PDCA Review Bulanan BGA

PDCA Review Bulanan BGA
2 0

Dari Pak Mubarak Ahmad (COO): Bapak2 AC dan MOD kalau PDCA nya gak jalan…bagaimana mungkin perbaikan yg jadi misi yg di bebankan ke jabatan anda..bisa berhasil. Bagaimana bisa tahu anda sdh dimana kalau speedometer anda tidak ada, …seberapa jauh lagi anda dari tujuan, berapa kecepatan perbaikan anda supaya sampai pada tujuan dengan tanggal yg ditetapkan…?

Bapak2 AC, minta supportnya agar disiplin eksekusi PDCA Review nya, baik di tingkat Unit maupun Area
Tahap pertama kita disiplin eksekusinya, tahap berikutnya kita akan improve konten/isinya untuk tingkatkan efektifitas PDCA Review ini.
Kami rencana akan kirimkan ke masing2 Agen PDCA Review untuk contoh format presentasi ke atasan, yg digunakan saat PDCA Review, hal ini untuk memudahkan menyampaikan update dan masalah, dan lebih terstruktur, dan bisa speak by data dan fakta.
Nanti Agen PDCA ini bs share ke timnya utk digunakan dalam PDCA Review

Status Disiplin Penerimaan PDCA Review Kinerja KalTeng
Status Disiplin Penerimaan PDCA Review Kinerja KalTeng

Berikut status eksekusi dan penerimaan notulen (sesuai schedule penyeragaman eksekusi PDCA Review)
Buat Bapak2 AC kalau ada koreksi dipersilakan, ini menjadi dashboard kita untuk status kedisiplinan eksekusi PDCA Review
Basis penilaiannya dari tgl eksekusi, kl di minggu pertama diatur by tanggal krn menyesuaikan dengan agenda Review RH yg diadakan di Mg 2 setiap bulannya
Ini agenda di minggu ke-3 ya pak, untuk tgl disesuaikan. untuk Area yg Review 2 mingguan bagusnya di Senin atau Selasanya

Status Disiplin Penerimaan PDCA Review Kinerja BGA
Status Disiplin Penerimaan PDCA Review Kinerja BGA

Dear Bapak2 RH, AC dan MOD,
Berikut dashboard­čĹć kita untuk tingkat eksekusi PDCA Review Kinerja Bulanan sesuai jadwal yang ditetapkan. Disiplin eksekusi PDCA Review Kinerja Bulanan:
– Secara BGA Operasional: 33%
Region dengan disiplin terbaik: Sei Rasau (73%),
Region dengan disiplin terburuk: Nanga Tayap (0%)
– Di tingkat MOD 0%
– Di tingkat Area 50%
– Di tingkat Unit 32%
Mohon kepada Bapak-bapak RH, AC dan MOD untuk dapat menggulirkan PDCA Review secara disiplin sampai ke tingkat Asisten (harian, mingguan dan bulanan). Tks

PDCA Review Bulanan BGA
PDCA Review Bulanan BGA
PDCA Review - Agenda Minggu III April 2020
PDCA Review – Agenda Minggu III April 2020

Sumber : Pak Ibnul Khomisi Khori COE BGA

Update 14 Agustus 2020

Level Berapa PDCA Review Unit Anda...
Level Berapa PDCA Review Unit Anda…
Happy
Happy
0
Sad
Sad
0
Excited
Excited
0
Sleepy
Sleepy
0
Angry
Angry
0
Surprise
Surprise
1

Zoom Meeting: Continuous Improvement, PDCA & CI – Improvement Day, i-Day KalTeng

Tujuan : Membangun lingkungan kerja continuous Improvement Day Staff bisa menarasikan untuk berbagi pengetahuan Sambutan Pak Basuki Suseno: – Pengungkit-pengungkit baru yang selama ini belum efektif dampaknya. – Inisiatif kecil = kaizen, CI tumbuh dari proses PDCA. – CI dampaknya besar, yang tumbuh dari PDCA. …

Cara Efektif untuk Menggulirkan Budaya Pelaksanaan PDCA Review dan Peningkatan Kompetensinya

Pengaturan Waktu Pelaksanaan PDCA Review di Operasional
1 0

Selamat Siang Bapak-Bapak RH, AC dan MOD,
Dalam rangka untuk menggulirkan budaya pelaksanaan PDCA Review dan agar pelaksanaannya lebih efektif maka sesuai dengan arahan pak COO agar diaturkan waktu pelaksanaan PDCA Review ini.
Pengaturan waktunya adalah:

  • Minggu Pertama, agar dilakukan PDCA Review/evaluasi kinerja serentak dan berjenjang dari tingkat Asisten, Unit, Area sampai dengan Region. Hal ini agar apabila ada penyimpangan antara PLAN dengan hasil aktual maka tindakan perbaikan dapat dipersiapkan sejak awal bulan, serta untuk penyelarasan dengan jadwal Review RH di HO yang direncanakan setiap minggu ke-2 sehingga RH mendapatkan informasi dan menguasai kondisi di lapangan secara aktual dan komprehensif.
  • Minggu ke-2 s.d ke-4, dilakukan PDCA Review/evaluasi tentang Kinerja dan Tematik lainnya seperti evaluasi tindak lanjut dari hasil visit, tindak lanjut dari hasil temuan dari QA, Audit ataupun Riset, evaluasi isu dan program Dept Support, serta evaluasi tematik inisiatif dari Pimpinan.
    Berikut pengaturan waktu pelaksanaan PDCA Review di Operasional:
Pengaturan Waktu Pelaksanaan PDCA Review di Operasional
Pengaturan Waktu Pelaksanaan PDCA Review di Operasional

Bapak Ibnul Khomisi Khoiri COE BGA: Kami tim PDCA & CI akan berkoordinasi dengan Fasilitator PDCA agar kegiatan PDCA Review terlaksana sesuai jadwal di unit kerjanya masing-masing. Mohon support dari Bapak-Bapak RH, AC dan MOD untuk turut mengarahkan timnya melaksanakan PDCA Review ini sesuai jadwal.

Sekilas mengenai PDCA Review yakni kegiatan evaluasi tentang seberapa jauh terjadi penyimpangan/ketidaksesuain antara PLAN dengan hasil/ perkiraan hasil yang akan dicapai, sehingga kita dapat memutuskan tindakan perbaikan atau perlu pengungkit baru untuk mencapai target yang telah ditetapkan.
Secara umum, PDCA Review bertujuan:

  • Bila ada penyimpangan/ ketidaksesuaian antara PLAN dengan hasil/ perkiraan hasil yang akan dicapai, dapat teridentifikasi lebih awal sehingga dapat segera diambil tindakan perbaikan atau perlu pengungkit baru untuk mencapai target yang telah ditetapkan.
  • Pimpinan lapangan RH, AC, MOD dapat informasi yang komprehensif terhadap kondisi aktual di lapangan sehingga keputusan yang diambil lebih efektif.
  • Staff lebih menguasai permasalahan dan kondisi di lapangan.
  • Mengasah dan meningkatkan kemampuan analisa staff.
  • Membentuk pola pikir yang lebih terstruktur.
  • Membangun budaya pertanggungjawaban dari bawahan ke atasan.
Mengapa perlu PDCA Review...
Mengapa perlu PDCA Review…

Sumber : Bapak Ibnul Khomisi Khoiri COE BGA di Group WA Fokus Kerja 2020

Happy
Happy
0
Sad
Sad
0
Excited
Excited
0
Sleepy
Sleepy
0
Angry
Angry
0
Surprise
Surprise
1

PDCA Review Area 1 Periode Mei 2020, Regional Mentaya

Review PDCA tingkat Area 1 Regional Mentaya, 08 Juni 2020

PDCA review tingkat Area dilakukan pada tanggal 08 Juni 2020, di ruang meeting Area 1 Regional Mentaya : GMKE : – Pencapaian bulan Mei 2020, Budget : 102%, 84% Sensus, sd : 95% Budget dan Sensus 105% – Harvesting Quality menurun dibandingkan dengan bulan lalu. …

Zoom Meeting PDCA dan CI untuk Departemen Support

Mentalitas Dasar Insan BGA

Dasar Perlunya PDCA dan CI dilakukan : Pertumbuhan produksi : pemupukan, eksploitasi agak sedikit benar (membaik) dan luasan panen bertambah (rehabilitasi areal semak) Masukan Pak Uki: – CI disatukan dengan PDCA, sebagai perangsang. Pentingnya proses PDCA dalam melakukan suatu pekerjaan, karena diperlukan cara-cara baru untuk …

Hosting Unlimited Indonesia
error: Content is protected !!
X