Berikut saya sampaikan Activity Mantri Area 1, Hari Jum’at 24/1/2020, Muhammad Indra.
Telah dilakukan stock opname gudang SMRE, diantaranya :
1. Pupuk NPK-13 dan TSP
2. Agrochemical
Activity Mantri Area 1, Hari Jum’at 2412020, Muhammad Indra Stock Opname Gudang SMRE
Diperoleh hasil pemeriksaan sebagai berikut:
1. Pupuk NPK-13 total stock sebanyak 32.300 kg dengan rincian :
– 1414 untilan = 16968 kg, satu untilan @12 kg
– 60 untilan = 900 kg satu untilan @15
– 30 sak = 1500 kg, satu sak @50 kg
– Pengeluaran pupuk HI = 12920 kg
– total fisik pupuk 32.288 kg
– Terjadi selisih kurang -12 kg dari fisik terhadap data stock.
2. Pupuk TSP
– Data Stock Pupuk = 1500 kg
– 30 sak @50 kg
– Tidak ada aplikasi
3. Agrochemical stock opname fisik dengan rincian :
– Triklopir sebanyak 2.7 l, sedangkan di kartu stock 2.7 l, tidak terjadi selisih fisik terhadap stock
– Glyposat 65.28 l sedangkan di kartu stock 65.28 l, tidak terjadi selisih fisik terhadap stock
– Adjuvan 41.3 l sedangkan di kartu stock 41.3 l, tidak terjadi selisih fisik terhadap stock
– Metil 7.51 kg sedangkan di kartu stock 7.52 kg, tidak terjadi selisih fisik terhadap stock
– Agristik 13.33 l sedangkan di kartu stock 13.33 l, tidak terjadi selisih terhadap kartu stock.
– Indaziflam 21.47 l sedangkan di kartu stock 21.47 l, tidak terjadi selisih terhadap kartu stock.
– Depil 1 l sedangkan di kartu stock 1 l, tidak terjadi selisih terhadap kartu stock.
– Lindomin 62.8 l sedangkan di kartu stock 62.8 l, tidak terjadi selisih terhadap kartu stock.
– Decis 0.5 l sedangkan di kartu stock 0.5 l, tidak terjadi selisih terhadap kartu stock.
– Cyperin 6.58 l sedangkan di kartu stock 6.58 l, tidak terjadi selisih terhadap kartu stock.
Gudang BGS SMRE
Simpulan
– terdapat untilan yang berat pupuknya berbeda.
– terjadi selisi 12 kg ini dikarenakan pupuk menjadi basah saat proses penguntilan
– Monitoring data harus selalu update kunci untuk menghindari selisih fisik dan stock
– penting untuk ketepatan takaran untilan ini bisa di monitoring dari uji petik untilan.
– untuk chemist tidak ada bahan yang selisih antar fisik dan data stock, ini di dukung oleh data( kartu BIN dan Kartu stock ) yang update.
Demikian saya sampaikan hasil Opname di SMRE tanggal 24/1/20,terimakasih.
Yth. Bapak AC Wil 1 Berikut saya sampaikan Daily Activity Proses Estate Manager SMRE Tgl 20 Jan 2020 1.Jam 05.45 wib – 07.15 wib Perjalanan Berangkat mengikuti Upacara dan Hands On Peduli karyawan Sakit menghantar kan ke klinik metro 2. jam 07.30 wib – 08.10 …
Ranking Turn Over Pemanen Maret 2020Turn Over Pemanen
Pertanyaan Pak Guntur H Hasibuan, PC KalTeng :
Pak Very Alwin, Rendra : Kenapa Turn Over Kebun Anda Parah sekali ?? Bahkan tidak ada perubahan dari Tahun lalu ??
Jawaban : Pak Rendra Y P (Estate Manager SMRE)
Kepada Yth
Bapak PC Kalteng
Karyawan SMRE yang Keluar sd Maret 2020Baik pak kami akan perbaiki dgn Turn over di SMRE dan Bahan Evaluasi kami dan Tim
Turn Over sd BI Maret 27℅ dengan Turn over terendah adalah Divisi 2 sebesar 3,5 % dan turn over tertinggi adalah Divisi 3 sebesar 18%. Berikut kami sampaikan detail Penyebab turn over tersebut :
TK Panen Keluar sejumlah 19 TK di bulan Januari 2020 kesalahan Kami tdk Update Carry Over di Tahun 2019 sejumlah 8 TK setara 42% dari presentase TK 19 TK yg Keluar terbawa tahun 2020
Karyawan dengan 12 TK tdk sanggup Menjalani dgn aturan Karena Indispliner
a. Pelanggaran Potong Buah Mentah
b.Melanggar melakukan Over Pruning
Karyawan 4 TK di karenakan istrinya tdk bisa bekerja. Sudah kami arahkan utk ikut borongan jangkos namun belum bersedia.
Karyawan 3 TK panen pulang ke lombok karena ada urusan Bantuan Pemerintah Bencana Alam
TK 2 org pulang ke Jawa berobat Ginjal
Adapun perbaikan yang sudah kami lakukan adalah:
1. Menjaga kebetahan karyawan.
2. Selektif melakukan rekrut TK
Pertanyaan Pak Guntur H Hasibuan, PC KalTeng :
Masalah Turn Over yg gila2an di SMRE ini, baru terjadi sejak 2019, sejak kepemimpinan bapak di SMRE. Bahkan dari Tinggi Pokok, Umur Tanaman yg masih sangat muda, dan Yield yg Tinggi, SMRE adalah tempat bekerja Favorit di Region 1. Tapi Faktanya Turn Overnya paling parah ? Apa tidak ada Faktor Leadership anda yg perlu diperbaiki ? Apa kemampuan Leadership bapak sudah sempurna ?
Pertanyaan Pak Guntur H Hasibuan, PC KalTeng :
Pak Budi Siregar : Kenapa SMRE dibiarkan separah ini ? Kerugian perusahaan yg luar biasa banyaknya didiamkan, dibiarkan berlarut2 ?
Jawaban : Bapak Budi Siregar (Area Controller 1)
Yth. Bapak PC KalTeng
Beberapa hal yang saya harus koreksi pak : sentuhan leader/pimpinan unit/divisi ke karyawan perlu saya perbaiki agar lebih mengena pada hati karyawan terutama kebutuhan mendasar (upah, listrik, air dan perumahan), sehingga membuat karyawan betah, nyaman dan seperti kampung kedua.
Dari sisi saya dan juga sudah saya lakukan bersama team, misalnya : berkunjung ke rumah-rumah mereka, Jum’at bersih, sarasehan dua arah dan kegiatan olah raga bersama.
Saya tetap menegakkan standard kerja dengan selalu mengendepankan adil dan no complain. Ada juga kendala yang kami hadapi pak, dominan karyawan panen di SMRE adalah TK panen yang sudah tidak mampu di pokok tinggi, sehingga perubahan penggunaan alat dari egrek ke dodos menjadi ekstra bagi kami untuk melakukan simulasi rutin, sampai skill mereka mumpuni.
Dilakukan pada saat Apel Sore di SMRE, Senin – 06 April 2020, mulai jam 14.55 WIB s/d 23.05 WIB
Sore itu Hujan turun seperti biasa.
Nyanyian katak pun sudah terdengar merdu.
Kami pun berkumpul di ruang meeting SMRE seperti hal sudah kewajiban 5 cowok ganteng SMRE berkumpul. Ternyata sore, kali ini beda bukan hanya kami SMRE yang hadir tetapi kami kedatangan 3 Cowok Ganteng nya yaitu : Pak Budi Siregar alias BS ( Pak AC 1), Pak Ripelson “EM BHJE” (Mr. Gabon) dan Pak Erwin Topu “Asst Div 1 BHJE”, kami banyak bercerita dari sisi kebun, sisi hidup, Pengendalian diri dan membangun TIM.
Masalah kecil jika tidak diselesaikan lama kelamaan akan semakin besar dan berat
Sore itu dengan banyak masalah yang kami hadapin di TIM SMRE kerutan kening kami pun sudah menggambarkan kondisi kami. Sorot Mata kami pun menggambarkan kondisi yang kami hadapin. Pak BS mulai dengan Arahan yang santai tapi mengena sasaran membangkitkan Spirit kami untuk berjuang menghadapi masalah kami, selalu dengan membakar semangat “Jangan takut dengan masalah, Orang Besar itu karena masalah”
Bahkan seorang Pak BS sangat tau persis masalah kami hadapin, Beliau sekali kali membuat kami tersenyum dan membuat kami mencoba menghilangkan masalah kami, tetapi harus tetap fokus dengan masalah kami. Bukan sudah pernah saya kata Pak BS adalah sosok yang tidak tergambarkan dikami, dia datang di saat ketidakmampuan kami, dan membuat kami bangkit untuk menyelesaikan masalah.
Kedua sudut pojok kanan ada dua Staf Dedi dan Hasan yang sudah kehabisan pola untuk mengakhir masalahnya. Motivasi sudah dibangun jangan menyerah kawan, kamu tidak sendiri orang yang dekat dengan mu yaitu Pilot mu yang tangguh OM Eyed “EM SMRE (Rendra Y.P) adalah pilot kita yang tangguh, dia tau cara menyelesaikan masalah, dia sanggup menyelesaikan masalah, raut wajah nya yang kesal karena kita tidak mau kita berbagi kesusahan dan ketidaktauan kita, diri kita membuatnya kecewa yang tergambarkan dari dia menghisap sebatang rokok. Tapi percayalah Pilot kita-kita tidak akan pernah meninggalkan Pesawat yang dia kendarain, pasti dia akan membawa kita selamat sampai melihat orang-orang kita sayangi “Melihat pelangi yang indah dilangit”, percaya lah ini semua mudah teman-teman, karena masalah ini harus cepat kita akhiri dan harus kita selesaikan jangan berlama-lama kita menahan masalah.
Area Controller 1, Budi Siregar memberikan Peragaan. Mr. Gabon memberikan simulasi tentang beban ringan, jika tidak diselesaikan lama kelamaan akan semakin berat
Bukan sudah di contohkan oleh Mr. Gabon Masalah kecil dan kecil sekalinya, jika kita tahan maka kitakan sulit sekali menahannya. Tidak menyelesaikannya bakal membuat dia (masalah) tumbuh berkembang memghancurkan kita. Mau bukti para pembaca ini saya ditunjukan:
1. Angkat tangan anda kedua-dua nya (ini diri anda)
2. Ambil barang apa saja yang ringan menurut anda. (masalah)
3. Letak barang di salah satu tangan anda (Anda dalam masalah)
4. Rasakan dalam waktu lama.
Area Controller 1, sedang Memberikan Pembelajaran dan Pemahaman ke Team SMRE, Arahan ke Pak Hasan Basri Asisten SMRE 02
Bagaimana rasanya?
Masalah sepele dan kecil saja membuat kita tidak sanggup lagi mengangkatnya, jika tidak cepat menyelesaikan sekecil masalah dia akan menjadi besar semua waktu dan energi akan tersita. Kebanyakan orang selalu menunda. Masalah sepele dan kecil dianggap bukan hambatan berpikir besok, nanti bahkan tidak tau itu masalah. bersantai ria sepanjang waktu. Masalah kecil akan tumbuh dan berkembang, analoginya jika 1 virus saja kita biarkan dan tidak menggangap itu berbahaya dia berkembang menjadi 1000 bahkan jutaan yang menghancurkan manusia (red: wabah Covid 19). Belajarlah menyelesaikan masalah diri sendiri untuk menguji seberapa besar diri mu sekarang, jika Anda lolos Anda kan bertumbuh menjadi orang besar. Bukan hari ini, esok, nanti, percayalah bersabar dan ikhlas. Semua sudah ada rencana Tuhan.
Semangat Pak Hasan Basri SMRE 02 – Lawan rasa MALASMU, Lakukan Sekarang. Ingat, Jika kau BERSUNGGUH-SUNGGUH, kau akan BERHASIL
Bukankah 1 Sehalai lidi itu tidak dapat menyelesaikan masalah dan tidak kuat???
Gabungkan dia menjadi beberapa satuan dia akan kuat dan sulit untuk di patahkan, ikat dia dengan seuntai tali maka gerakan menjadi pembersih, apakah sudah bersih belum tentu, tergantung kualitas yang mengendalikan si sapu (pelakunya).
Hayolah teman-teman berbagi masalah mu dengan siapa pun. Tutup teliga mu, maju terus dan pantang mundur, anggap saja hinaan dan kata omongan orang lain itu yang membuat kamu lemah menjadi motivasi diri untuk kamu tumbuh besar. Tutup mulut orang lain dengan semua prestasi mu. Semua bisa dihemat kecuali prestasi.
Motto penyemangat saya pak, Mr. Dedi Susanto Oppusunggu SMRE 01 Asisten
Bergerak, datangi masalah, tumbuh dan berkembanglah dengan masalah. Jika anda tidak mampu bersadarlah angkat tangan mu kepada sang PENCIPTA mu berpasrah lah kepadanya. Kalau bukan kita siapa lagi, kalau bukan saat ini kapan lagi. Mulai sekarang tumbuhkan tekad, masalah hari ini tuntas Sekarang. Jadilah kebanggaan buat diri mu, buat orang kamu sayangi, orang di sekitar mu, orang menghina mu, dan Tuhan mu. Anda terlalu jauh untuk gagal. Jika gagal coba lagi dan rasakan sakitnya, kita tidak akan jatuh dikejadian yang sama. Keledai saja belajar tidak akan jatuh pada lubang yang sama. Jika anda tidak mau gagal belajarlah dari hal-hal kecil yang paling mudah dan mendasar. Alam ini banyak mengajarkan hidup. Jangan lemah pada diri anda. Jika anda lemah maka alam ini akan kasar kepada mu. Gali dan gali potensi diri, gali dan gali diri mu, kenali diri mu, kenali Musuh mu, dan kenali medan perang mu (strategi Perang Tsun Zu).
Jangan takut saya, Kamu, dia, mereka, Tuhan tidak akan meninggalkan mu.
Area Controller 1, sedang Memberikan Pembelajaran dan Pemahaman ke Team SMRE.
Blok growth menurun sd mart 76% dari luas kebun, ini meningkat dari feb. (Istilah PC PEMBURUKAN BERTAMBAH)
Prod Act’20 yg capaian terhadap BBC kurang dari 90%, seluas 1.428 ha atau 83% dari luas estate, Dengan variance produksi act terhadap sensus sd Mart mencapai 2.291 ton.
Neraca Produksi SMRE sd Februari 2020
Berdasarkan data yg ada, Lossis kualitas panen berdasarkan QA, rot tidak tercapai dan akibat restan 91 ton,
Lossis akibat lahan inklap blm dapat dikelola 29 ton, maka diperkirakan selisihnya hilang karena pencurian 2.171 ton atau 29 ton/hari.
Tetapi dari pengecekan dibeberapa blok pada tgl 7 April, oleh PA, HOS, CA dibeberapa tempat (T28, W18, X18) masih banyak dijumpai buah over/busuk di pokok, bahkan busuk di TPH.
Mengecek progres pemupukan, semprot sdh cukup baik-on progress
Dari kedua hal tsb, SMRE berfocus pada percepatan penuntasan program mitigasi pencurian, perbaikan peran supervisi-mantri, QA dan memperbaiki performance Pemanen.
Apel Sore kepada supervisi div-3, dan all staff SMRE,
saya sampaikan unt progres dan evaluasi program mitigasi Pencurian, pemastian (check-recheck), dan kebetahan karyawan.
Koordinasi dg GDH-QA unt pengawalan yg lebih baik. Tks
(Dikutip dari Bapak PA Reg Mentaya, Bapak Sri Hartono)
Visit Pak Sangadi Imans ke SMRE, 08 April 2020..Visit Pak Sangadi Imans ke SMRE, 08 April 2020.Visit Pak Sangadi Imans ke SMRE, 08 April 2020Posisi Blok Visit SMREVisit Pak Sangadi Imans ke SMRE, 08 April 2020…Assalamualaikum, Selamat sore pak. Terkait kunjungan pak sangadi, meninjau area klaim primacom di SMRE, dan klaim masyarakat. 08 April 2020Looses panen Blok X18a, buah tinggal TPH 26 jjg, hancak tidak tuntas 1 hancak di kemandoran Riko. Kondisi blok masih overprunning dan clean weeding. 08 April 2020Blok T23a, Rehabilitasi blok, tidak panen optimal dengan luasan 1 ha. Hari ini sudah dikerjakan dengan menggunakan 4 TK. 08 April 2020Blok W19a dan W19b – Kondisi pokok over prunning, jalan belum di latrite est. 400 m – titi panen belum lengkap. Kondisi tergenang karena kiriman dari sungai est. 20 ha. 08 April 2020
Keseharian Area Controller 1 (Budi Siregar) selalu mengkonkritkan dalam tindakan nyata quote di atas. Pada Hari Kamis, 02 April 2020 beliau mulai jam 09.15 WIB sampai dengan jam 20.35 WIB visit ke Estate SMRE. Pada saat melakukan Apel Sore, beliau menyampaikan salah satu materi motivasi “DOA UNTUK PUTERAKU” KARYA DOUGLAS MAC ARTHUR : PUISI SANG JENDERAL YG SANGAT TERKENAL.. (Silahkan baca)!
Setelah menyampaikan motivasi tersebut, masing-masing Asisten dimintai pendapat (hati dan pikirannya) secara jujur. Berikut penyampaian Asisten SMRE (Bapak David Randa Kembaren, Bapak Dedi Susanto Oppusunggu dan Bapak Hasan Basri).Area Controller 1, Apel Sore di SMRE – Kamis, 02 April 2020
Leader is Action, not position
Saat Jatuh, Jangan lupa Bangkit dan Rasakan sakit nya agar tidak jatuh lagi
Disaat diri Saya merasa dapat mengendalikan hal-hal yang menjadi kendali diri saya, Saya menjadi Sombong, arogansi, angkuh, dan menganggap semua mudah dan semua orang merasa kecil – misal ripe rendah, unripe tinggi, performance poor dan fair, saat Saya di atas saya selalu menertawakan cara berkerja orang lain. Hingga timbul dalam diri ini Gue yang ahli tapi Di SMRE bukan itu yang saya dapat tapi terpuruk, ripe dan unripe peringkat bawah, performance peringkat bawah, produksi minus. Saya merasa jatuh dan merasa seperti SAMPAH, merasa bodoh, merasa manjadi Asisten yang tidak bisa membuat atasan bangga dengan saya dan menyusahkan.
Mr. David Randa Kembaren, Semangat 30 ton per Ha, di Blok R26a SMRE 3
Hei David BANGUN!!!!! Anda punya kaki untuk jalan ke masalah anda, punya mata untuk melihat masalah anda dan otak untuk memecahkan atau menyelesaikan masalah anda. Tanya diri anda “tepuk dada, tanya selera“. Anda mau jadi Apa Di SMRE ini?… Agar diri anda berharga, Anda asisten Hands ON, mana ada kata menyerah dalam hidup Anda, saatnya bangkit. Bawa terbang SMRE KU ini, kembali kebarisan – lihat 71 pasukan Anda menanti Sang Jendralnya di barisan depan sambil meneriakkan kata Semangat Gembor Terus. Perang ini Harus kita menangkan dan bertahan hidup, kita tunjukkan ke orang yang Kita sayangi kita kembali pulang dengan Kami sudah Pulang dan Menang.
Mr. David Randa Kembaren – Kembalinya Sang Jenderal di Master Poin SMRE 3
Tidak semua dapat dilakukan dengan permainan angka. Belajar lah untuk sabar, lemah lembut, ikhlas, jujur, amanah, tulus dan bersyukur. Bawalah terbang SMRE dengan 28 Ton/Ha. Di SMRE ku saya jatuh dan menganggap diri bodoh, buktikan di SMRE anda terbang.
Mr. David Randa Kembaren – Bersama Pilotku yang Tangguh, Blok C14a (BDME 1)
Karena masalah akan membuat besar menjadi jenderal yang bijak bersikap dan bertutur kata, karena tidak ada Planter berhasil tanpa masalah dan di kebun established. Semangat membangun diri, semangat membangun rekan, semangat membangun Keluarga, Semangat Di SMRE. Dan berjanji lah pada diri mu,
SMRE Ku yang hebat izinkan ku terbang bersama mu, pasrah dengan Pilot mu yang tangguh Bapak Rendra Y. P, sehat kan pilot ku sesantiasa selalu, hingga mendarat Di 28 Ton/Ha.
Mr. David Randa Kembaren – Kapal ini Harus Terus Berlabuh, Blok P29a SMRE 3
SMRE ku banyak mengajarkan ku masalah yang saya hadapi akan menjadikan saya besar dan tumbuh. Terima kasih SMRE ku, saya bangga dapat masalah di SMRE Ku. Percaya lah ini baru dimulai, kami akan menang dan tersenyum sambil menggucapkan terima kasih Tuhan atas masalah yang Engkau berikan ini, sehingga saya jadi sebesar ini. Hidup ini untuk menang dan lawan gagal dengan cara terus bergerak dan semangat, selaraskan pikiran, hati dan jiwa. Tidak ada yang tidak bisa selagi dunia masih berputar, tidak ada yang tidak mungkin untuk pemenang.
Mr. David Randa Kembaren – Maju Terus Pantang Mundur, Blok R29a SMRE 3Mr. David Randa Kembaren – Jadilah Pembeda Warna di Warna Lainnya, Blok T13b SMRE 3Mr. David Randa Kembaren – Langkah Kaki Anda Mencari Masalah Anda. Blok S31a SMRE 3Mr. David Randa Kembaren dan Mrs. Evi Cahyatun – Laki-Laki Hebat ada Wanita yang Sabar dan Mendukungnya, di Hutan Pinus DIY
Semangat
Bersyukur
Kendalikan diri
Tidak ada seorang yang mampu menahan Diri untuk berkembang kecuali diri sendiri
(Sumber : Mr. David Randa Kembaren, Asisten SMRE 3)
Show Perdana Surya Nada Entertainment dengan motor penggerak Budi Siregar (Area Controller 1), Rendy Marshel (CSR Area 1, Pemain Organ/Musisi), Rapeja (Tim Sukses Acara, RSPO Area 1) dan Pak Rahim Imron (MC, Security Area 1). Semoga dengan kegiatan ini bisa “membuat betah karyawan SMRE dan meningkatkan produktifitas kerjanya”, sehingga terbentuk enggagement antara pimpinan kebun dengan karyawan. Show perdana ini dilakukan di Estate SMRE pada hari Sabtu Malam Minggu, 01 Februari 2020. Berikut dokumentasinya :
Penyanyi Eka Ratnasari, pada Acara Show Keliling Surya Nada Entertaiment Perdana di Estate SMRE – Semoga Bisa Membuat Karyawan Betah dan ProduktifPak Rendra Yuli P Sedang Memberikan Arahan dan Menyumbangkan Lagu, pada Acara Show Keliling Surya Nada Entertaiment Perdana di Estate SMRE – Semoga Bisa Membuat Karyawan Betah dan ProduktifLuar Biasa Antusiasme Karyawan SMRE, pada Acara Show Keliling Surya Nada Entertaiment Perdana di Estate SMRE – Semoga Bisa Membuat Karyawan Betah dan ProduktifKeren dan Mantap, pada Acara Show Keliling Surya Nada Entertaiment Perdana di Estate SMRE – Semoga Bisa Membuat Karyawan Betah dan ProduktifKeceriaan dan Kebersamaan, pada Acara Show Keliling Surya Nada Entertaiment Perdana di Estate SMRE – Semoga Bisa Membuat Karyawan Betah dan ProduktifKaryawan SMRE, Staff Area 1 dan Anak-anak karyawan joged bersama, pada Acara Show Keliling Surya Nada Entertaiment Perdana di Estate SMRE – Semoga Bisa Membuat Karyawan Betah dan ProduktifArea Controller 1, Staff Area 1 joged bersama, pada Acara Show Keliling Surya Nada Entertaiment Perdana di Estate SMRE – Semoga Bisa Membuat Karyawan Betah dan ProduktifAntusiasme Karyawan, pada Acara Show Keliling Surya Nada Entertaiment Perdana di Estate SMRE – Semoga Bisa Membuat Karyawan Betah dan ProduktifAntusiasme Karyawan SMRE sangat meriah, pada Acara Show Keliling Surya Nada Entertaiment Perdana di Estate SMRE – Semoga Bisa Membuat Karyawan Betah dan Produktif
Area Controller 1, Budi Siregar sedang menjelaskan Buku Sukses Seorang Asisten sebagai Alat bantu – Deklarasi Daily Activity di Apel Sore Estate SMRE 07 Februari 2020
Menjawab permasalahan yang ada :
“Bunch formation”, Quick count sensus
– Usahakan ambil sampel yang mewakili di masing-masing blok.
– Per tahun tanam di ambil sampel (usahakan ada blok produksi tinggi dan blok produksi paling jelek).
Tuntas dan bersih harga mati (Plan = Aktual), hitung sesuai dengan standard luasan pada pusingan panen 7 hari maksimum (6/7).
Semangat mengejar target produksi harus searah. Mulai besok digaungkan saja semangat mengejar target produksi +10% dari Budget, SMRE = 28 ton/Ha Tahun 2020.
Disiplin mengawal progress pergerakan ancak (9, 11, 13 s/d selesai). Jika ada temuan buah tinggal atau berondolan tinggal langsung eksekusi.
Area Controller 1, Budi Siregar sedang menjelaskan Buku Sukses Seorang Asisten – Deklarasi Daily Activity di Apel Sore Estate SMRE 07 Februari 2020
Standard QC dijalankan, Mandor = 3 check, Mandor 1 = 2 check, Asisten = 2 check. Pada kondisi tertentu lakukan crosscheck ke QC mandor. QC yang baik :
3 – 5 pemanen dengan produktifitas terendah (Asumsinya: produktifitas mereka rendah, wajib kita duga buah tinggal banyak).
Di areal yang cenderung masalah/weakness area (palungan, pinggiran parit, peringgan, areal semak, areal perlu racking, areal Hilly/tanpa teras).
KKP dievaluasi kembali. 1 KKP (5 – 6 TK). Jika ada TK bermasalah, sisipkan 1 TK .
Peserta Apel Sore di Estate SMRE Bersama Area Controller 1, Budi Siregar
Penegasan khusus:
Untuk menjaga kelangsungan produksi agar tidak larut dalam kondisi tidak capai target, caranya :
1. HARAM Over Prunning, harus terjadi. – Canopy Management.
2. STOP botak-botakin areal – Team BGS Handal (simulasi massive).
3. Pupuk Zero Losses/Zero tollerance – konkrit dijalankan 5T.
4. Zig-zig cross wise frond stacking di jalankan
5. Pekerjaan rain harvesting (panen air).
Khusus team SMRE (Asisten, Askep, EM) – melaporkan secara harian, sesuai dengan standard check kita.
Pembelajaran dan Semangat Mengejar Target Produksi 28 ton per Ha di Tahun 2020 semua team SMRE harus searah dan menggaungkan target tersebut mulai tanggal 08 Februari 2020
Semangat/MOTIVASINYA:
1. Tidak BERUBAH… MATI !
2. HASIL Berbeda, Lakukan Cara Berbeda.
3. Bayangkan di alam bawah sadar (subconscious mind)
28 ton/Ha
itu sudah terjadi – setting goal mind.
4. Deklarasi Daily Activity, tanpa tawar menawar, 100% HARUS DIJALANKAN dan dilaporkan.
HEBAT = Handal, Excellent, Bersinergi, Assertive dan Teladan – orientasi Manusia, Proses dan Hasil Kerja. SMART = Sehat, Maju, Aman, Ramah dan Tertib – orientasinya ke Pemondokan.
Setting target sederhana (it’s simple)
Divisi 2 (semangat 28 ton/Ha)
Target per hari = 35 ton
Jumlah mandoran = 2 mandoran
Berarti target per mandoran = 18 ton/mandoran
Jumlah TK/mandoran = 15 TK
Target/TK = 1,2 ton/TK
Rata-rata BJR = 9,5 kg
Identik = 127 jjg/TK
Ideal bekerja = 7 jam
Target per jam = 18 jjg/TK/jam
Target per 10 menit = 13 jjg/10 menit
3 menit = 1 jjg
Pak Rendra Yuli Priono Estate Manager SMRE sedang memberikan Arahan dan Motivasi ke Team SMRE untuk Mencapai Target Produksi 28 ton per Ha di Tahun 2020
#GerakanSatuPerbaikan
#KamiMAUKamiJugaBISA – Kami MAU, Kami Juga BISA
#TanpaTAPITanpaNANTI – Tanpa TAPI, Tanpa NANTI
#LandingLanguage – Landing Language
#LandingPosition – Landing Position
#RepairHuman – Repair Human
#SpiderNestStrategic – Spider Nest Strategic
Beberapa pertanyaan di atas merupakan pertanyaan sederhana (fundamental) yang harus dijawab di otak Anda, keyakinan Anda dan konkritkan di alam bawah sadar Anda (subconscious mind). Bukankah sering sekali saya sampaikan, seseorang/kelompok/organisasi/perusahaan bangkit dan mengalami lompatan tumbuh tidak terlepas dari hal-hal fundamental yang harus dilakukan secara yakin, energi full, sadar, paham dan disiplin serta konsisten dijalankan. Begitu juga sebaliknya banyak seseorang/kelompok/organisasi/perusahaan “rontok atau hancur”, karena sudah tidak menjalankan atau melupakan hal-hal yang fundamental tersebut.
Silahkan dijawab yachh, team SMRE !!!!!
Pendampingan Bapak Plantation Advisor Regional 1 Mentaya, Bapak Sri Hartono dengan team BHJE sebagai Guru Panen Area 1
Refresh kembali: bukankah kita semua adalah PEMIMPIN/ATASAN?… Seorang pemimpin/atasan di BGA harus memiliki karakter : HARUS MAMPU merubah keadaan dari yang TIDAK BENAR menjadi BENAR, HARUS HADIR di setiap MASALAH dan MAMPU memberikan SOLUSI dan Harus punya rasa EMPATI (red: Roebianto, BOD BGA). Apakah sudah Anda jalankan?… Apakah sudah menjadi karakter dalam diri Anda semua?… Jika belum, mulai saat ini jalankan dan lakukan ! segera.
Ok, bisa dilanjut yach….
Tahun 2020, sudah kita lalui sebulan penuh, ada pencapaian yang kita peroleh dari tindakan kita (produksi dan pekerjaan-pekerjaan penting lainnya). Kita analisa dari aktual produksi Januari 2020 :
“SMRE dengan luaasan 1.728 Ha, RUT 8,7 – Aktual tonase Januari 2019: 2.703 ton, 1,56 ton yield – Sensus Januari tahun 2020: 3.376 ton, 1,95 ton yield – Budget Januari 3.396 ton, yield 1,97 ton – Aktual Januari 2020: 2.418 ton, yield 1,40 ton (71% Budget, 72% Sensus dan 89% Growth)”
(Silahkan dilihat tabel produksi Januari 2020).
Peringkat Pencapaian Budget Per Eatate Regional-1 Mentaya Bulan Januari Tahun 2020
Jika Anda semua melihat (team SMRE) angka-angka tersebut di atas, Apa yang Anda rasakan atau pikirkan?… MIRIS, PRIHATIN dan SANGAT MENYEDIHKAN. Kita harus akui kinerja kita di tahun 2020 bulan Januari 2020 SANGAT BURUK, ANDA SEMUA TIDAK MAKSIMAL BEKERJA, PRODUKTIFITAS ANDA SEMUA RENDAH – karena sensus tidak capai, budget tidak capai dan -11% menurun dibandingkan dengan Januari 2019. Kenapa terjadi?… Apa yang harus Anda semua lakukan untuk hal ini tidak terjadi lagi?… Kita sama-sama tau, sadar dan paham SMRE ini RUT nya 8,7 (golongan tanaman MUDA, prime). Seharusnya dengan RUT ini CAPAIAN INI TIDAK TERJADI !!!!!
Ok lah, Anda semua tidak boleh BERSEDIH RIA dan Larut dalam suasana CAPAIAN PRIHATIN TERSEBUT.
Nah, Apa yang harus Anda lakukan?…
Sadar dan mengakui bahwa Anda semua belum bekerja baik dan benar
STOP Mengeluh dan mencari alasan
Jalankan secara disiplin dan penuh tanggung jawab – deklarasi daily activity Asisten/Askep/EM yang sudah di buat dan dilaporkan secara jujur.
Jalankan Job desk semua Supervisi (Mandor Panen, Krani Panen, Mandor Transport dan Mandor 1) secara disiplin dan konsisten.
Buat perencanaan (RKH Sore dan RKH Real) lebih presisi dan dikawal dengan baik.
Lakukan pengawalan proses secara perfect (simulasi dilakukan, pergerakan ancak, quality check, fokus ke areal potensi masalah, ke karyawan bermasalah, dll). Proses yang baik, pastilah memberikan hasil yang baik.
STOP menyembunyikan dan berbohong ke diri/atasan.
Evaluasi, kendala/masalah dilakukan harian serta diambil tindakan langsung, tanpa menunggu-nunggu lagi (#TanpaTAPITanpaNANTI).
Bentuk team yang solid – tingkatkan kepedulian dan menumbuhkan kebersamaan. Target yang sudah ditentukan bukan beban perorangan, tetapi target team. Konstribusi semua personil sangat berpengaruh besar terhadap pencapaian target.
Tingkatkan kedekatan ke karyawan (enggaged) – kedekatan emosional (seperti Romeo dan Julied, Suami Istri, Benang dengan kain, dll).
Perhatikan dan lebih peduli kebutuhan hal-hal mendasar karyawan (upah, perumahan, air dan listrik).
Ciptakan lingkungan yang aman, nyaman, bersih dan indah (Contoh pemondokan ada di BAGE).
STOP saling menyalahkan…
Inventarisir kembali semua permasalahan (kondisi areal, tenaga kerja, pencurian, kondisi akses, dll) serta tentukan tindakan yang dilakukan dan target penuntasannya. Perhatikan dan selesai dahulu yang terpenting (paretonya).
Sekecil apapun masalah/kendala diselesaikan dengan segera sampai tuntas.
Semangat, energi, keyakinan dan tindakan untuk mencapai target produksi tersebut HARUS SEARAH – konkrit tindakannya satu butir berondolan di permasalahkan dan pastikan sampai ke PKS (red: seperti yang ditanamkan di TEAM BHJE, Guru Panen, Benchmark Panen A to Z – sering digaungkan 30 ton/ha HARUS CAPAI tahun 2020).
Ciptakan ke dalam diri semua individu SELALU TERANCAM !
Silahkan ditambah yang menurut Anda penting dan berdampak !
TeamKU SMRE yang HEBAT dan SMART (slogan kalian ini kan?…)
Slogan anda sudah keren dan punya aura (bukan Aura Kasih yachh… heee). Idealnya slogan itu harus Anda semua Landingkan dengan PROSES yang baik dan HASIL kerja yang on target. Jika disederhanakan intinya hanya : tambah ENERGI, kuatkan KEYAKINAN dan Perbanyak TINDAKAN Anda Semua ! (red : akses dan baca tulisan sebelumnya – “Pada suatu ketika Area 1 akan terbang dengan Pesawat TERMAHAL dan TERMEWAH”).
Lakukan dan buktikan… Lakukan dan buktikan… Lakukan dan buktikan… !!!!!
Di hadapan Anda… sudah PASTI, KEBERHASILAN dan KEGAGALAN, iya gak ?….
Indikator saya mengukur Anda semua sudah benar “ADIL dan NO COMPLAIN”, karena kita bisnis padat karya (melibatkan banyak orang).
#KamiMAUKamiJugaBISA – Kami MAU, Kami Juga BISA
#TanpaTAPITanpaNANTI – Tanpa TAPI, Tanpa NANTI
#LandingLanguage – Landing Language
#LandingPosition – Landing Position
#RepairHuman – Repair Human
#SpiderNestStrategic – Spider Nest Strategic
0
0
Indonesian
Arabic
Chinese (Simplified)
English
Filipino
French
German
Hindi
Italian
Japanese
Portuguese
Russian
Spanish
Swedish
Thai
Urdu
Vietnamese