Yth.
Bapak COO
Bapak POC
Bapak PQIC
Bapak PC KalTeng
Bapak RH Mentaya
Salam produktifitas
Ijin menyampaikan Pak, Aktivitas Saya di Area 1, Selasa, 12.01.2021
- Mengikuti Apel Pagi di SMNE 01
- Pengawalan Proses
- Mengikuti Apel Sore di Estate BDME
– Perlu perbaikan tiang lonceng, rumah finger dan meja miring.
– Gulma pisangan dituntasin, karena masih ada yang tumbuh membentuk rumpun baru.
– Mandor 1 Subari, harus selalu mencontohkan ke teamnya untuk melakukan pola periksa 1 check minimal 200 pokok dan 5 pokok bergeser (Zig Zag atau mendatangi masalah).
– Pengembalian peralatan kerja ke rumah BHS 60%.
– Cek ke blok C23, masih dijumpai karyawan ngasah egrek padahal sudah jam 06.40 WIB, karyawan SMNE 03. Keberangkatan karyawan diatur maksimal jam 05.30 WIB, semua alat sudah siap untuk dipakai.
Apel Pagi Estate SMNE
– Tiang listrik segera di pasang.
– Lampu yang tidak dipakai, dipadamkan. Operator langsung dipanggil dan diberikan contoh.
– Ketapang bertahap ditumbangkan, terlebih dahulu disisip dengan tanaman buah-buahan.
Mencontohkan Pola Periksa Setiap 1 Check minimal 200 pokok sampel, 5 pokok bergeser atau ketemu masalah di datangi
Divisi : 04 BAGE
Blok. : I02
Jarak langkah : 940 langkah
Dengan waktu : 51 menit
Peserta : Budi Siregar, Turmudi, Julianto, Anggi Gunawan, Johni Melki dan Nurdin
Pengawalan produksi :
a. Hancak panen
RKH. : 44 TK
Real. :. 37 Tk
Rencana Ha :.119,21 Ha
Real Ha. :. 78,32 Ha
b. Mutu Hancak
Pkk sample. :.57 pkk
Jjg panen. : 11 jj
Pkk panen. : 11 pkk
Buah tinggal.: 9 jjg
Buah busuk. : 3 jjg
Brd tinggal. : 280 btr
Brd busuk. : 987 btr
Pelepah sengkleh : 2 Pkk
Under pruning. : 3 Pkk
Over pruning. : 4 Pkk
c. Pemberian Denda
Buah tinggal. : Rp 45.000
Buah Busuk. :.Rp 15.000
Brd tinggal. : Rp. 12.750
Over pruning :.Rp. 1.000
Total Denda : Rp 73.750
d. Pokok permasalahan
– Pemanen masih meninggalkan buah matang di pkk
– Akses A2 belum ada (titi panen)
– Pelepah tidak di susun secara zig-zag
– Picker masih meninggalkan brd di piringan
– Pengawasan masih lemah
– Mandor panen belum disiplin melakukan QC 5 pkk bergeser.
e. Action plan
– Sangsi denda
– Fokus pengawasan di area pringgan, lingkar luar, palingan, pinggiran parit/sungai dan areal bermasalah.
– Mandor panen dan mandor lain menjalankan sesuai _job desk_ masing-masing.
– Master ancak dan tabulasi ancak panen yang sudah ada, di detailkan.
Penyebab utama dari setiap masalah yang di temui adalah kontrol dan disiplin kerja karyawan.
Langkah perbaikan :
– Fokus check 3 – 5 karyawan yang bermasalah (produktifitas rendah).
– Menagih dan recheck QC mandor
– Semprot kaki lima jalan, segera di follow up.
– Rawat jalan rutin H+1 setelah panen ( rempes pelepah dan buat tali air ).
– Racking brondol setiap panen di blok I02
– Berkoordinasi dengan KUD plasma dan desa untuk kerja sama menjaga merawat jalan di seputaran Blok I02.
– Penyampaian dari masing-masing personil harus sekian _job desk_ harian, berapa yang tuntas dan benar.
– Notulensi PDCA lebih di detailkan, dievaluasi dan dikawal.
Demikian saya sampaikan pak, terimakasih.
