Beranda>PT. KMB(Halaman 12)

Konkrit Membuat Buah Tahun 2020 Melalui Tindakan WorkShop Pemupukan

WorkShop Pemupukan oleh EDSD (Pak Erick Perdana Andreas, cs) dan Riset (Pak Agung, cs) bersama All Estate Manager Area 1, Asisten Koordinator Pemupukan Area 1 dan Area Controller 1 di SMRE, 14.12.19

Kegiatan Workshop Pemupukan 2020 di SMRE tanggal 14 Desember 2019 1. Peserta: – Area Controller 1 (Budi Siregar) – All Manager Wil 1 – All Askord BMS wil 1 – All Perwakilan Asisten – Staf EDSD (Pak Erick Perdana Andreas, cs) – Staf Riset (Pak …

Acara Serah Terima Jabatan dan Syukuran CMNT Bersama Bapak Budi Siregar (Area Controller 1) serta Seluruh Staff dan Karyawan CMNT

Acara serah terima jabatan dan syukuran CMNT bersama Bapak Budi Siregar (Area Controller 1) serta seluruh Staf dan karyawan CMNT.
1 0

Yth. Bapak Budi Siregar (AC Wilayah 1)
Acara serah terima jabatan dan syukuran CMNT bersama Bapak Budi Siregar (Area Controller 1) serta seluruh Staf dan karyawan CMNT, Central Mentaya Traksi Wilayah 1 PT. KMB
Hari/tanggal : Minggu, 26 Januari 2020
Tempat : Workshop CMNT
Membangun kerja sama kita mulai dengan menciptakan rasa kekeluargaan antar sesama. CMNT berdiri bersama tim yang hebat dan menyatu dalam satu ruang lingkup yang didasarkan pada satu tujuan. Mempopulerkan CMNT dengan keunggulan yang luar biasa, iya itu tujuan kami!

Acara serah terima jabatan dan syukuran CMNT bersama Bapak Budi Siregar (Area Controller 1) serta seluruh Staf dan karyawan CMNT.
Acara serah terima jabatan dan syukuran CMNT bersama Bapak Budi Siregar (Area Controller 1) serta seluruh Staf dan karyawan CMNT.

Di malam itu acara dimulai dengan diiringi alunan musik serta tawa bahagia, kami berkumpul dalam ikatan keluarga besar CMNT. Sambutan hangat oleh Bapak Budi Siregar dan kata-kata penyemangat dari Bapak Ng. Sembiring. Satu kalimat beliau yang membuat kami kami bangga “CMNT dalam tahun 2019 positif Nol Narkoba!” Menciptakan sesuatu yang baik dimulai dari diri sendiri, bukannya begitu?, dan sekarang itu bisa kami lakukan. Dalam acara ini kami juga memanjatkan doa kepada Allah SWT atas kedamaian dan perlindungan yang telah diberikan selama kami bekerja dalam CMNT, serta mencurahkan rasa syukur atas diberikannya kepercayaan yang lebih kepada bapak kami Bapak Ng. Sembiring untuk memimpin suatu jabatan yang lebih tinggi lagi. Apa yang beliau tinggalkan tentunya sudah memberikan efek positif bagi CMNT, dan digantikannya beliau tidak membuat kami putus semangat, karena yang datang akan jauh membuat kami bersemangat dalam memajukan nama baik CMNT, itu harapan kami.

Acara serah terima jabatan dan syukuran CMNT bersama Bapak Budi Siregar (Area Controller 1) serta seluruh Staf dan karyawan CMNT..
Acara serah terima jabatan dan syukuran CMNT bersama Bapak Budi Siregar (Area Controller 1) serta seluruh Staf dan karyawan CMNT..
Acara serah terima jabatan dan syukuran CMNT bersama Bapak Budi Siregar (Area Controller 1) serta seluruh Staf dan karyawan CMNT...
Acara serah terima jabatan dan syukuran CMNT bersama Bapak Budi Siregar (Area Controller 1) serta seluruh Staf dan karyawan CMNT…
Acara serah terima jabatan dan syukuran CMNT bersama Bapak Budi Siregar (Area Controller 1) serta seluruh Staf dan karyawan CMNT....
Acara serah terima jabatan dan syukuran CMNT bersama Bapak Budi Siregar (Area Controller 1) serta seluruh Staf dan karyawan CMNT….
Acara serah terima jabatan dan syukuran CMNT bersama Bapak Budi Siregar (Area Controller 1) serta seluruh Staf dan karyawan CMNT.....
Acara serah terima jabatan dan syukuran CMNT bersama Bapak Budi Siregar (Area Controller 1) serta seluruh Staf dan karyawan CMNT…..
Acara serah terima jabatan dan syukuran CMNT bersama Bapak Budi Siregar (Area Controller 1) serta seluruh Staf dan karyawan CMNT......
Acara serah terima jabatan dan syukuran CMNT bersama Bapak Budi Siregar (Area Controller 1) serta seluruh Staf dan karyawan CMNT……
Acara serah terima jabatan dan syukuran CMNT bersama Bapak Budi Siregar (Area Controller 1) serta seluruh Staf dan karyawan CMNT.......
Acara serah terima jabatan dan syukuran CMNT bersama Bapak Budi Siregar (Area Controller 1) serta seluruh Staf dan karyawan CMNT…….
Acara serah terima jabatan dan syukuran CMNT bersama Bapak Budi Siregar (Area Controller 1) serta seluruh Staf dan karyawan CMNT........
Acara serah terima jabatan dan syukuran CMNT bersama Bapak Budi Siregar (Area Controller 1) serta seluruh Staf dan karyawan CMNT……..
Acara serah terima jabatan dan syukuran CMNT bersama Bapak Budi Siregar (Area Controller 1) serta seluruh Staf dan karyawan CMNT.........
Acara serah terima jabatan dan syukuran CMNT bersama Bapak Budi Siregar (Area Controller 1) serta seluruh Staf dan karyawan CMNT………
Acara serah terima jabatan dan syukuran CMNT bersama Bapak Budi Siregar (Area Controller 1) serta seluruh Staf dan karyawan CMNT..........
Acara serah terima jabatan dan syukuran CMNT bersama Bapak Budi Siregar (Area Controller 1) serta seluruh Staf dan karyawan CMNT……….

Dalam kesempatan ini juga kami sebagai karyawan diberikan kesempatan untuk foto bersama dan memberikan keluh kesah serta ucapan terimakasih kepada Bapak Ng. Sembiring.
Serah terima jabatan diberikan kepada Bapak Chandra Situmorang yang telah siap bergabung dan membina kami dalam tim CMNT.
Bersama pimpinan baru kami siap maju seribu langkah dari yang terdahulu. CMNT maju karna kami, kalau bukan kami siapa lagi!

Kami Bukan Pecundang, Kami Pemenang!

Happy
Happy
0
Sad
Sad
0
Excited
Excited
1
Sleepy
Sleepy
0
Angry
Angry
0
Surprise
Surprise
0

Gerakan Larangan Mudik dari PT KMB

Foto BGA tidak mudik di Pos 14 Poros
0 0

Larangan Mudik dari PT KMB

Ditengah pandemi wabah Covid-19 yang masih menakutkan bagi semua kalangan masyarakat tanpa terkecuali, pemerintah pusat langsung mengeluarkan aturan agar tidak pulang kampung dahulu atau mudik ditengah tengah pandemi saat ini. Begitu juga dengan pemerintah daerah hingga ke perusahaan perusahaan negeri maupun swasta yang berdiri di indonesia khususnya.

Perusahaan BGA Group juga saat ini menerapkan dan mengikuti aturan yang telah ditentukan pemerintah pusat langsung dengan begitu kita juga harus mengikuti aturan tersebut.

Foto BGA tidak mudik Pos 2 Metro
Foto BGA tidak mudik Pos 2 Metro

Berikut merupakan contoh tindakan nyata yang telah dibuat oleh PT. KMB untuk mendirikan baliho larangan mudik bagi karyawan perusahaan khususnya untuk mengikuti aturan yang telah diterbitkan.

Foto BGA tidak mudik di Pos 14 Poros
Foto BGA tidak mudik di Pos 14 Poros

Dengan begini semoga karyawan PT KMB khususnya dapat mengikuti arahan serta aturan yang sudah dikerluarkan oleh management BGA demi kebaikan bersama. Kita sama-sama berdoa untuk wabah Covid-19 ini agar segera berlalu dan selesai tanpa berkelanjutan kedepannya. Amin

Happy
Happy
0
Sad
Sad
0
Excited
Excited
0
Sleepy
Sleepy
0
Angry
Angry
0
Surprise
Surprise
0

Pemberian Reward Pencapaian Produksi Terbaik Berdasarkan Budget sd April 2020, Kepada Estate atau Divisi di Area 1 Regional Mentaya

Pemberian Reward ke Pak Mardianto Harahap Estate Manager BAGE - Pencapaian Budget Terbaik sd April 2020
0 0

Pemberian Reward telah diberikan ke Asisten BHJE 1, Bapak Erwin Sitopu – Asisten BAGE 2, Bapak Sugiarto dan Bapak Mardianto Harahap Estate Manager BAGE berdasarkan “Pencapaian Budget Produksi Terbaik di Tahun 2020 sampai dengan Bulan April 2020”. Pemberian kunci secara simbolis diberikan kepada Bapak Feriansyah (Asisten BDME 1) dan Bapak Rizal (Kasie BAGE). Berikut dokoumentasinya :

Pemberian Reward ke Pak Erwin Sitopu Asisten BHJE 1 - Pencapaian Budget Terbaik sd April 2020
Pemberian Reward ke Pak Erwin Sitopu Asisten BHJE 1 – Pencapaian Budget Terbaik sd April 2020

Silahkan dibaca artikel terkait : Positioning Pencapaian Produksi dan Peringkat Area 1 Regional Mentaya Quartal 1 Tahun 2020

Pemberian Reward ke Pak Sugiarto Asisten BAGE 2 - Pencapaian Budget Terbaik sd April 2020
Pemberian Reward ke Pak Sugiarto Asisten BAGE 2 – Pencapaian Budget Terbaik sd April 2020
Pemberian Reward ke Pak Mardianto Harahap Estate Manager BAGE - Pencapaian Budget Terbaik sd April 2020
Pemberian Reward ke Pak Mardianto Harahap Estate Manager BAGE – Pencapaian Budget Terbaik sd April 2020
Pemberian Simbolis Kunci Sepeda Motor ke Pak Feriansyah Asisten BDME 1 dan Pak Rizal Kasie BAGE
Pemberian Simbolis Kunci Sepeda Motor ke Pak Feriansyah Asisten BDME 1 dan Pak Rizal Kasie BAGE

Happy
Happy
0
Sad
Sad
0
Excited
Excited
0
Sleepy
Sleepy
0
Angry
Angry
0
Surprise
Surprise
0

Pada Suatu Ketika, Area 1 akan Terbang dengan “Pesawat Termahal dan Termewah”

Emir Qatar Hadiahi Erdogan Jet Pribadi Pesawat Termahal di Dunia
2 0

TeamKu yang Hebat…
Saya awali dengan slogan kita “Kami MAU, Kami Juga BISA”… Setuju ya?…
Tidak berubah MATI, kita juga harus yakin bahwasanya kita dilahirkan dan sudah ditakdirkan untuk menjadi PEMENANG. Dalam diri seorang PEMENANG, tidak ada kamus untuk Gagal… berjuang, belajar, mengUpgrade diri, meningkatkan kepedulian, BERANI dan sikap positif lain HARUS menempel dan tertanam dalam diri.

Bukankah kita tau, sadar dan paham… bahwasanya 1000 (seribu) langkah, tetap dimulai dengan langkah pertama – begitu juga dengan sukses yang bakal kita raih, cenderung menghadapi rintangan, cobaan dan hambatan, bahkan kegagalan selalu datang menghampiri. YAKINLAH, kegagalan yang sudah pernah kita alami, itu merupakan dampak atau impact semakin dekatnya kita terhadap apa yang kita tuju.
Oleh karena itu, tidak ada lagi kamus bagi kita untuk TIDAK BERHASIL, untuk KALAH, untuk MENYERAH… yang ada hanyalah RAIH IMPIAN, RAIH TARGET dan RAIH CITA-CITA serta tanamkan di alam bawah sadar Anda itu sudah dicapai. Penguat terbesarnya, jika kita sudah SADAR dan PAHAM bahwa kita adalah PEMENANG, yang namanya PEMENANG itu bakal banyak belajar, menggali potensi diri dan bisa berbagi pengalaman, sehingga menjadi TULAR POSITIF bagi orang lain.

10 Pesawat Kepresidenan Termahal dan Tercanggih di Dunia
10 Pesawat Kepresidenan Termahal dan Tercanggih di Dunia
Interior Pesawat Termahal di Dunia
Interior Pesawat Termahal di Dunia

Tahun 2019, sudah kita lalui dengan linangan air mata, keringat bercucuran bahkan sampai keringat darah, waktu buat orang-orang kita cintai tersita karena tuntutan tugas dan tanggung jawab kita – Apakah kita kondisi seperti ini orang yang baik? (red: jawab dalam hati yachh !!!)… bersyukur merupakan jalan terbaik dan memetik dari apa yang sudah kita lalui. Jika kita merasa yang kita lakukan belum maksimal, sudah seharusnya MAKSIMALKAN DIRI. Jika kita kurang fokus terhadap pekerjaan kita, maka FOKUSLAH. Jika kita kurang memanfaatkan waktu sebaik mungkin, maka gunakan WAKTU itu seefektif dan seefisien mungkin… Jika…., maka… silahkan dilanjut ya!
Pencapaian yang kita raih di tahun 2019, masihlah jauh dari harapan – buang mencari alasan, buang menyalahkan orang lain, buang menyalahkan masa lalu, buang tidak mau belajar, buang menutup diri, buang kebohongan, buang… buang hal-hal yang membuat kita tidak baik – yang harus kita kedepankan adalah kita ada untuk membuat semuanya menjadi BAIK… setuju nggak?…

Jet Pribadi Pesawat Termahal di Dunia AirBus A380
Jet Pribadi Pesawat Termahal di Dunia AirBus A380
Pesawat Jet Pribadi Termahal di Dunia
Pesawat Jet Pribadi Termahal di Dunia

Yes… yes… yes…
Saya mengajak kita semua termasuk diri saya, tidak ada KAMUS buat kita untuk MENYERAH, tidak ada keran buat kita untuk GAGAL – yang ada hanyalah SUKSES dan BELAJAR serta transparansi. Mari kita eratkan genggaman tangan, mari kita satukan barisan, mari kita tingkatkan kekompakan dan kebersamaan – karena kita punya TUJUAN yang sama, target 21,02 ton/ha angka yang HARUS kita raih di tahun 2020 ini.
Secara wilayah 1 budget tahun 2020 adalah : 296.851 ton (21,02 Ton/Ha) dengan target rata rata harian adalah : 996 ton/hari, tertinggi di bulan november dengan target 1.121 ton/hari dan terendah di bulan februari yaitu 822 ton/Hari

Silahkan di baca : Sebaran Produksi Budget Wilayah 1 Tahun 2020 dan Arahan Regional Head 1

Fasilitas Mewah, Pesawat Termahal di Dunia
Fasilitas Mewah, Pesawat Termahal di Dunia
Pesawat Kepresiden Termahal di Dunia, USA
Pesawat Kepresiden Termahal di Dunia, USA

Jalankan dan segera bertindak melakukan semua hal untuk mencapai itu :

  • Pemupukan yang excellent, Zero tolerance
  • Team BGS yang handal, dengan aktual performance Excellent
  • Team Panen yang tahu tugas dan tanggung jawabnya serta solid teamnya, pada akhirnya zero losses dan excellent target di raih.
  • Gank khusus TP2A yang on the track, sadar peran tugas dan tanggung jawabnya – pada akhirnya palungan, pinggiran parit dan lingkar luar (outer ring) menjadi terkendali perawatannya serta jalan sebagai akses A1 menjadi All weather road.
  • STOP KEJAHATAN OVER Pruning dan Pembotakan Areal.
  • STOP TINDAKAN SABOTASE PERUSAHAAN (STOP Panen Mentah dan STOP kirim berat semu ke Mill)
  • Kongsi kerja benar-benar duduk di kursinya, pusingan panen dan perawatan terjaga.
  • Perlakukan pupuk organik di perlakukan seperti pemupukan anorganik.
  • Budaya kerja standard dan terampil menjadi keseharian kita yang menempel di diri.
  • Tracking administrasi, tracking material, tracking system, tracking mitigasi – selalu dilakukan dan ini merupakan eviden kita, bahwasanya kita sudah melakukan pekerjaan kita dengan benar.
  • Masalah bukan dihindari, cepat diselesaikan.
  • Lebih peduli terhadap karyawan, manusiakan mereka, perhatikan hak-hak karyawan (terutama upah dan kebutuhan mendasar mereka).
  • Jadikan masyarakat di luar kita, menjadi pagar hidup buat perusahaan.
  • Dan masih banyak yang lain, SAYA YAKIN team saya tau itu !
Interior Pesawat Termahal di Dunia, Keren Abiss
Interior Pesawat Termahal di Dunia, Keren Abiss

Perlu juga saya sampaikan…
Kita sudah berhasil melandingkan pesawat, hanya saja pesawat ini belum berhenti – saya sebagai PILOT sudah melakukan menurunkan aliron pesawat, rem pesawat namun pesawat belum juga berhenti. Yakinlah, pesawat ini akan berhenti perlu CAMPUR TANGAN personil yang ada di team saya. BERHENTIKAN CEPAT, karena pesawat berpotensi menabrak dinding bandara dan berpotensi juga tenggelam ke sungai. ENERGI, KEYAKINAN dan TINDAKAN KITA yang bisa membuat pesawat ini BERHENTI dan LANDING dengan sempurna. Lakukan dan buktikan !

Pesawat Kepresidenan Termahal
Pesawat Kepresidenan Termahal
Pesawat Pribadi Termahal di Dunia, Lufthansa
Pesawat Pribadi Termahal di Dunia, Lufthansa

Di tahun 2020 ini, saya juga mengeluarkan statement “Pada Suatu Ketika Area 1 akan Terbang dengan Pesawat TERMAHAL dan TERMEWAH”, Bukankah kita semua menginginkan itu?… Tinggal mewujudkan dan membuktikannya. Saya tau teman-teman semua TAU CARANYA, yang terpenting adalah perbanyak bertindak (just do it), lakukan evaluasi harian, jika ada kendala – diselesaikan dan lakukan CARA BERBEDA untuk mendapatkan hasil yang BERBEDA.
Mari kita wujudkan dan buktikan, bantu saya ! – buang keraguan terhadap semua pemimpin, karena SAYA dan MEREKA adalah PILOT yang TANGGUH.

Pesawat Pribadi Termahal di Dunia
Pesawat Pribadi Termahal di Dunia
Pesawat Termahal di Dunia, Emirates
Pesawat Termahal di Dunia, Emirates
Pesawat Termahal di Dunia, Etihad
Pesawat Termahal di Dunia, Etihad
Pesawat Termahal di Dunia
Pesawat Termahal di Dunia
Pesawat Termewah dan Termahal di Dunia, Boeing
Pesawat Termewah dan Termahal di Dunia, Boeing

Go to the dream… Terbang dengan Pesawat TERMAHAL dan TERMEWAH !

#KamiMAUKamiJugaBISA – Kami MAU, Kami Juga BISA
#TanpaTAPITanpaNANTI – Tanpa TAPI, Tanpa NANTI
#LandingLanguage – Landing Language
#LandingPosition – Landing Position
#RepairHuman – Repair Human
#SpiderNestStrategic – Spider Nest Strategic

Pesawat Termewah dan Termahal di Dunia
Pesawat Termewah dan Termahal di Dunia
Happy
Happy
0
Sad
Sad
0
Excited
Excited
2
Sleepy
Sleepy
0
Angry
Angry
0
Surprise
Surprise
1

Zoom Meeting Perdana Area 1 “Demo Prestasi”

Zoom Meeting Perdana Area 1 dengan Pak Agus Sutrisno dan Pak Suhendra - Rabu, 06 Mei 2020 jam 20.30 sd 22.30 WIB.
1 0
Zoom Meeting Perdana Area 1 dengan Pak Agus Sutrisno dan Pak Suhendra - Rabu, 06 Mei 2020 jam 20.30 sd 22.30 WIB.
Zoom Meeting Perdana Area 1 dengan Pak Agus Sutrisno dan Pak Suhendra – Rabu, 06 Mei 2020 jam 20.30 sd 22.30 WIB.

[7/5 10:53] Pak Suhendra HC BGA Jakarta: Dear PIC Demo Prestasi Area 1 dan AC area 1….kami telah update kegiatan zoom meeting tadi malam ke Manajemen (Bp. MAH dan Johan Puspowidjono)….luar biasa tanggapan dari beliau2 ..terhadap semangat dan keinginan bapak2 utk memberikan yg terbaik dan berprestasi
[7/5 10:54] Pak Suhendra HC BGA Jakarta: beliau titip salam untuk bapak bapak
[7/5 10:54] Pak Suhendra HC BGA Jakarta: dan Manajemen berpesan ..agar ide2 kreatif tersebut dapat diwujudkan…dan beliau akan tetap memantau perkembangan setiap minggunya…dan pada saat nya mereka siap utk menunggu undagan agar mereka bisa berhadir di tempat bapak..

Semangat Pagi
Just Do It👍

Zoom Meeting Perdana Area 1 dengan Pak Agus Sutrisno dan Pak Suhendra - Rabu, 06 Mei 2020 jam 20.30 sd 22.30 WIB..
Zoom Meeting Perdana Area 1 dengan Pak Agus Sutrisno dan Pak Suhendra – Rabu, 06 Mei 2020 jam 20.30 sd 22.30 WIB..
Zoom Meeting Perdana Area 1 dengan Pak Agus Sutrisno dan Pak Suhendra - Rabu, 06 Mei 2020 jam 20.30 sd 22.30 WIB...
Zoom Meeting Perdana Area 1 dengan Pak Agus Sutrisno dan Pak Suhendra – Rabu, 06 Mei 2020 jam 20.30 sd 22.30 WIB…
Zoom Meeting Perdana Area 1 dengan Pak Agus Sutrisno dan Pak Suhendra - Rabu, 06 Mei 2020 jam 20.30 sd 22.30 WIB....
Zoom Meeting Perdana Area 1 dengan Pak Agus Sutrisno dan Pak Suhendra – Rabu, 06 Mei 2020 jam 20.30 sd 22.30 WIB….
Zoom Meeting Perdana Area 1 dengan Pak Agus Sutrisno dan Pak Suhendra - Rabu, 06 Mei 2020 jam 20.30 sd 22.30 WIB.....
Zoom Meeting Perdana Area 1 dengan Pak Agus Sutrisno dan Pak Suhendra – Rabu, 06 Mei 2020 jam 20.30 sd 22.30 WIB…..
Zoom Meeting Perdana Area 1 dengan Pak Agus Sutrisno dan Pak Suhendra - Rabu, 06 Mei 2020 jam 20.30 sd 22.30 WIB......
Zoom Meeting Perdana Area 1 dengan Pak Agus Sutrisno dan Pak Suhendra – Rabu, 06 Mei 2020 jam 20.30 sd 22.30 WIB……
Zoom Meeting Perdana Area 1 dengan Pak Agus Sutrisno dan Pak Suhendra - Rabu, 06 Mei 2020 jam 20.30 sd 22.30 WIB.......
Zoom Meeting Perdana Area 1 dengan Pak Agus Sutrisno dan Pak Suhendra – Rabu, 06 Mei 2020 jam 20.30 sd 22.30 WIB…….

Happy
Happy
0
Sad
Sad
0
Excited
Excited
1
Sleepy
Sleepy
0
Angry
Angry
0
Surprise
Surprise
0

Salah Satu Cara Ampuh Membuah Buah Terbaik di Perkebunan Kelapa Sawit

Pak Indra Yapet, EM SMNE - sedang memberikan contoh cara aplikasi Pupuk Dolomit yang benar di SMNE 4, Selasa 05.11.2019

Yth.Bapak AC wilayah 1 Berikut kami sampaikan Activity EM SMNE (Indra Yapet) Kegiatan :Mengawal Aplikasi pupuk sampai ke setiap pokok Hari/Tanggal : – Selasa, 05/11/2019. – Jam 10.00 WIB – 14.00 WIB – Div.4 SMNE, Blok B26,C31,32 Peserta : – EM SMNE – Koordinator pupuk …

Koordinasi Area Controller 1 dengan Team Demo Prestasi

Diskusi Team BHJE dan Beberapa Asisten dengan Area Controller 1, 05 Mei 2020
1 0

Yang terhormat Bapak Ac Area 1.
Ijin menyampaikan hasil meeting koordinasi terkait Demo Prestasi di Kantor wilayah di Ruangan pak AC Area 1, Hari Selasa, 5 Mei 2020 mulai
Jam 18.50 sd 21.00 Wib

Peserta :
1. Ac Area 1 (Bapak Budi Siregar)
2. EM BHJE (Ripelson Siadari)
3. Askep GMKE (Armaya Hafis)
4. Askor pemupukan R1 (Adi P. Perangin)
5. Kasi BDME (Eko Sarwanto)
6. Asisten Div 3 GMKE (Miftahul R Nasution)
7. Asisten Div 1-3 BHJE (Erwin sitopu, M.Hasan Basri, Ismakun)

Diskusi Team BHJE dan Beberapa Asisten dengan Area Controller 1, 05 Mei 2020
Diskusi Team BHJE dan Beberapa Asisten dengan Area Controller 1, 05 Mei 2020

Berikut Kesimpulan dari hasil meeting Koordinasi yaitu:

  1. Mempersiapkan data untuk demo prestasi yang akan dilakukan pada hari Rabu 06/Mei/2020, di ruang meeting Wilayah Area 1, pukul 19:00 Wib sd Selesai (Zoom Meeting dengan Bapak Suhendra)
  2. Wilayah 1 (Pak AC) akan menerbitkan IOM Asisten unggulan versi AC dan versi manager sebagai kelanjutan dari Estate Model.
  3. Setiap Asisten/pimpinan unit setiap saat harus selalu mengupgrade diri bahkan untuk menjadi lebih baik lagi.
  4. Pimpinan unit mulai dari divisi, estate dan Wilayah harus selalu menjadi contoh yang Jujur dan Tegas agar terciptanya keberhasilan diri, team dan perusahaan.
  5. Daily Activity team Operasional & support wajib harus dilakukan dengan jujur, tanpa harus diingat kan berulang-ulang, dikarenakan kunci keberhasilan di unit divisi atau estate masing-masing.
  6. Seorang pimpinan harus haus akan membaca buku, dengan membaca buku akan membuka wawasan kita.
  7. Jangan cepat berpuas diri, jika cepat berpuas diri maka sewaktu-waktu bisa akan menjatuhkan kan kita, harus selalu haus akan perubahan-perubahanan (#SelalTerancam).

Demikian saya sampaikan hasil meeting (diskusi) Demo prestasi malam ini, saya ucapkan terimakasih.

Notulen : Miftahul R Nasution (Asisten GMKE 3)

Happy
Happy
0
Sad
Sad
0
Excited
Excited
2
Sleepy
Sleepy
0
Angry
Angry
0
Surprise
Surprise
0

Assesment Program MANTHAB Divisi 1 BDME PT.KMB Area 1 Regional Mentaya Periode Mei 2020

DOKUMENTASI BDME 1 D
0 0

Kepada Yth :     Area Controller 1
Cc : – Regional Head Mentaya
– Ketua S2H Reg. Mentaya

Dengan Hormat,
Dengan ini saya sampaikan pada hari ini selasa tanggal 06 Mei 2020 pukul 15.00 Wib, telah di lakukan Assesment Program Manthab S2H periode Mei 2020 di Estate BDME Div 1 PT. KMB Area 1 dengan hasil pengecekan sbb:
1. Budaya Perencanaan & Pertanggungjawaban :
• Apel Pagi
a. RKH dan keterangan pelaksanaan ( Ada & Rutin )
b. Hasil pelaksanaan meliputi Chek list APD, absensi, notulen ( Ada & Rutin )
• Apel Sore
a. LHM / Estate ( Ada & Rutin )
b. LHA ( Ada & Rutin )
c. Buku Notulen Apel Sore & Pelaksanaan ( Ada & Rutin )
2. Budaya Analisa & tertib Administrasi
• Tertib Administrasi
a. Buku Meja ( Tidak Ada )
b. Kokpit dinding ruang assisten / Estate ( Ada & Update )
c. Kokpit Kemandoran / estate ( Ada & Update )
3. Budaya jalan kaki & Pemeriksaan hasil kerja
• Matematika jalan Kaki
a. Buku saku asisten dan pelaksanan ( Ada & Rutin )
4. Budaya pembinaan & Simulasi
• Budaya Simulasi kerja
a. Berita Acara : Jadwal & Realisasi Simulasi Kerja ( Ada, Tidak Rutin )
b. Monitoring hasil simulasi ( Tidak Ada )
5. Pengelolaan Lingkungan Sehat
• Sarana Penunjang Lungkungan Sehat
a. Bak Sampah ( Ada & Terawat )
b. Tempat pengolahan Sampah ( Ada & Terawat )
c. Seftytank ( Ada & Terawat )
d. Parit lingkungan Pondok ( Ada & Terawat )
e. Jalan di dalam pondok ( Ada & Terawat )
f. Penghijaun pondok ( Ada & Terawat )
6. Ketersediaan Fasum & Fasos
• Perbaikan & Pengadaaan fasilitas
a. Balai Pondok / RT, RW ( Ada & Terawat )
b. Air Bersih ( Ada & Terawat )
c. Penerangan Lingkungan ( Ada & Terawat )
d. Tempat Penitipan Anak / TPA ( Ada & Terawat )
e. Unit Pelayanan Sembako / UPS ( Ada & Terawat )
f. Kondisi Rumah Karyawan ( Ada & Terawat )
g. Sarana Olah raga ( Ada & Terawat )
h. Sarana Ibadah ( Ada & Terawat )
7. Terbentuknya Kelembagaan di pondok
• Kelengkapan Kelembagaan Warga
a. Kepengurusan RT/RW ( Ada & Rutin )
b. Kegiatan Rembug / Paguyuban Warga Pondok ( Ada & Tidak Rutin )
c. Update Administrasi Kependudukan ( Ada & Rutin )
8. Terbentuknya Kegiatan Sosial
• Kegiatan Sosial Kemasyarakatan
a. Kegiatan keagamaan / Pengajian, kebaktian dll ( Ada & Rutin )
b. Perayaan hari besar nasional/ kemerdekaan RI dll ( Ada & Rutin )
c. Sarana Olah raga ( Ada & Rutin )
d. Kegiatan Kesenia ( Ada & Rutin )
e. Kompetisi kehidupan pondok ( Ada & Tidak Rutin )
f. Siskamling ( Tidak Ada )
g. Kelompok PKK ( Ada & Rutin )
h. Kelompok Posyandu ( Ada & Rutin )
9. Harmonisasi Sosial Sebagai Pondasi Ketahanan Usaha
• Interaksi Sosial
a. Konflik
– Konflik antar warga pondok ( Tidak Ada Konflik )
– Konflik warga pondok dengan masyarakat ( Tidak Ada Konflik )
b. Partisipasi Warga Pondok & Masyarakat
– Partisipasi Warga terhadap penyelesaian masalah sosial pondok ( Ada Partisipasi )
– Partisipasi masyarakat terhadap penyelesaian masalah sosial di perusahaan ( Ada Partisipasi, Tidak Rutin )
10. Inspeksi SMK3
• Sesuai Aturan K3
a. Tersedia Sign Board K3 ( Tidak Ada)                                                                                                                                               b. Tersedia APAR ( Ada & Terawat )
c. Simulasi Penggunaan APAR ( Tidak Ada )
d. Tertib Helm pengendara sepeda motor ( Ada & Terawat )
e. Tertib Usia Pengendara ( Tidak Ada )
f. Tersedia Rumah BHS ( Ada & Terawat )
g. Tidak penggunaan kemasan ex chemical untuk rumah tangga ( Tidak Digunakan )
h. Terdapat titik kumpul & jalur evakuasi ( Ada & Terawat )
i. Tersedia P3K di Lingkungan / Balai Warga ( Ada & Terawat )

Demikian kami Sampaikan atas perhatiannya di ucapkan terima kasih.

DOKUMENTASI BDME 1 A
DOKUMENTASI BDME 1 A
DOKUMENTASI BDME 1 B
DOKUMENTASI BDME 1 B
DOKUMENTASI BDME 1
DOKUMENTASI BDME 1
DOKUMENTASI BDME 1 D
DOKUMENTASI BDME 1 D
DOKUMENTASI BDME 1 C
DOKUMENTASI BDME 1 C

Dimonitor Oleh,

Rendy MM ( PIC S2H )

Happy
Happy
0
Sad
Sad
0
Excited
Excited
0
Sleepy
Sleepy
0
Angry
Angry
0
Surprise
Surprise
0

Peternak Ayam Organik Binaan CSR Area 1 Regional Mentaya PT. KMB

Foto dengan Owner Ayam
0 0
Foto dengan Owner Ayam
Foto dengan Owner Ayam

Pada masa sekarang ini beternak ayam sangat menguntungkan di sebab kan hasilnya menjadikan sebagai bahan dasar kebutuhan pokok kehidupan masyarakat di seluruh dunia, maka dari itu bagi para peternak / pedagang ayam bisnis ini sangat menjanjikan contohnya adalah salah satu peternak / pedagang yang sudah menjalankan bisnis ini adalah bapak Dolas bin dayong salah satu peternak ayam organik binaan CSR PT.KMB Area 1 warga Desa Rantau Tampang Kecamatan Telaga Antang Kabupaten Kotim. Bapak Dolas sudah hampir 2 tahun menjalankan bisnis ini dan dengan bisnis ini Pak Dolas mendapatkan keuntungan yang fantastis dari segi penjualannya. Jumlah ayam yang di pelihara sekarang ini sebanyak 300 ekor serta di tambah lagi dengan perluasan kandang sehingga bisa mencampai 600 ekor ayam. untuk system penjualannya bisa datang langsung kekandang dan bisa juga melalui mekanisme diantar / Delivery Order. Mekanisme dengan cara Delivery Order / diantar untuk pemesan ayam sudah dibersihkan ( bulu ayam serta yang lainya sudah dibersihkan ) artinya si pemesan sudah terima bersih sampai ditempat.. Untuk umur ayam sendiri ditempat pak dolas umur ayam 27 s/d 30 hari sudah bisa di panen dan di perkirakan mencampai berat sekitar 1.200 gram s/d 1.500 gram per ekornya.  untuk harga perkilo mengikuti harga pasar.

Ayam Siap Panen
Ayam Siap Panen

“APA YANG DIMAKSUD DENGAN AYAM ORGANIK “
Ayam organik adalah ayam yang diternakan dengan secara alami tanpa sentuhan bahan kimia. Bibit Ayam ( day old chiken, DOC )nya sejak awal ditetaskan dan di besarkan dengan perlakuan organik. Untuk pakannyapun berasal dari sayuran organik dan dedaknya dibuat dari beras organik.
Maka dari itu tidak terdekteksi pestisida saat di uji di laboratorium. Kadar E. coli berada dibawah ambang batas, sementara salmonella thyposa / Bakteri terbukti negatif, kemudian cemaran logam juga dibawah ambang batas sehingga daging ayam organik aman di konsumsi.
Salah satu perusahaan terbesar yang bergerak dibidang makanan / Food seperti KFC ( Kentucky Fried Chiken ) bahan mentahnya memakai ayam organik disebabkan daging yang dihasilkan ayam organik.berbeda dengan jenis ayam lainnya dengan daging yang begitu lembut sehingga membuat ayam organik tersebut sangat banyak peminatnya.

Contoh Ayam 1
Contoh Ayam 1

Bagi yang berminat dapat menghubungi nomor di bawah ini :
– Pak Dolas ( 0823.5426.5007 )
– Pak Rendy MM. Asisten CSR Area 1 PT.KMB ( 0813. 5286. 3083 )
Dengan alamat Desa Rantau Tampang Kecamatan Telaga Antang – Kab Kotim

Happy
Happy
0
Sad
Sad
0
Excited
Excited
0
Sleepy
Sleepy
0
Angry
Angry
0
Surprise
Surprise
0
Hosting Unlimited Indonesia
error: Content is protected !!
X