Zoom Meeting: Review Area Controller, Jum’at 26 Juni 2020

0 0

Arahan dari Bapak PQIC :
– Produksi Juni 2020 : 202 ribu, sisa 4 HKE (perpendek pusingan, perubahan MRS 3). Target realistik bisa capai 240 ribu.
– Membuat buah : prioritas pemupukan. Blok-blok karena kondisi lapangan belum terpupuk, pastikan aplikasi layak dan terpupuk.
– Perlu adjustment dosis, koordinasi dengan team Riset (menjadi perhatian).
– Finalisasi master ancak panen (kebutuhan karyawan dan pengawalan-pengawalan serta jumlah insentif).

Region Kendawangan

Presenter AC 6A (Bapak Nataludin H Saragih)
– Rotasi Supervisi 6 bulan sekali.
– Eradikasi Stenoclena

Historis Yield & Groth (Pasir)
Historis Yield & Groth (Pasir)

Arahan dan masukan :
Pak Joko Catur
Quality check, konsistensi (poor dipanggil, dll). Mengawal langsung (berbagi tugas). Kongsi kerja pemupukan jadi perhatian serius dan jangan ditarik-tarik. Antisipasi kebakaran dan kekeringan.

Pak Muklis Bentara
Disampaikan target produksi yang sedang berlangsung.
Apa yang dibawah kendali kita, dikendalikan dulu.
BJR turun : bukan karena selisih janjang, rendahan rawan dengan serangan HPT (serangan lama mencapai 20%), QC mandor ditambahin. Weakness (darerah pringgan dan daerah rendahan menjadi fokus pemeriksaan). Proses di bawah handling harus dimaksimalkan. Tergenang berapa hari?…. Sebabnya diidentifikasi kembali.

Pak COO (Bapak Mubarak Ahmad)

Perhatikan tanggul yang dilewati air pada saat musim hujan.
Membahas kinerja jangan yang jauh-jauh dulu:
* Short term (produksi sudah dikeluarkan?… – losses, areal tidak dipanen, areal TBS seharusnya sudah dipanen nyatanya belum – aspek operasional yang langsung berdampak) – tindakan2 untuk memperbaiki. Eksploitasi bersih dibuktikan dulu (seberapa kuat effort kita?…). Seberapa bersih?…
Upaya meningkatkan produksi (short term, medium term). Perbaiki water management (mempermudah evakuasi dan langsung bisa melakukan kegiatan medium term).

Seberapa baik minyak Anda antar ke PKS?…
Mapping kualitas dan penindakan, seberapa banyak, seberapa segar, seberapa…. kondisi sekarang dan langsung berdampak.
Jangka pendek diselesaikan dan jangka panjang juga teratasi.
Di depan mata di bereskan…. !!!
Barangnya sudah ada, diselamatkan dulu (revenue, membiayai kita, dll).

Crop recovery (kenapa losses 4,5% masih Anda biarkan?…) A to Z detail dilakukan di sini.

Pencurian: karena lahannya tidak diperhatikan?… (terabaikan, tidak terkunjungi, jarang didatangi – pencurian merajalela). Yield Gap, pada lahan pencurian dipastikan. Cenderung kurang perhatian/kurang terawat. Elaborasi dan jangan single factor melihatnya.

  • Matriks Penegakan Disiplin
    Ditampilkan jumlah QC masing-masing level (Autopilot atau diDrive). Bukannya denda saja yang penting?… Upah pemanen berapa?… Ancak pemanen berapa?… tuntas atau tidak?… losses dari bulan ke bulan… Atasannya berapa banyak yang turun tangan !
    Apa sebab kinerjanya gak naik-naik?…
    Tidak harus urut-urutan. Diimplementasikan dan langsung dikembangkan !

QUALITY CHECK… QUALITY CHECK… QUALITY CHECK… DATANGI… DATANGI…. TINDAK YANG MALAS !!!

EM : 3 Check per Hari (Alasan apa yang membuat kemewahan itu?…)
Tanggung jawab bisnis, tanggung jawab jabatan – harus dilampirkan perbaikan kinerja, kalau tidak membaik jangan dikirimkan lagi perpanjangan.
Paksa dan detail… Berhentilah MINIMALIS., ditracking dan dikejar buktinya (kesungguh-sungguhan).
Memburuk – seberapa keras memperbaiki?… seberapa sering?…
Harus memilih, prioritas di mana – turun langsung – utamakan produksi (tidak ada yang menegur Anda !)

Pak PQIC (Pak M. Zazali)
– Pemupukan di areal tergenang pakai sistem pocket atau akhir musim penghujan, aplikasi timing.
– Eradikasi Stenoclena, tidak selesai kenapa?…

IKAN ITU BUSUK DARI KEPALANYA… KOMANDAN HARUS SERIUS

25 Cek sebulan, 1 cek 200 pkk — 1 cek 1 jam, kondisional.
Pelanggaran yang paling banyak Apa?… Apa yang mau Anda lakukan?…

Presenter 6B (Bapak Adityo Herlambang)
– Penekanan di Quality Check, harus dilakukan.
– Bukti-bukti ditampilkan, sehingga semua orang percaya.

Pak COO
– Contohkan dan permasalahkan !
Sense of Crisis, harus datang dari kita.
– Total menghadapi dan menyelesaikan, dilebai-lebaikan – dampak perubahan itu terasa.
– Jika Anda berhasil merubah sesuai menjadi baik, akan menjadi CANDU – energinya berbeda. Contoh yang sudah dibuat, semua orang bisa Anda bawa untuk melihatnya.
– Ha cover harus dikorelasikan dengan yieldnya.

Masukan Pak PC KalTeng (Pak Guntur Hamonangan Hasibuan)
– RH, AC penetrasi ke bawah nggak ada.
– Pola gulma, MB melilit, pemupukan, jumpa parit losses semua, anak kayu besar-besar, pupuk hancur — pola itu tidak mencerminkan kita di lapangan. Kecerdasan emosional/Manajemen Komando — harus mengikuti instruksi komando. Semua Manager dan AC menuntaskan 1 hari, perubahan itu harus ada. Saksikan bersama-sama perubahan itu.
– Bila perlu satu kebun dijadikan benar-benar, tertib, bagus — bisa langsung melompat ke warna biru.
Manajemen Waw Effect

Presetasi Pak Sri Indranto
– Pendapatan tinggi, kesadaran tinggi – cenderung performance nya juga baik. Pendapatan karyawan tinggi, sehingga karyawan betah.
– Penetapan ancak (ha cover), pendapatan pemanen memadai?… upah pemanen dan yield?…

Presenter 7B (Pak Amsyah Mulyadi)

Progress SSPA SRSE sd Mei 2020
Progress SSPA SRSE sd Mei 2020

Pak COO
– Pemanen tidak boleh HKE rendah (minta komitmen dari kesiapan pemanen ybs).
– Memastikan semua pemanen hari hadirnya tinggi.
– Zona Banjir, berlapis dibuat pengamanannya (lokalisir).
– Penggunaan radio diaktifkan kembali (WAJIB DIJALANKAN).
Capaian target – nyamai rekor dan buat rekor baru.
Fokus perbaikan kualitas. Losses konsepnya . Buah masak harus benar-benar sampai ke PKS.
– Sistem denda ada 3 : buah unripe (dosa tak terampunkan/sabotase), overprunning – dendakan di kegiatan panen, underprunning (dendanya waktu progressive prunning). Corrective prunning dibayar per seksi (seksi 1, seksi 2… seksi 6)

Pak POC (Pak Muklis Bentara)
– Luasan lahan masyarakat, diinventarisir dan didata luasan.
– Kontraktor pengerasan jalan, perlu dipertegas kembali.
– Disiplin kerja pemanen – jam kerja efektif.

Happy
Happy
0
Sad
Sad
0
Excited
Excited
0
Sleepy
Sleepy
0
Angry
Angry
0
Surprise
Surprise
0
The following two tabs change content below.
Agronomist, Investor, Trader Forex, Reseller dan Internet Marketer. Saat ini saya bermitra dengan SkyWay (Investasi Saham Real Proyek), Program CryptoUnit, Duyunov's Motor, Aquix, Gem4me : the first financial messenger, Immunoterapi UFG, AQUIX Indonesia, DigiU, Project Artificial Intelligence dan Member MLM Melia. Saya dapat dihubungi di Telp/WA : 08115018144 - 08124844544.
Posted by

Budi S @ImpianClub

Agronomist, Investor, Trader Forex, Reseller dan Internet Marketer.

Saat ini saya bermitra dengan SkyWay (Investasi Saham Real Proyek), Program CryptoUnit, Duyunov's Motor, Aquix, Gem4me : the first financial messenger, Immunoterapi UFG, AQUIX Indonesia, DigiU, Project Artificial Intelligence dan Member MLM Melia.

Saya dapat dihubungi di Telp/WA : 08115018144 - 08124844544.

Anda mungkin juga suka...

Tinggalkan Balasan

Hosting Unlimited Indonesia
shares
X
%d blogger menyukai ini: