1 0

Berbicara seputaran produksi tidak terlepas dengan Faktor Kali Produksi (FKP) :

Silahkan baca : Faktor Kali Produksi di Perkebunan Kelapa Sawit

Menjawab permasalahan yang ada :

1. “Bunch formation”, Quick count sensus
   – Usahakan ambil sampel yang mewakili di masing-masing blok.
   – Per tahun tanam di ambil sampel (usahakan ada blok produksi tinggi dan blok produksi paling jelek).
2. Tuntas dan bersih harga mati (Plan = Aktual), hitung sesuai dengan standard luasan pada pusingan panen 7 hari maksimum (6/7).
3. Semangat mengejar target produksi harus searah. Mulai besok digaungkan saja semangat mengejar target produksi +10% dari Budget, SMRE = 28 ton/Ha Tahun 2020.
4. Disiplin mengawal progress pergerakan ancak (9, 11, 13 s/d selesai). Jika ada temuan buah tinggal atau berondolan tinggal langsung eksekusi.



5. Standard QC dijalankan, Mandor = 3 check, Mandor 1 = 2 check, Asisten = 2 check. Pada kondisi tertentu lakukan crosscheck ke QC mandor. QC yang baik :

• 3 – 5 pemanen dengan produktifitas terendah (Asumsinya: produktifitas mereka rendah, wajib kita duga buah tinggal banyak).
• Di areal yang cenderung masalah/weakness area (palungan, pinggiran parit, peringgan, areal semak, areal perlu racking, areal Hilly/tanpa teras).
• KKP dievaluasi kembali. 1 KKP (5 – 6 TK). Jika ada TK bermasalah, sisipkan 1 TK .
• Peta kondisi losses, fokus kawal di sini.
• Gunakan administrasi terUpdate (peta mozaik, peta kondisi, peta palungan, peta lain-lain) sebagai Tools.

Penegasan khusus:
Untuk menjaga kelangsungan produksi agar tidak larut dalam kondisi tidak capai target, caranya :
1. HARAM Over Prunning, harus terjadi. – Canopy Management.
2. STOP botak-botakin areal – Team BGS Handal (simulasi massive).
3. Pupuk Zero Losses/Zero tollerance – konkrit dijalankan 5T.
4. Zig-zig cross wise frond stacking di jalankan
5. Pekerjaan rain harvesting (panen air).
Khusus team SMRE (Asisten, Askep, EM) – melaporkan secara harian, sesuai dengan standard check kita.

Silahkan dibaca : Terkhusus Buat TeamKU SMRE (HEBAT dan SMART), “Bagaimana Merubah Ancaman Menjadi Peluang dan Kekuatan”?…

Semangat/MOTIVASINYA:
1. Tidak BERUBAH… MATI !
2. HASIL Berbeda, Lakukan Cara Berbeda.
3. Bayangkan di alam bawah sadar (subconscious mind)

28 ton/Ha

itu sudah terjadi – setting goal mind.
4. Deklarasi Daily Activity, tanpa tawar menawar, 100% HARUS DIJALANKAN dan dilaporkan.

HEBAT = Handal, Excellent, Bersinergi, Assertive dan Teladan – orientasi Manusia, Proses dan Hasil Kerja.
SMART = Sehat, Maju, Aman, Ramah dan Tertib – orientasinya ke Pemondokan.

Setting target sederhana (it’s simple)
Divisi 2 (semangat 28 ton/Ha)
Target per hari = 35 ton
Jumlah mandoran = 2 mandoran
Berarti target per mandoran = 18 ton/mandoran
Jumlah TK/mandoran = 15 TK
Target/TK = 1,2 ton/TK
Rata-rata BJR = 9,5 kg
Identik = 127 jjg/TK
Ideal bekerja = 7 jam
Target per jam = 18 jjg/TK/jam
Target per 10 menit = 13 jjg/10 menit
3 menit = 1 jjg

#GerakanSatuPerbaikan
#KamiMAUKamiJugaBISA – Kami MAU, Kami Juga BISA
#TanpaTAPITanpaNANTI – Tanpa TAPI, Tanpa NANTI
#LandingLanguage – Landing Language
#LandingPosition – Landing Position
#RepairHuman – Repair Human
#SpiderNestStrategic – Spider Nest Strategic

Happy

0

Sad

0

Excited

0

Sleepy

0

Angry

0

Surprise

1

The following two tabs change content below.

• Bio
• Latest Posts

Budi S @ImpianClub

Owner at ImpianClub.com & Toko DineClub

Saat ini saya bermitra dengan NET89 PT.SMI, SkyWay (Investasi Saham Real Proyek), Program CryptoUnit, Duyunov's Motor, Aquix, Gem4me : the first financial messenger, Immunoterapi UFG, AQUIX Indonesia, DigiU, Project Artificial Intelligence dan Member MLM Melia. Saya dapat dihubungi di Telp/WA : 08115018144. Silahkan dilihat : IdentitasKu - PendidikanKu - PekerjaanKu

Latest posts by Budi S @ImpianClub (see all)

• Laporan Produksi dan Mill Area 1, Regional sampai dengan 23 Januari 2020 - 4 Oktober 2021
• Gerakan Massive Perbaikan Kontaminasi di Area 1 Regional Mentaya - 3 Oktober 2021
• Activity Mantri Area 1, Hari Jum’at 24/1/2020, Muhammad Indra “Stock Opname Gudang SMRE” - 2 Oktober 2021