengatur baik dengan tim agar kendala saat  proses pengangkutan  panen bisa di atasi dengan cepat dan baik.
  • Masing – masing divisi di GMKE sudah diberi 2 unit untuk angkut TBS.
  • Faktor pembatas dihadapi dengan bersama-sama TIM.
  1. Bapak Candra. S ( EM Traksi )

  • Untuk pengangkutan terhalang dengan kondisi areal dan curah hujan.
  • Ketersediaan angkutan yang lambat.
  • mengoptimalkan ketersediaan unit dengan BM angkut agar proses pengakutan dapat berjalan cepat dan benar.
  1. Bapak Tommy Irawan ( EM SMNE  )

  • Salah satu masalah di divisi 1 SMNE adalah Under Pruning yang masing tinggi dan kurangnya komunikasi.
  • bisakan mengajukan perawatan manual jika biaya sudah habis.
  1. Bapak Lukman ( staff RPI )

  • Pembuatan rekayasa pusingan panen
  • PDCA focus ke format pendaftaran.
  • Untuk review PDCA sudah mencapai 70%.
  1. Bapak Ripelson Siadari ( EM BHJE )

  • Quality is me, Quality is you
  1. Bapak Feriansyah ( Asisten Divisi 1 BDME )

  • Penyampain tema PDCA tentang areal berbukit non konserpasi
  • Minta support dari EM BDME untuk dalam proses pelaksanan.
  • Pembuatan jalur parit untuk jalan evakuasi buah daei bukit
  • Perbaikkan pengancakan panen di kondisi areal bukit
  • Target Ancak tuntas dalam 1 kali panen
  1. Bapak Sri Hartono

  • Eksekusi yang kurang baik dan kurang pengawasan.
  • kepada semua jajaran lakukan tugas kerja sesuai yang di porsi dan tanggungjawab masing-masing yang telah diberikan.
  • Semua asisten harus tahu kerja supervisinya.
  • Supervisi harua tahu job disc masing – masing.
  • Pembuatan panismen dan komitmen kepada karyawan yang membuat salah dalam bekerja.
  • Harus berani menyampaikan jika ada masalah yang sedang dihadapi ( tidak bisa selalu mengandalkan diri sendiri )
  • Asisten harus check langsung dilapangan supervisinya satu per satu dalam proses kerja dilapangan.
  • Pemastian itu yang dilakukan.
  • TUNTAS DAN BERSIH HARGA MATI.

Note :
Dokumenter ( Muhammad indra )
Notulen ( Hasibuan ).

Demikian yang dapat kami sampaikan dari mantri area 1, Terimakasih.

Happy
Happy
0
Sad
Sad
0
Excited
Excited
0
Sleepy
Sleepy
0
Angry
Angry
0
Surprise
Surprise
0
Hosting Unlimited Indonesia
error: Content is protected !!
X