Tular Ajar Meningkatkan Produktifitas Karyawan, Kualitas Kerja dan Kebetahan Karyawan

coinpayu

Yth.
Bapak COO
Bapak PC Kalteng
Bapak RH Mentaya

Berikut saya sampaikan Activity Area Controller 1, Senin 18 Mei 2020 di Estate GMKE 4 khusus membawa team Supervisi BAGE dan BHJE untuk melihat dan menyaksikan karyawan GMKE 4 bekerja panen sampai sore karena munculnya kesadaran tugas dan tanggung jawab di masing-masing karyawan.

Peserta : EM GMKE, EM BHJE, EM BAGE, All team supervisi produksi GMKE dan BHJE, team supervisi GMKE 4 dan AC 1.

Tular Ajar Meningkatkan Produktifitas Karyawan, Kualitas Kerja dan Kebetahan Karyawan
Tular Ajar Meningkatkan Produktifitas Karyawan, Kualitas Kerja dan Kebetahan Karyawan
  1. Meningkatkan Produktifitas Karyawan
    Kami masih akui pak, produktifitas kami masih jauh dari standard (75,82% dari target 1.150 kg). Cara yang terus kami lakukan memberikan contoh dan pemahaman ke team Supervisi untuk budaya preparasi, kawal proses dan pertanggungjawaban kerja.
    Tindakan mengajak team BAGE dan BHJE ke GMKE 4 untuk sama-sama menyaksikan bahwa karyawan GMKE 4 mampu dan tanpa terpaksa bekerja sampai sore. Supervisi dikasih kebebasan untuk bertanya langsung ke karyawan. Diskusi juga kami lakukan, sehingga setelah kegiatan ini Supervisi BHJE dan BAGE bisa menerapkan ke divisi/estatenya.

  2. Kualitas Kerja
    Kegiatan ini sekaligus mencontohkan kualitas untuk menuju excellent. Secara Area 1 kualitas kerja panen masih dibawah target Satisfactory dari target Good. Faktor penarik dari kualitas kerja ini dominan terletak di mutu TBS (mentah dan underripe masih tinggi). Secara Area 1 sd tgl 17 Mei 2020 : Ripeness 76,24%, kontaminasi 11,84% dan LF 5,94%.
    Tetap kami tekankan bahwa sistem premi panen berdasarkan produktifitas dan kualitas kerja.

  3. Kebetahan Karyawan
    Diskusi aktif sebagai sumber team Supervisi panen GMKE 4 dicontohkan langsung ke Supervisi BAGE dan BHJE. Beberapa critical point:
    a. Tidak ikut apel pagi, diberikan sanksi mangkir.
    b. Ancak tuntas dan bersih wajib.
    c. Jika ditemui satu KKP atau satu kemandoran lambat, kemandoran yang lain membantu. Ini sudah terjadi, karena kualitas kerja baik harus dibuktikan dengan kerjasama.
    d. Pendekatan ke karyawan dilakukan dengan selalu mengedepankan kualitas kerja dengan cara yang lebih manusiawi.
    e. Saling bahu membahu di antara team untuk menyelesaikan target harian, agar tuntas dan bersih.

Kegiatan ini diclosing oleh EM BAGE, EM BHJE, EM GMKE dan AC 1, dengan komitmen :
1. Kualitas kerja itu cerminan diri, harus segera dirubah.
2. Penegakan dan penindakan terhadap kesalahan tetap dilakukan sampai denda yang diinput ke Payroll.
3. Daily Activity Wajib dilakukan secara jujur dan benar.

Demikian saya sampaikan pak, terimakasih.

Kami MAU, Kami Juga BISA

0 0
Happy
Happy
0 %
Sad
Sad
0 %
Excited
Excited
0 %
Sleppy
Sleppy
0 %
Angry
Angry
0 %
Surprise
Surprise
0 %

Sharing is caring!

Post Author: Budi S @ImpianClub

Agronomist, Investor, Trader Forex, Reseller dan Internet Marketer. Saat ini saya bermitra dengan SkyWay (Investasi Saham Real Proyek), Program CryptoUnit, Duyunov's Motor, Aquix, Gem4me : the first financial messenger, Immunoterapi UFG, AQUIX Indonesia, DigiU, Project Artificial Intelligence dan Member MLM Melia. Saya dapat dihubungi di Telp/WA : 08115018144 - 08124844544.

Tinggalkan Balasan