Social Handling Webinar Series #2 : Pertanyaan dan Jawaban

0 0

Sesi Pertanyaan dan Jawaban:

  1. Pertanyaaan 1 & 2 : Seorang planters berhasil di Social Handling
  2. – KPI dan Job desk serta performance management system.
    – Sepanjang tidak menghambat bussiness process, sudah bisa dikatakan berhasil seorang planters.
    – Menurunnya data yang terkait dengan pemalakan, pencurian, Asusila, dll.
    – Relasi dengan tokoh-tokoh terjalin dengan baik.
    – Meningkatkan kemampuan Social Enggagement Competency.
    – Kehadiran kita membuat nyaman, aman dan semangat mengejar target perusahaan.

  3. Pertanyaaan 3. Seorang tertutup…
  4. – Keluar dari zona nyaman (belajar… bejalar… belajar… dst), ubah mental model.

  5. Pertanyaaan 4. Masyarakat tidak pernah merasa puasa terhadap bantuan yang diberikan…
  6. – Tidak berhenti di ouput, seharusnya outcome dan impact.
    – Pertimbangan ekomonis pragmatis, kemampuan kita mendeteksi isu-isu yang terjadi di masyarakat.
    – Menggerakkan masyarakat, sesuai keinginan atau kebutuhan masyarakat.

  7. Pertanyaaan 5. Cara menghadapi tokoh masyarakat yang selalu membela atau melindungi mayarakatnya yang pada dasarnya merupakan karyawan kebun, padahal karyawan tersebut sering melakukan kesalahan.
  8. – Sering didatangin, disambangin, diskusi tentang bisnis kita.
    – Ada awareness tentang bisnis proses yang terjadi di perusahaan.
    – Kedekatan (approximity) dengan tokoh masyarakat juga mempengaruhi trust untuk memberikan teguran kepada karyawan.

  9. Pertanyaaan 6. Menitipkan warganya bekerja, sementara kuota karyawan penuh atau meminta pekerjaan/borongan.
  10. – Disampaikan dengan baik, sesuai dengan prosedur yang ada di Perusahaan.
    – Menjalankan system agar tidak terjadi like or dislike.

  11. Pertanyaaan 7. Mempererat karyawan tempatan, agar sesuai aturan perusahaan dalam bekerja…
  12. – Sesuaikan dengan kearifan lokal, tidak boleh kaku-kaku banget.
    – Ada kompensasi pengganti hari, jika memang kearifan lokal seperti itu.
    – Harus mampu melakukan conseling, apa yang menjadi kebijakan Perusahaan dalam rangka mengakomodir kearifan lokal masyarakat setempat.

  13. Pertanyaaan 8. Isu Negatif…
  14. – Sangat menyangkut kedekatan kita dengan tokoh masyarakat.
    – Jangan dipertentangkan, tetapi dirangkul. Buat program, contoh “Ngopi bareng masyarakat adat”.
    – Masyarakat gathering (lomba gasing, lomba karung, dll).

  15. Pertanyaaan 9. Menjalin hubungan dengan masyarakat.
  16. – Undang makan, buatkan kartu nama untuk diberikan Staff Perusahaan dan buat kegiatan bersama.
    – Strategi fraksinasi sosial, tokoh yang mempunyai pengikut-pengikut sendiri.
    – Siapa yang tepat untuk mendekati siapa…

  17. Pertanyaan 10. Cara Populer di Perusahaan dan Populer Masyarakat
  18. – Bisakah masyarakat dimasukin supply chain?… (untuk membangun enggagement).
    – Idealnya : perusahaan maju, masyarakatnya juga maju.
    – Rasa empati terhadap permasalahan yang dihadapi dan tegas menjalankan aturan main.

  19. Pertanyaan 11. Cara menerapkan kedisiplinan…
  20. – Corporate culture, leadership (design kantor pusat: rule model, lead by example) dan BGA Management System..
    – Sudahkah BGA menerapkan sistem management mutu?… Memaksa orang untuk kedisiplinan.
    – Leadership itu harus bisa memberikan contoh.

  21. Pertanyaan 12. Memotivasi Asisten dan Mandor…
  22. – Atasannya memberikan contoh (lead by example).

  23. Pertanyaan 13. Menekan turn over karyawan…
  24. – Enggagement itu penting, turn over itu merupakan suatu sikap ketidakpuasan.

  25. Pertanyaan 14. Menyampaikan masyarakat ke sekitar perusahaan….
  26. – Program kita, harus direalisasikan. Tidak boleh memberikan angin surga tanpa ada dasar yang jelas.
    – MUSREMBANGDES : Musyawarah Pengembangan Desa. Semua program yang diberikan harus ada sentuhan interaksinya.

  27. Pertanyaan 15. Paradigma Planter Pembukaan Lahan vs Established
  28. – Secara paradigma sama, berbeda hanya di terminologi.

  29. Pertanyaan 16. Tips dan trik menghadapi kenyataan….
  30. – Tetap membuka ruang berubah, ada konsekuensi jika tidak mau berubah.
    The right man on the right place.

Niat baik : untuk melakukan penguatan kepada orang lain/perusahaan sudah menjadi fondasi utama, ketulusan berinteraksi dengan mereka.
Sebagai Asisten bisnis proses harus dipahami, punya keteladanan yang cukup, sikap yang baik.
Keberanian melakukan interaksi langsung dan bersama-sama mencari solusi.
Perjalanan waktu seharusnya semakin matang, tetapi kenyataannya tidak seperti itu. Berarti ada kesenjangan – melandingkan budaya kembali.

Happy
Happy
0
Sad
Sad
0
Excited
Excited
0
Sleepy
Sleepy
0
Angry
Angry
0
Surprise
Surprise
0
The following two tabs change content below.
Posted by

Budi S @ImpianClub

Agronomist, Investor, Trader Forex, Reseller dan Internet Marketer.

Saat ini saya bermitra dengan SkyWay (Investasi Saham Real Proyek), Program CryptoUnit, Duyunov's Motor, Aquix, Gem4me : the first financial messenger, Immunoterapi UFG, AQUIX Indonesia, DigiU, Project Artificial Intelligence dan Member MLM Melia.

Saya dapat dihubungi di Telp/WA : 08115018144 - 08124844544.

Anda mungkin juga suka...

Tinggalkan Balasan

Hosting Unlimited Indonesia
shares
error: Content is protected !!
X
%d blogger menyukai ini: