Semangat Mengejar Target Produksi 2019

Mei 4, 2021Budi S @ImpianClubevaluasi harian, massive, Never Give Up, Pantang Menyerah, parsial, target produksi 2019

Area 1B, 03.09.2019

Yth.
1. All EM Area 1B
2. All Asisten Area 1B
3. Asisten RPI + All Mantri
4. All Kasie
5. All team administrasi

Salam produktifitas
Semangat untuk mengejar ketertinggalan produksi harus massive kita lakukan, bukan parsial melainkan saling *terintegrasi dan bersinergi*. Semua harus kita buktikan dengan tindakan sampai tanggal 31.12.2019 jam 00.00 WIB (never give up), evaluasi harian disiplin dilakukan agar kita tau posisi kita.

Semangat Mengejar Target Produksi 2019 - Lingkar Luar — Semangat Mengejar Target Produksi 2019 – Lingkar Luar

Kita harus akui pengawalan proses kita masih lemah, yang berimpact belum standardnya kerja kita. Bukti nyata evidence dari proses yang kita lakukan, susah kali dilaporkan, jika dilaporkan sering terlambat. Beberapa kemungkinan jika ini terjadi: bisa karena tidak dikawal (remote), dikawal tapi tidak standard, mutunya sangat jelek atau kemalasan yang lain.

All team Area 1B
Mari kita berbenah mulai dari diri sendiri dan team. Lakukan dan kawal proses dengan baik dan benar hasilnya pasti benar. Berubahlah mulai saat ini. Berubah beresiko, tidak berubah jauh lebih beresiko.

Tindakan wajib lapor setiap proses harus dilakukan, ini sebagai bukti di mata pimpinan kita mengawal proses. Datangi dan cek, tindakan nyata untuk mengetahui proses yang terjadi.

Saya ingatkan dan pertegas lagi ke team, disiplin dan konsisten laporkan :

Apel pagi (PIC Pak Asisten, kawal EM)
Preparasi TK, locker karung, rumah BHS, rumah BSS, keberangkatan karyawan, tertib finger print dll
RKH (PIC pak Asisten, kawal EM)
Substansi dari RKH ini adalah duduknya kongsi kerja dan terjadi keesokan harinya.
Simulasi dan penghancakan karyawan (PIC Asisten, kawal EM)
Substansi kegiatan ini evaluasi pekerjaan yang tidak standard dan kasus tertentu yang terjadi di lapangan.
Quality Check (PIC Pak Asisten/EM/AC, kawal EM)
Substansi dari kegiatan ini, tolak ukur standard kerja berlangsung hari ini dan seberapa besar masalah yang terjadi. QC tiga pekerjaan penting wajib dilakukan (panen, pupuk dan semprot).
Apel Sore (PIC Asisten/EM kawal EM)
Apel sore budaya pertanggung jawaban dari mulai Mandor sampai ke EM serta AC serta merencanakan kerja esok.
Cek LHM, notulensi PDCA, Absensi, Buku permasalahan, update administrasi ada pada kegiatan ini.

Silahkan Baca : BGA : Manager Conference 2018

Mohon kepada semua team….
5 kegiatan di atas dilaporkan secara disiplin dan konsisten serta bisa dipertanggungjawabkan.
Pak EM ownership secara estate dan Asisten ownership secara divisi. Pastikan yang diminta di atas dikawal dan dilaporkan.

Demikian, terimakasih

AC 1B

#KamiMAUKamiJugaBISA
#TanpaTAPITanpaNANTI
#LandingLanguage
#LandingPosition